دسته: مدیریت ریسک

فهرست مطالب :

چكیده

مقدمه

تحلیل و مدیریت ریسك

مهندسی ارزش

نمونه مطالعات

اثرگذاری مهندسی ارزش بر ریسك پروژه‌ها

مزایا، معایب و محدودیت‌های استفاده از مدیریت ریسك
در مهندسی ارزش

نقش ابزارهای ریسك در فرآیند مهندسی ارزش

نحوه محاسبه ریسك در كارگاه‌های مهندسی ارزش

تحلیل و نتیجه‌گیری

مراجع

قسمتی از متن :

مهندسی ارزش ابزار موثر تصمیم سازی برای مدیران می‌باشد.
مطالعات ارزش فرصت‌های مناسبی برای كاهش هزینه طول عمر، بهبود كیفیت، بهبود ساخت‌پذیری،
كاهش زمان ساخت، افزایش طول عمر و گاه تركیب موارد بالا در اختیار قرارمی‌دهد. تحت
فشار  قرارگرفتن مدیران در پذیرش و اعمال
تغییرات پیشنهادی از یك سو و مسوولیت ایشان در قبال حوزه تحت اختیار به همراه ریسك
و ابهام ذاتی گزینه‌های پیشنهادی از سوی دیگر اغلب این افراد را در وضعیت دشوار
قرار می دهد. از اینرو مدیران زیادی بدلیل ابهام در مورد مقدار ریسك گزینه‌های
ارائه شده در مطالعات ارزش از قبول انجام این مطالعات سرباز زده  یا در طول مطالعات مقاومت می‌نمایند. از اثرات
این تصورات می‌توان به انتخاب گزینه‌های كم‌خطرتر و اغلب كم ارزش‌تر، رد گزینه‌های
خلاقانه، عدم تناسب ریسك در تصمیم‌ها و پروژه‌ها و در نهایت تاخیر در تصمیم‌گیری
اشاره كرد. در این مقاله به اثر بكارگیری مدیریت ریسك در مطالعات ارزش و شفاف‌سازی
ذهن مدیران نسبت به اثرات طرح مبنا و گزینه‌های پیشنهادی و اقدامات چهارگانه حذف،
تسكین، انتقال و پذیرش ریسك یا تركیبی از اقدامات با اشاره به چند مطالعه موردی
بررسی می‌شود و در نهایت روش پیشنهادی تلفیقی و تحلیل کیفی ریسک به کمک AHP را تلفیق مهندسی ارزش
با مدیریت ریسك بعنوان نتیجه این نوشتار، ارائه می‌گردد.

دانلود فایل”ارتقاي اثر بخشي مطالعات مهندسي ارزش با استفاده از مديريت ريسك”