در قالب pdf و در 361 صفحه، شامل:
مقدمه
مفاهیم و اصول اولیه
شناسایی مدل ها و استانداردها
PMI
تاریخچه PMI
راهنمای دانش مدیریت پروژه
ساختار کلی استاندارد PMBOK: 2004
و …
دانلود فایل”جزوه آموزشی استانداردهای مطرح در مدیریت پروژه”
2019-09-07 18:55:46
|پروژه|مقاله|پاورپوینت|تحقیق|نقشه|کتاب|جزوه|کارآموزی|طرح توجیهی
لیست تمام پروژه ها و مطالب:
مقدمه
مفاهیم و اصول اولیه
شناسایی مدل ها و استانداردها
PMI
تاریخچه PMI
راهنمای دانش مدیریت پروژه
ساختار کلی استاندارد PMBOK: 2004
و …
دانلود فایل”جزوه آموزشی استانداردهای مطرح در مدیریت پروژه”
2019-09-07 18:55:46
دانلود تحقیق با موضوع هزينه يابی كيفيت در پروژه ها،
در قالب word و در 21 صفحه، قابل ویرایش، شامل:
چكيده
مقدمه
ساختار هزينه هاي كيفيت
ساختار فعاليت ها در پروژه ها
كنترل فعاليت ها و هزينه هاي پروژه
نتيجه گيري
دانلود فایل”تحقیق هزينه يابی كيفيت در پروژه ها”
2019-09-04 09:14:03
دانلود فایل”مدیریت کیفیت فراگیر Total Quality Management”
2019-08-27 05:07:05
مدیریت پروژه
در قالب پاورپوینت و در 80 اسلاید
2019-08-14 22:39:34
پاورپوینت روش هاي پيش بيني منابع و مصارف
در 19 اسلاید
دانلود فایل”پاورپوینت روش هاي پيش بيني منابع و مصارف”
2019-08-12 03:09:47
چکیده :
این طور به نظر می رسد که در صنایع ساخت نیروی کارمتنوعی مشغول به کار می باشند از این رو
اداره ومدیریت نیروی انسانی در این صنعت کار سخت و چالش برانگیزی است مدیریت استراتژیک
منابع انسانی (SHRM) مدرن، رویکرد ودیدگاهی است در رابطه با توسعه وجوه نیروی انسانی به
منظور بهره برداری از این نیرو درجهت بهبود عملکرد گروهی پروژه ها و ایجاد مزیت رقابتی سازمان.
برنامه ریزی وتوسعه نیروی انسانی پروژه ها بخش اساسی مدیریت منابع انسانی در این صنعت میباشد.
این تحقیق به منظور بررسی وسعت به کارگیری برنامه ریزی وتوسعه نیروی انسانی در پروژه های
عمرانی صورت گرفته است .
تاکید اصلی این تحقیق به سمت بهینه کردن سطوح ونواحی ازلحاظ برنامه ریزی سازمانی وتوسعه
گروهی به منظور افزایش عملکرد پروژه ومقابله با مسائل ومشکلات مواجه شده نظیرکمبود نیروی کار
ماهر، کارکنان موقت وتغییرپذیر، فقدان یا کمبود آموزش های موثروارزیابی عملکرد می باشد .
مطالعه وبررسی ها با قاطعیت به دنبال بهترین فاکتورهای عملی وشناسایی ابزارها وعوامل اصلی ایجاد
محدودیت به منظور حمایت از مدیریت منابع انسانی (HRM) می باشد .
نتیجه بررسی ها نشان می دهد که با افزایش به کارگیری برنامه ریزی وتوسعه نیروی انسانی نتایج
و اثرات مثبتی را درعملکرد پروژه های عمرانی مشاهده خواهیم کرد.
مقدمه :
فشارهای رقابتی ، هم در بازارهای داخلی وهم در بازارهای جهانی نتایج و اثرات مطلوبی را درمدیریت روابط
کارکنان ورفتارهای آنان ایجاد کرده و کارکنان را از حالت سستی وبی حرکتی دور، ودر جهت تعهدی مثبت
نسبت به مشتریان ورفع نیازهای شغلی سوق داده است .
مردم ، افرادی هستند که دیدگاه ها ،ارزش ها ،خصیصه ها ورویکردهایشان را به زندگی سازمانی
می آورند واگر این خصوصیات وعوامل انسانی به خوبی مدیریت شوند می تواند منافع چشمگیری
راعاید سازمان ها کنند .
صنعت ساخت قصد دارد ، نیروی انسانی را به عنوان بخشی از استراتژی بقا نشان دهد . این استراتژی
بر حفظ و بازآموزی کارکنان به منظور افزایش مهارت آنان ( حفظ کارکنان ماهرتر ) یا بر سهولت
جایگزینی کارکنان ماهرتر تاکید می کند (MULLINS.1999).
با توجه به گفته پیترواتر (1982) مردم دیگر نباید به عنوان هزینه تلقی شوند بلکه به عنوان دارایی های
با ارزش شرکت ومنبع اصلی مزیت رقابتی سازمان به حساب می آیند. صنعت ساخت به عنوان صنعتی
کار- محور تلقی می شود . درون این صنعت میان پرسنل مختلف روابط پیچیده ای حاکم است همین
پیچیدگی در روابط انسانی، اساس ومبنای طراحی و سازمان دهی نیروی انسانی درصنعت ساخت است .
بنابراین مردم مرکز توجه ونظرات مختلف صنعت می باشند.
صنعت ساخت جهت تامین رضایت انسان ها وبرآورده کردن خواسته ها واحتیاجات آن ها به وجود آمده
است ، مردم آن را سازمان می دهند وآن ، مردم را به کار می گیرد در واقع رابطه متقابلی بین عرضه
وتقاضا وجود دارد .
بسیاری ازمشکلات وبحران هایی که در بخش صنعت ساخت وپروژه های مرتبط با آن ایجاد شده ، در
نتیجه رفتارهای انسان ها به وجود آمده است وشاید اینگونه به نظر رسد که مدیریت منابع انسانی توانایی
حذف این قبیل خطرها را بیش از هر رویکرد مدیریتی دیگردارد.
در نتیجه داشتن دیدگاه استراتژیک در مدیریت منابع انسانی برای مقابله با مشکلات پیش آمده وتقویت
رقابت سازمانی ضروری به نظر می رسد.
مطالعه وبررسی های جامع به منظورشناسایی وتعیین احتیاجات مدیریت استراتژیک منابع انسانی کارآمد
با تاکید برجنبه های برنامه ریزی منابع انسانی (برنامه ریزی سازمانی ) وتوسعه نیروی انسانی (توسعه
گروهی) ضروری است تا با ارائه راه حل های امکان پذیر وبا استفاده از ابزار وتکنیک های مدیریت
نیروی انسانی بخش اصلی مشکلات درون صنعت ساخت را به حداقل برسانیم.
این تحقیق بسیار مایل است نشان دهد که می توان با به کارگیری بهینه از نیروی انسانی سود رقابتی
سازمان ها را افزایش داد
دانلود فایل”تحقيق برنامه ريزي و توسعه نيروي انساني پروژه ها”
2019-08-11 16:46:28
دانلود تحقیق با موضوع کاربرد مجموعه آفیس در تهیه گزارشات پروژه،
در قالب pdf و در 27 صفحه، شامل:
معرفي مجموعه آفيس
ارائه نمونه هاي كاربردي در تهيه گزارشات
پيشنهادات استفاده بهتر از مجموعه آفيس
پرسش و پاسخ شركت كنندگان
دانلود فایل”کاربرد مجموعه آفیس در تهیه گزارشات پروژه”
2019-08-04 14:07:00
دانلود فایل”پاورپوینت برنامه ريزی و کنترل موجودی”
2019-07-19 10:59:47
بخشی از متن تحقیق:
چکیده:
مدیریت پروژه از جمله مباحثی است که فشارهای محیطی و تغییرات رخ داده در دنیای کسب کار امروزی لزوم توجه و اهمیت دادن به آن را موجب گردیده است. از این رو پیوسته تلاش می شود که بهبودهایی در ابعاد مختلف آن حاصل گردد که البته یکی از مهمترین آنها، مدیریت زمان پروژه است. مسلما عدم توجه به این عامل موجب بروز تاخیر در اجرای پروژه ها به ویژه در پروژه های بزرگی مانند پروژه های پتروشیمی شده و هزینه های سنگینی را تحمیل خواهد نمود. از طرف دیگر، تغییرات سریع محیطی و لزوم تطابق سریع با آن مانع این می شود که بهبودهای تدریجی جوابگوی نیازمندیهای دنیای کسب و کار امروزی باشند. در این مقاله مروری بر عوامل تاخیر پروژه های پتروشیمی در ایران شده و راهکارهایی مبتنی بر مهندسی مجدد ارائه گردیده است، که با اعمال آنها می توان به بهبودهای رادیکال در جهت کاهش تاخیرات دست یافت. برای این منظور سه پروژه پتروشیمی، EP ها و سازندگان آنها مورد بررسی قرارگرفته است.
دانلود فایل”تحقیق بررسی مهندسی مجدد پروژه های پتروشیمی”
2019-07-12 17:09:57
دانلود پاورپوینت با موضوع تجزیه و تحلیل کسب و کار (Business Analysis)،
در قالب فایل ppt و در 25 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
دانلود فایل”پاورپوینت تجزیه و تحلیل کسب و کار (Business Analysis)”
2019-07-10 19:48:46