دانلود پاورپوینت با موضوع محیط سازمانی (تجزیه و تحلیل داخل سازمان)،
در قالب ppt و در 31 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
در قالب ppt و در 31 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
ارزيابي عوامل استراتژيك داخلي
چگونگي ارزيابي عوامل كليدي داخلي و طبقه‌بندي فعاليت‌ها به عنوان نقاط قوت و ضعف
مقايسه با توانايي‌ها و عملكرد گذشته
مراحل تكامل محصول / بازار
مقايسه با رقبا
عوامل موفقيت در صنعت
روش‌هاي كمي و كيفي در ارزيابي عوامل داخلي
و …
بخشی از متن پاورپوینت:
ارزيابي عوامل استراتژيك داخلي:
هدف از تجزيه تحليل داخلي، تعيين دقيق ضعف‌ها و قوت‌هاي استراتژيك موسسه است. در
اين راستا استراتژيست‌ها مي‌بايست تعداد محدودي از قوت و ضعف مرتبط با فرصت‌هاي مورد نظر موسسه را در محيط رقابتي حال وآينده را تعيين نموده و ارزيابي
كند.
اين راستا استراتژيست‌ها مي‌بايست تعداد محدودي از قوت و ضعف مرتبط با فرصت‌هاي مورد نظر موسسه را در محيط رقابتي حال وآينده را تعيين نموده و ارزيابي
كند.
عوامل قوت موسسه چيزي فراتر از مجموعه مهارت‌هاي موسسه است كه موجب تمايز مهارت‌هاي موسسه از رقبا مي‌گردد. عوامل نيز بعنوان ضعف تلقي مي‌شوند كه موسسه آن‌ها را ضعيف انجام مي‌دهد و يا توانايي انجام آن‌ها را ندارد.
چگونگي ارزيابي عوامل كليدي داخلي و طبقه‌بندي فعاليت‌ها به عنوان نقاط قوت و ضعف:
براي اين كار چهار زمينه وجود دارد:
– مقايسه با عملكرد گذشته
– مرحله ارزيابي محصول /بازار
– مقايسه با رقبا
– مقايسه با عوامل كليدي موفقيت در صنعت
– مقايسه با عملكرد گذشته
– مرحله ارزيابي محصول /بازار
– مقايسه با رقبا
– مقايسه با عوامل كليدي موفقيت در صنعت
و …
دانلود فایل”پاورپوینت محیط سازمانی (تجزیه و تحلیل داخل سازمان)”