دانلود پاورپوینت با موضوع مهارت ها و قوانین کسب و کار،
در قالب ppt و در 34 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
مهارتهای لازم برای راه اندازی و توسعه کسب و کار
– مهارتهای مدیریتی
– مهارتهای فنی
– مهارتهای ارتباطی
– مهارت طراحی کسب و کار
– آگاهی از مقررات و قوانین کسب و کار
وظایف مدیران
1) برنامه ریزي
2) سازماندهی
3) راهبري
4) کنترل و نظارت
برنامه ریزي
برنامه ریزي به معناي تفکر پیشاپیش و پیش بینی راه حل هاي احتمالی آینده است.
سازماندهی
سازماندهی
به معناي فراهم آوردن امکانات و وسایل مورد نیاز، ایجاد روابط کاري،
مسئولیت ها و اختیارات به نحو مطلوب و موثر براي رسیدن به اهداف است.
راهبري
به معناي اداره ، مدیریت ، راهنمایی و هدایت نیروهاي تحت سرپرستی است
کنترل و نظارت
به
معناي اطمینان از اجراي سیاست ها و برنامه هاي سازمان میراث فرهنگی ،
صنایع دستی و گردشگري ، ارزیابی عملکرد نیروهاي تحت سرپرستی و مقایسه نتایج
بدست آمده با نتایج مورد انتظار و بررسی علل مغایرت آنها.
مهارتهای ارتباطی
زمانی در روابطمان موفقیم که:
کمیت روابط مان را افزایش دهیم
کیفیت روابط مان را ارتقاء بخشیم.
تعریف ارتباط:
فرآیند ارسال و دریافت پیام
مهارتهای ارتباطی
مهارت ارتباطی : توانایی برقراری ارتباط به طور مؤثر و کارآمد با دیگران
مؤثر بودن یعنی پیام با احتمال بیشتری به مخاطب انتقال یافته و بنحوی در وی تأثیر گذاشته و عکس العمل او را در پی داشته باشد .
اصولاً
چیزی به عنوان عدم ارتباط وجود ندارد ، زیرا انسان نمی تواند فاقد هرگونه
رفتار باشد و هر رفتاری در یک شرایط تأثیر متقابل دارای ارزشهای پیامی است .
مهارتهای ارتباطی
اهمیت ارتباط:
75% از اوقات زندگی ما صرف ارتباط می شود و در عصر ارتباطات برنده آن کسی است که بتواند خوب ارتباط برقرار کند .
مهارت ارتباطي خوب به ما کمک مي کند روابط سالم و رضايت بخشي را با ديگران داشته باشيم .
از طرف ديگر مها رت هاي ارتباطي ضعيف مي تواند به گونه اي باشد که به سوء تفاهمات و احساسات منفي منجر شود.
مهارت برقراری ارتباط یکی از پیش بینی کننده های سلامت است.
مهارتهای ارتباطی
پيامد هاي فقدان مهارتهاي ارتباطي:
ایجاد سوءتفاهم
نارضایتی از روابط با دیگران
احساس تنهایی
کاهش اعتماد به نفس و احساس درماندگی
آسیب پذیری و کاهش توانایی در مقابله با مشکلات
انزوا و طرد
استرس و فشار رواني
احساس خشم و تعارض
ناكامي در ارضاي نيازها
– مهارتهای مدیریتی
– مهارتهای فنی
– مهارتهای ارتباطی
– مهارت طراحی کسب و کار
– آگاهی از مقررات و قوانین کسب و کار
وظایف مدیران
1) برنامه ریزي
2) سازماندهی
3) راهبري
4) کنترل و نظارت
برنامه ریزي
برنامه ریزي به معناي تفکر پیشاپیش و پیش بینی راه حل هاي احتمالی آینده است.
سازماندهی
سازماندهی
به معناي فراهم آوردن امکانات و وسایل مورد نیاز، ایجاد روابط کاري،
مسئولیت ها و اختیارات به نحو مطلوب و موثر براي رسیدن به اهداف است.
راهبري
به معناي اداره ، مدیریت ، راهنمایی و هدایت نیروهاي تحت سرپرستی است
کنترل و نظارت
به
معناي اطمینان از اجراي سیاست ها و برنامه هاي سازمان میراث فرهنگی ،
صنایع دستی و گردشگري ، ارزیابی عملکرد نیروهاي تحت سرپرستی و مقایسه نتایج
بدست آمده با نتایج مورد انتظار و بررسی علل مغایرت آنها.
مهارتهای ارتباطی
زمانی در روابطمان موفقیم که:
کمیت روابط مان را افزایش دهیم
کیفیت روابط مان را ارتقاء بخشیم.
تعریف ارتباط:
فرآیند ارسال و دریافت پیام
مهارتهای ارتباطی
مهارت ارتباطی : توانایی برقراری ارتباط به طور مؤثر و کارآمد با دیگران
مؤثر بودن یعنی پیام با احتمال بیشتری به مخاطب انتقال یافته و بنحوی در وی تأثیر گذاشته و عکس العمل او را در پی داشته باشد .
اصولاً
چیزی به عنوان عدم ارتباط وجود ندارد ، زیرا انسان نمی تواند فاقد هرگونه
رفتار باشد و هر رفتاری در یک شرایط تأثیر متقابل دارای ارزشهای پیامی است .
مهارتهای ارتباطی
اهمیت ارتباط:
75% از اوقات زندگی ما صرف ارتباط می شود و در عصر ارتباطات برنده آن کسی است که بتواند خوب ارتباط برقرار کند .
مهارت ارتباطي خوب به ما کمک مي کند روابط سالم و رضايت بخشي را با ديگران داشته باشيم .
از طرف ديگر مها رت هاي ارتباطي ضعيف مي تواند به گونه اي باشد که به سوء تفاهمات و احساسات منفي منجر شود.
مهارت برقراری ارتباط یکی از پیش بینی کننده های سلامت است.
مهارتهای ارتباطی
پيامد هاي فقدان مهارتهاي ارتباطي:
ایجاد سوءتفاهم
نارضایتی از روابط با دیگران
احساس تنهایی
کاهش اعتماد به نفس و احساس درماندگی
آسیب پذیری و کاهش توانایی در مقابله با مشکلات
انزوا و طرد
استرس و فشار رواني
احساس خشم و تعارض
ناكامي در ارضاي نيازها
