دانلود پاورپوینت با موضوع آشنایی با نظام 5s،
در قالب ppt و در 24 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
هر شركت براي حركت در جهت بهبود بهره وري و كيفيت بايد اقدامات اساسي را
صورت دهد كه يكي از اين اقدامات 5 s است ، يعني فعاليت هايي كه هدف از آن
ها:
مرتب كردن
پاكيزه ساختن
سامان دادن محل كار
ايجاد و حفظ شرايط استاندارد
انضباط لازم براي انجام بهينه ي كارها است .
نتايج 5 s :
پيشگيري از حوادث
كاهش ميزان وقفه كاري
تقويت كنترل عملي فرآيندها
ايجاد جوي سالمتر در محيط كاري
تجربه نشان داده است كه به منظور اجراي موفق روش هاي زير بهتر است كه ابتدا 5 s اجرا شود :
1- سيستم پيشنهادات suggestion system (SS)
2- دواير كنترل كيفيت (QCC) quality control cirled
3- نگهداري و تعميرات جامع ( TPM ) total prevent mainterance
4- مديريت كيفيت جامع total quality management ( TQM )
5- توليد درست و به موقع jesting time ( JIT )
– پنج اس و بهره وري ، نشريه صنايع دانشكده مهندسي صنايع ، دانشگاه صنعتي شريف – شماره 18 بهار 1378 ص 8
مشكلات بهره وري :
1- مشخص نبودن سياست هاي بلند مدت اقتصادي و جهت گيري آن .
2- نبود بستر مناسب براي مشاركت بخش خصوصي و نبود گرايش به سرمايه گذاري در بخش توليد .
3- عدم انطباق صحيح سيستم هاي آموزشي با نيازهاي به هنگام بخش هاي توليدي خدماتي .
4- كم بها دادن به آموزش ضمن خدمت به منظور افزايش كارايي نيروي انساني .
5- گرايش به توسعه مصرف به جاي توسعه توليد و وجود روحيه مصرف گرايي .
6- وجود بي رويه سخت افزار و عدم وجود نرم افزار لازم براي بهره وري آن .
7- گسترش سيستم پيچيده بوروكراسي اداري.
8- عدم گرايش سيستم هاي مالياتي ، بازرگاني و گمركي به تقويت توليد و پايه گذاري آنها بر اساس سياست جايگزين واردات به جاي صادرات .
9- گرايش به خريد و مصرف كالاهاي خارجي به دليل سابقه ذهني از كيفيت پايين كالا و احساس داخلي .
صورت دهد كه يكي از اين اقدامات 5 s است ، يعني فعاليت هايي كه هدف از آن
ها:
مرتب كردن
پاكيزه ساختن
سامان دادن محل كار
ايجاد و حفظ شرايط استاندارد
انضباط لازم براي انجام بهينه ي كارها است .
نتايج 5 s :
پيشگيري از حوادث
كاهش ميزان وقفه كاري
تقويت كنترل عملي فرآيندها
ايجاد جوي سالمتر در محيط كاري
تجربه نشان داده است كه به منظور اجراي موفق روش هاي زير بهتر است كه ابتدا 5 s اجرا شود :
1- سيستم پيشنهادات suggestion system (SS)
2- دواير كنترل كيفيت (QCC) quality control cirled
3- نگهداري و تعميرات جامع ( TPM ) total prevent mainterance
4- مديريت كيفيت جامع total quality management ( TQM )
5- توليد درست و به موقع jesting time ( JIT )
– پنج اس و بهره وري ، نشريه صنايع دانشكده مهندسي صنايع ، دانشگاه صنعتي شريف – شماره 18 بهار 1378 ص 8
مشكلات بهره وري :
1- مشخص نبودن سياست هاي بلند مدت اقتصادي و جهت گيري آن .
2- نبود بستر مناسب براي مشاركت بخش خصوصي و نبود گرايش به سرمايه گذاري در بخش توليد .
3- عدم انطباق صحيح سيستم هاي آموزشي با نيازهاي به هنگام بخش هاي توليدي خدماتي .
4- كم بها دادن به آموزش ضمن خدمت به منظور افزايش كارايي نيروي انساني .
5- گرايش به توسعه مصرف به جاي توسعه توليد و وجود روحيه مصرف گرايي .
6- وجود بي رويه سخت افزار و عدم وجود نرم افزار لازم براي بهره وري آن .
7- گسترش سيستم پيچيده بوروكراسي اداري.
8- عدم گرايش سيستم هاي مالياتي ، بازرگاني و گمركي به تقويت توليد و پايه گذاري آنها بر اساس سياست جايگزين واردات به جاي صادرات .
9- گرايش به خريد و مصرف كالاهاي خارجي به دليل سابقه ذهني از كيفيت پايين كالا و احساس داخلي .
