دانلود پاورپوینت با موضوع اصول سرپرستي،
در قالب ppt و در 102 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
در قالب ppt و در 102 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
تعريف پروژه و چگونگي شكلگيري آن
انواع روشهاي اجرا از نظر عوامل درگير در اجرا
انواع روشهاي اجرا از نظر عوامل درگير در اجرا
بررسي فعاليتهاي مديريت طرح، مشاور و پيمانكار
بررسي عوامل درگير در يك كارگاه ساختماني و روابط بين آنها
نظام ارتباطي عوامل كارگاه
انواع پيمانها
برنامهريزي و كنترل پروژه
معرفي ابزارهاي برنامهريزي و كنترل پروژه
كار با گانت چارت و روش مسير بحراني
بررسي عوامل درگير در يك كارگاه ساختماني و روابط بين آنها
نظام ارتباطي عوامل كارگاه
انواع پيمانها
برنامهريزي و كنترل پروژه
معرفي ابزارهاي برنامهريزي و كنترل پروژه
كار با گانت چارت و روش مسير بحراني
بخشی از متن پاورپوینت:
تعریف مدیریت:
تعریف مدیریت:
– استعداد دستيابي به حداكثر كيفيت در كمترين زمان ممكن و با كمترين هزينه
– مجموعه اقداماتي كه با بهترين كيفيت و كمترين هزينه و در كمترين زمان، اهداف از پيش تعيين شدهاي را محقق كنند.
– مجموعه اقداماتي كه با بهترين كيفيت و كمترين هزينه و در كمترين زمان، اهداف از پيش تعيين شدهاي را محقق كنند.
انواع مدیریت:
1) مديريت استبدادي
2) مديريت پدرانه
3) مديريت مشاركتي
2) مديريت پدرانه
3) مديريت مشاركتي
و …