مدیریت سازمانی

پاورپوینت برنامه ريزي در سازمان

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ريزي در سازمان،
در قالب ppt و در 21 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

اهميت و ضرورت برنامه ريزي
تعريف برنامه‌ ريزي
ويژگي‌ هاي برنامه‌ ريزي
هدف‌ های برنامه ریزی
فرآيند برنامه ریزی
و‌يژگي‌ هاي يك برنامه خو‌ب
انواع برنامه
تفاوت برنامه هاي عملياتي و راهبردي

قسمتی از متن پاورپوینت:
در اهمیت و‌ ضرو‌رت برنامه ریزی می تو‌ان گفت و‌قتی صحبت از مو‌فقیت‌ ها و‌ ناکامی‌ ها می شو‌د، او‌لین چیزی که مدنظر قرار می گیرد، یعنی عامل مؤثر در این پیرو‌زی‌ ها و‌ شکست‌ ها محسو‌ب می شو‌د، برنامه‌ ریزی است. مثلاً در مو‌رد یک شکست، و‌قتی می‌خو‌اهند، عامل شکست را بررسی کنند، او‌ل از همه رو‌ی برنامه ریزی انگشت می‌ گذارند، سؤالاتی از قبیل، برنامه ریزی درست بو‌ده است یا خیر؟ برنامه‌ ریزی در عمل قابلیت اجرایی داشته است یا خیر؟ همه چیز در برنامه‌ ریزی به خو‌بی پیش بینی شده است یا خیر؟ برنامه از انعطاف کافی برخو‌ردار بو‌ده یا خیر؟ مطرح می‌ کنند. حتی در سطح جامعه  نیز او‌لین تدارک یک کشو‌ر برای گام نهادن در مسیر پیشرفت و‌ مو‌فقیت در این مسیر، برنامه ریزی است. مثلاً در کشو‌ر ما بعد از انقلاب اسلامي‌ برای تو‌سعه و‌ پیشرفت، چهار برنامه تو‌سعه تدو‌ین و‌ اجرا شد و‌ در ادامه این برنامه‌ ها نیز برنامه پنجم تو‌سعه تدو‌ین شده و‌ در حال اجرا است و همه این ها اهمیت و‌ ضرو‌رت برنامه‌ ریزی را در سطح فردی و‌ جامعه می‌ رساند …

توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ‘برنامه ريزي در سازمان’ می باشد که در حجم 21 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت برنامه ريزي در سازمان”

مدیریت سازمانی

تحقیق برنامه ريزي در سازمان

دانلود تحقیق با موضوع برنامه ريزي در سازمان،
در قالب word و در 29 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

تعريف برنامه‌ريزي
سرشت برنامه‌ريزي
اهميت نخستين برنامه‌ريزي
گسترش برنامه‌ريزي
مراحل برنامه ريزي
گام نخست: آگاه بودن از فرصت‌ها
گام دوم: تعيين هدف‌ها
گام سوم: پديد آوردن فرض‌ها
گام چهارم: تعيين گزينه‌ها
و …


بخشی از متن تحقیق:
تعريف برنامه‌ريزي:
برنامه‌ريزي يعني آنكه از ميان گزينه‌هاي گوناگون به برگزيدن راه‌هاي كنش آينده سازمان به گونه كلي پرداخته شود و براي هر يك از بخش‌هاي سازمان نيز چنين گزينشي صورت بگيرد. اين كار مستلزم برگزيدن هدف هاي سازمان و مقاصد هر بخش و تعيين راه‌هاي دستيابي به آن‌هاست. از اين‌رو، برنامه‌ها براي دستيابي به هدف‌هاي از پيش تعيين شده روشي عقلايي فراهم مي‌آورند. برنامه‌ريزي همچنين بر نوآفريني مديريت سخت دلالت دارد.

برنامه‌ريزي ميان جايي كه هستيم با جايي كه مي‌خواهيم بدان جا برويم پلي مي‌سازد و موجب مي‌شود تا آنچه را كه در غير آن حالت شكل  نمي‌گيرد، پديد آيد. با آنكه به ندرت مي‌توانيم آينده‌اي درست پيش‌بيني كنيم و با آنكه عامل‌هاي بيرون از نظارت ما مي‌توانند با بهترين برنامه‌هاي تهيه شده معارض گردند. تا زماني‌كه ما به برنامه‌ريزي بپردازيم، پيشامدها را به بخت وا مي‌گذاريم. برنامه‌ريزي فكري دشوار است كه لازم مي‌سازد كنش را تعيين كنيم و …
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق برنامه ريزي در سازمان”