دانلود پاورپوینت با موضوع ارزيابي وکنترل استراتژي،
در قالب ppt و در 69 اسلاید، قابل ویرایش.
در قالب ppt و در 69 اسلاید، قابل ویرایش.
قسمتی از متن این پاورپوینت :
تدوین استراتژی:
در این مرحله مأموریت سازمان / شرکت تعیین شده ، عوامل
خارجی و داخلی بررسی می شوند تا فرصت ها تهدیدها ، قوت ها و ضعف ها مشخص
شوند و براساس آنها اهداف و استراتژی های سازمان در سطوح مختلف تعیین شوند .
در
این مرحله استراتژی های تعیین شده در مرحله تدوین بایستی به اجرا درآیند.
برای اجرای استراتژی‌ها ابتدا الزامات تحقق سند راهبردی فراهم می گردد و
اهداف و سیاست‌ها در راستای مأموریت و استراتژی‌ها تعیین شده و براساس آنها
منابع سازمان تخصیص داده می شوند و سپس در ساختار مناسبی و با فرهنگ
سازنده هدایت می‌شوند تا استراتژی‌ها به اجرا درآیند …
در این مرحله مأموریت سازمان / شرکت تعیین شده ، عوامل
خارجی و داخلی بررسی می شوند تا فرصت ها تهدیدها ، قوت ها و ضعف ها مشخص
شوند و براساس آنها اهداف و استراتژی های سازمان در سطوح مختلف تعیین شوند .
در
این مرحله استراتژی های تعیین شده در مرحله تدوین بایستی به اجرا درآیند.
برای اجرای استراتژی‌ها ابتدا الزامات تحقق سند راهبردی فراهم می گردد و
اهداف و سیاست‌ها در راستای مأموریت و استراتژی‌ها تعیین شده و براساس آنها
منابع سازمان تخصیص داده می شوند و سپس در ساختار مناسبی و با فرهنگ
سازنده هدایت می‌شوند تا استراتژی‌ها به اجرا درآیند …
