برچسب: آینده دانشگاه در ایران

دانلود پاورپوینت با موضوع طراحی شبکه های جمع آوری فاضلاب شهری،

درقالب ppt و در 158 اسلاید، قابل ویرایش.

تعاریف فاضلاب
به مجموعه آبهای مصرف شده برای مقاصد مختلف فاضلاب می گویند.
به مجموعه آبهای دور ریختنی که ممکن است پس از تصفیه قابلیت استفاده را داشته باشد فاضلاب می گویند.
به مجموعه آبهای آلوده فاضلاب گفته می شود.
فاضلاب حاوی 99/9 درصد آب و 0/1 درصد ناخالصی می باشد.
تقسیم بندی انواع فاضلاب
فاضلاب خانگی: شستشو، استحمام، پخت و پز و…
فاضلاب مراکز عمومی و اداری: زندان، پادگان، مراکز درمانی و…
فاضلاب مراکز تجاری: مراکز خرید، کارگاههای کوچک و…
فاضلابهای صنعتی: کارخانجات مختلف و…
سیلابها و روان آبهای سطحی: آب باران و…
فاضلابهای صنعتی
تخلیه فاضلابهای صنعتی می تواند اثرات مخرب و بازدارنده ای بر روی فاضلاب روها و سیستمهای تصفیه بیولوژیک دارد:
وجود گازهای سمی و خطرناک در فاضلاب صنعتی.
وجود گازهای خورنده در فاضلاب صنعتی.
وجود ترکیبات سمی همچون فلزات سنگین در فاضلاب صنعتی

دانلود پاورپوینت با موضوع شیوه های  ارزشیابی لاگ بوک و پورت فولیو،

درقالب ppt و در 47 اسلاید، قابل ویرایش.

فرایند مستند سازی یک نظریه غالب است و در همه جا از جمله در آموزش کاربرد دارد.
اگر مستند سازی نداشته باشید استدلال در مورد آن موضوع منتفی است تصمیم سازی علمی نخواهد بود.
تصمیمات مدرنی که در آموزش گرفته می شود بر پایه مستند سازی است.
فراگیر تک تک کارهایی را که در بخش انجام می دهد را ثبت می کند (برای بررسی و برای استناد)
برای بررسی روند وضعیت آموزشی یک گروه
اگر قرار است تصمیم گیری شود  و بگوییم که آیا این، برای گروه ما مفید است یا نه، نیاز به مستند سازی است.
2- student centered
سرعت پیشرفت دانش
دانش سریع پیشرفت می کند و شش ماه دیگر ممکن است تازه نباشد یادگیری باید توسط خود دانشجوی باشد
یادگیری را باید مفهومی و عمیق ساخت
یادگیری مدام العمر
در تربیت دانشجو زمانی موفق بوده ایم که او یاد بگیرد یک life long learner  باشد
خود راهبری و مانیتورینگ یادگیری خود، گپ های آموزشی خود را پیدا کند، خود را  ارتقا دهد، ضعف های خود را بازشناسی نماید.
لاگ بوک یکی از این ابزارهاست (مستند سازی)

دانلود پاورپوینت با موضوع آینده دانشگاه در ایران،

درقالب ppt و در 73 اسلاید، قابل ویرایش.

آینده مرتب به ما رو می آورد بدون اینکه آن را بشناسیم.
آینده ما را غافلگیر می کند و ما هیچ درکی از آینده نداریم.
ما به سوی آینده نمی رویم  بلکه آینده به سراغ ما می آید، به آن  پرتاب می‌شویم؛
پرتاب به آینده‌هایی مبهم، آینده‌هایی که با آن آشنا نیستیم.
در گذشته‌ها و در حال خودمان اسیریم و یکباره انواع آینده ها ما را غافلگیر می‌کند.
چه می‌شود کرد، که درک درستی از آینده داشته باشیم؟
تصور درستی از موقعیت خود در این جهان و از آینده خویش داشته باشیم؟
چهار نسل آینده نگاری علم ودانشگاه
نسل نخست به دهه 20 قرن بیست بر می گردد که به طورخاص شامل کنجکاوی های دانشمندان برای کارهای آتی خود بود.
در نسل دوم که از دهه 60 ظهور یافت پای همکاری های دانشگاه وصنعت در این موضوع به میان آمد
نسل
سوم در دهه 90 به میان آمد و موضوع آینده نگاری علم ودانشگاه معطوف به
ابعادی فراتر از دانشگاه وصنعت شد و خط مشی های دولت ها،  جامعه و توسعه
پایدار نیز وارد این مبحث شد.
از سده 21 شاهد پدیدایی نسل چهارمی هستیم
که بمراتب به موضوع  با نگاه کل نگر تر و شبکه ای تر؛ در سطوح ملی، منطقه
ای، بین المللی؛ فناوری های سخت ونرم؛ علوم پایه وفنی واجتماعی،  فناوری
های سبز؛ همه ذی نفعان اجتماعی، نهادهای مدنی و غیر دولتی ، ابعاد حقوقی
وفرهنگی ومانند آن نگریسته می شود
مشکل زیاد است اما کار محقق این است که آنها را به مسأله تبدیل بکند.
مساله ها را تکثیر بکند. تشدید کند
مسأله های تازه تولید کند
ذهن خود ومخاطبانش را مسأله مند بکند  
بعد از آن است که می توان ازحل مسئله‌دار سخن گفت
پژوهش راهی برای فهم مسأله، تبیین مسأله و توضیح مسأله است

دانلود پاورپوینت با موضوع كنترل بيولوژيك آفات،

درقالب ppt و در 15 اسلاید، قابل ویرایش.

كابرد دشمنان طبيعي براي كنترل آفات به وسيله معرفي، افزايش تعداد آنها و يا حفاظت از تعداد موجود
تحقيق بر روي اكولوژي روابط متقابل دشمنان طبيعي و آفات
تلفيق تئوري و عمل، كه چگونه درك بيشتر از روابط متقابل در مديريت اكوسيستم زراعي مؤثر خواهد بود؟
روش هاي كنترل بيولوژيك
3 روش براي افزايش كارآيي دشمنان طبيعي در كنترل بيولوژيك:
– روش كلاسيك كنترل بيولوژيك
– بهبود كنترل بيولوژيك
– حفظ دشمنان طبيعي بومي منطقه
حفاظت از دشمنان طبيعي
افزايش تنوع رويشگاه در نزديكي و يا درون محصول
اصلاح كاربرد سموم شيميايي
بهبود كنترل بيولوژيك
رها سازي دشمنان طبيعي در اول فصل رشد
كاربرد وسيع و مكرر به عنوان علف كش هاي زيستي

دانلود پاورپوینت با موضوع کلیات حرفه مددکاری اجتماعی،

درقالب ppt و در 30 اسلاید، قابل ویرایش.

تعریف مددکاری اجتماعی:
مددکاری اجتماعی خدمت حرفه ای است مبتنی براستعدادها،مهارتهاو دانش علمی خاص،به منظور فراهم آوردن شرایط مادی و معنوی برای افرادو اقشار نیازمند جامعه به گونه ای که در جهت شناخت و رفع مشکل خود بر انگیخته شوند.
تعریف مددکاری اجتماعی:
مددکاری اجتماعی یک خدمت حرفه ای است که بر دانش و مهارتهای خاصی قرار گرفته است. هدف از آن کمک به افراد ، گروه ها یا جامعه است تا بتوانند استقلال شخصی ، اجتماعی و رضایت خاطر فردی و اجتماعی را به دست آورند. (قندی 1380 ، ص 12)
مددکاری اجتماعی حرفه ای است مبتنی بر دانش ، اصول ، مهارت و روشها که هدف از آن کمک به افراد ، گروهها و جامعه است تا بتوانند با تکیه بر تواناییها و امکانات موجود ، برای حل مشکل و یا رفع نیاز خود اقدام کنند و به استقلال نسبی و رضایت خاطر فردی دست یابند. (موسوی چلک ،1383 ص 38).
اصول حرفه ای در مددکاری اجتماعی :
اصول شش+سه گانه مددکاری اجتماعی عبارتند از:
1- پذیرش: باید توجه داشته باشیم که مددجو یا مراجع ممکن است از هر گروه سنی ، جنسی، نژادی، طبقه ای ، منطقه ای،مذهبی ، ملیتی و… باشد ولی این مسئله نباید پذیرش وی را تحت تاثیر قرار داده و باعث شود تا مددکار با وی برخوردی متفاوت داشته باشد ( البته در اینجا باید بین احترام به عقاید و فرهنگ مددجو و اعمال تبعیض مددکار تفاوت قایل شد. )
2- فردیت : یعنی هیچ گاه نباید مددکار با دیدن مددجو و یا شنیدن مشکل وی فکر کند این مورد هم مثل یکی از موارد دیگر است و برای هر مددجو و موقعیت او یک نگاه فردی داشته باشد و بدنبال یک راه حل منحصر به فرد باشد.

دانلود پاورپوینت با موضوع پژوهشکده ژنتيک پزشکی،

درقالب ppt و در 12 اسلاید، قابل ویرایش.

دکتر فروزنده محجوبی
دكتراي سيتوژنتيك ملكولي از استراليا
پروژه‌هاي تحقيقاتي:
اساس ملكولي مقاومت چند دارويي در سرطانها (‌مانند لوسمي، سرطان سينه)
بررسی ژن TTF2   در بيماران مبتلا به هيپوتيروئيديسم مادرزادی (CH ) ناشی از Thyroid agenesis
مطالعه هاپلو تايپ هاي STR  كروموزوم Y  در گروه هاي ايراني
بررسی ژنتيکی تکرارهای سه گانه نوکلئوتيدی در بيماران هانتيگتون
دکترسيد احمد آل ياسين
دكتراي ژنتيك از استراليا
پروژه‌هاي تحقيقاتي:
بررسي منشاء والديني تريزومي كروموزوم 21 در بيماران سندرم داون مراجعه به كلينيك با روش PCR
بررسی موتاسيونهای ژن FMR1 در سندرم X شکننده و ارتباط آن با هاپلوتيپ مارکرهای DXS548 و FRAXAC1 در بيماران ايرانی
دکتر سيد مسعود هوشمند
دكتراي ژنتيك ملكولي از دانشگاه گوتنبرگ سوئد
پروژه‌هاي تحقيقاتي:
نقش ميتوكندري در:
مسير اصلي آپوپتوزيز در سقط‌هاي مكرر
بيماران مبتلا به صرع با نقص كانال سديم وپتاسيم
سرطان
مسير آپوپتوزيز در آتاكسي تلانژكتازيا
پروژه ملی تنوع ژنوم انسان

دانلود پاورپوینت با موضوع طراحی نظام جامع اطلاعات بازار کار،

درقالب ppt و در 52 اسلاید، قابل، شامل:

فهرست:

1.  ارزیابی پارامترها و مؤلفه‌های نظام جامع اطلاعات
2.  شناسایی راهکارهای جمع‌آوری و پردازش اطلاعات مورد نیاز نظام جامع
3.  بررسی زمینه‌های استفاده از ظرفیت‌های موجود در راستای طراحی و ایجاد نظام جامع اطلاعات بازار کار
4.  شناسایی موانع ایجاد نظام جامع اطلاعات بازار کار و راهکارهای رفع آن
5.  شناسایی و معرفی قابلیت‌های نظام جامع اطلاعات بازار کار و ویژگی‌های آن
6.  طراحی رئوس کلی سازمان و تشکیلات اداره کاریابی
7.  طراحی رئوس کلی مأموریت‌ها و وظایف اداره کاریابی
8.  طبقه‌بندی مشاغل براساس استاندارد طبقه‌بندی مشاغل ایران ISCO  و ارائه روشی پویا برای بهنگام کردن آن
9.  پیش‌بینی رویه‌های عملیاتی و گردش کار برای اجرای پروژه در فازهای بعدی
10.  پیشنهاد کلیات عمومی طراحی سیستم جامع اطلاعات بازار کار با توجه به پارامترها، مؤلفه‌ها و قابلیت‌های شناسایی شده

مقدمه
از جمله موانع عمده ناکارایی و سیاستگذاری اقتصادی در زمینه توسعه نیروی انسانی و اشتغال عدم وجود یک سیستم جامع و هماهنگ و منسجم برای دستیابی به اطلاعات قابل اعتماد در زمینه نیروی انسانی بوده و این محدودیت همواره باعث می‌شود تا برنامه‌های اشتغالزایی به نحو مناسب تدوین یا اجراء نشوند،. بنابراین طراحی نظامی برای اطلاع رسانی بازار کار در اولویت قرار گرفته است.
در راستای این موضوع طرح حاضر سعی امکان استقرار یک نظام جامع اطلاعات بازار کار را برای ایران مطرح می‌نماید. مسلماً اجرای فازهای اجرایی این طرح می‌تواند اثرات مهمی در کارایی بازار کار و بهبود وضع اشتغال در کشور داشته باشد.

بیان مساله
شناسایی شکاف‌ها و کمبودهای مربوط به توسعه منابع انسانی موجود از طریق اطلاعات جامع و منطقی در مورد بازار کار.
نیاز سازمان‌های استخدام کننده به اطلاعاتی از قبیل عرضه و تقاضای نیروی کار و مهارت‌های مربوطه، فرصت‌های آموزشی، بهره وری، سطح دستمزدها، شرایط و قوانین کار، توافقات موجود در بازار، قوانین دولتی مربوطه به نیروی کار و مسائل مربوط به امنیت و بهداشت نیروی کار در مشاغل مختلف.
نیاز دانشجویان و کارجویان به اطلاعات بازار کار در جهت گسترش برنامه‌های شغلی و گزینش فرصت‌هایی که برای آنها وجود دارد، و  هم چنین جهت  اخد تصمیمات تحصیلی و آموزشی مناسب.

دانلود پاورپوینت با موضوع وابستگی به مواد،

درقالب ppt و در 27 اسلاید، قابل ویرایش.

توصیفات رفتاری
1-تغییر مشهود در رفتار؛یعنی دوری گزینی از خانواده
ودوستان نزدیک،فقدان علاقه به انجام فعالیتهای معمول،انرژی پایین،خواب
زیاد،افت نمره های تحصیلی.
2-مسمومیت ویااستفاده از داروبرای دو یا چند موقعیت.
3-نوسان خلقی.
4-عدم حضوریاتاخیرمتوالی برای حضوردرمدرسه.
5-تغییرگروه همتاها به گروهی که به طورقابل توجهی در کار مصرف موادهستند.
6-((تصویرخود))ضعیف،توصیف خودبه عنوان یک فردشکست خورده،هنگام گفتگوبادیگران تماس چشمی بسیارکمی دارد.
7-دیدگاه خصومت آمیزیا منفی نسبت به زندگی و افراددیگر.
8-داشتن وسایل مربوط به مصرف مواد.
9-تشویش درمورددزدیدن مشروبات الکلی ازیک مغازه،منزل،  دوستان یاوالدین.
10-دستگیری به خاطرخلافهای کوچک یاجریمه شدن به خاطر رفتارهای نابجاناشی از مستی ومصرف مشروبات الکلی.
11-داشتن سابقه خانوادگی درخصوص وابستگی به مواد.
12-گزارش شخصی ازمصرف روزانه یک ماده تغییردهنده خلق یا مصرف ماده به صورت منظم تا به حالت خوشی برسد.

دانلود پاورپوینت با موضوع شبكه راهبردي ايجاد تحول در نظام اداري،

درقالب ppt و در 23 اسلاید، قابل ویرایش.

تركيب اعضاي شوراي عالي اداري
1- رييس جمهور يا معاون وي ( رييس شورا )
2- سه نفر از وزراء(ترجيحا از بخش هاي مختلف ) به انتخاب هيات وزيران
3- وزير يا رييس دستگاه مستقل ذيربط
4- رييس سازمان مديريت و برنامه ريزي كشور
5- دبير كل سازمان مديريت و برنامه ريزي كشور
6- چهار نفر صاحب نظر و متخصص در امور اداري و مديريت به انتخاب رييس جمهور
7- دو نفر از استانداران به انتخاب رييس جمهور
8- دو نفر از نمايندگان مجلس به عنوان ناظر ، به انتخاب مجلس شوراي اسلامي
مصوبات اين شورا پس از تاييد رييس جمهور لازم الاجراء خواهد بود.
تبصره – دبير كل سازمان مديريت و برنامه ريزي كشور به عنوان دبير شورا و مسوول نظارت بر حسن اجراي مصوبات آن خواهد بود .
وظايف و اختيارات شوراي عالي اداري
1- اصلاح ساختار تشكيلات دستگاه هاي اجرايي كشور به استثناي وزارتخانه ها از طريق ادغام ، انحلال و انتقال موسسات و سازمان ها به خارج از كشور
2- تجديد نظر در ساختار داخلي وزارتخانه ها و وظايف و ساختار داخلي سازمان ها ، شركت هاي دولتي و شركت هاي اقماري آنها به منظور ايجاد انسجام تشكيلاتي و حذف وظايف موازي ، مشابه و تكراري
3- تفكيك وظايف اجرايي از حوزه هاي ستادي وزارتخانه ها و محدود نمودن فعاليت حوزه هاي ستادي به اعمال حاكميت و امور راهبردي ( سياست گذاري ، برنامه ريزي و نظارت ) و انتقال وظايف اجرايي به واحدهاي استاني و شهرستاني .
4- تصميم گيري در مورد ادغام واحدهاي استاني و شهرستاني وابسته به هريك از وزارتخانه ها در يك واحد سازماني
5- شناسايي و واگذاري وظايف ، امور و فعاليت هاي قابل واگذاري دستگاههاي اجرايي به شهرداري ها و بخش غير دولتي با هدف رها سازي دولت از تصدي هاي غير ضرور و همچنين تعيين نحوه ارتباط و تنظيم مناسبات نظام        اداري با شوراهاي اسلامي روستا ، بخش و شهر