مدیریت پروژه

پاورپوینت تجزیه و تحلیل کسب و کار (Business Analysis)

دانلود پاورپوینت با موضوع تجزیه و تحلیل کسب و کار (Business Analysis)،
در قالب فایل ppt و در 25 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:


تجزیه و تحلیل کسب و کار (Business Analysis)
تجزیه و تحلیل کسب و کار چیست؟
اقدامات لازم برای تحلیل کسب و کار
مدل کسب و کار چیست؟
اجزای اصلی هر کسب و کار که در تحلیل وارد می شوند:
در چارچوب تحلیل کسب و کار سه زیر مدل اصلی وجود دارد:
مدل بازار و جذب مشتری
مدل تکنولوژیکی و فنی
برای معماری موفق کسب و کارمان چه کار کنیم
تعیین سلسله مراتب اهداف کسب و کار
تجزیه و تحلیل ترکیب فعالیت ها
ماتریس سهم- رشد (تحلیل محصول)
تحلیل عناصر اصلی بازاریابی
یادآوری اقدامات لازم برای تحلیل کسب و کار
(براساس تحلیل اجزای اصلی کسب و کار)
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت تجزیه و تحلیل کسب و کار (Business Analysis)”

2019-07-10 19:48:46

مدیریت سازمانی

پاورپوینت محیط سازمانی (تجزیه و تحلیل داخل سازمان)

دانلود پاورپوینت با موضوع محیط سازمانی (تجزیه و تحلیل داخل سازمان)،
در قالب ppt و در 31 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

ارزيابي عوامل استراتژيك داخلي
چگونگي ارزيابي عوامل كليدي داخلي و طبقه‌بندي فعاليت‌ها به عنوان نقاط قوت و ضعف
مقايسه با توانايي‌ها و عملكرد گذشته
مراحل تكامل محصول / بازار
مقايسه با رقبا
عوامل موفقيت در صنعت
روش‌هاي كمي و كيفي در ارزيابي عوامل داخلي
و …


بخشی از متن پاورپوینت:

ارزيابي عوامل استراتژيك داخلي:
هدف از تجزيه تحليل داخلي، تعيين دقيق ضعف‌ها و قوت‌هاي استراتژيك موسسه است. در
اين راستا استراتژيست‌ها مي‌بايست تعداد محدودي از قوت و ضعف مرتبط با فرصت‌هاي مورد نظر موسسه را در محيط رقابتي حال وآينده را تعيين نموده و ارزيابي
كند.

عوامل قوت موسسه چيزي فراتر از مجموعه مهارت‌هاي موسسه است كه موجب تمايز مهارت‌هاي موسسه از رقبا مي‌گردد. عوامل نيز بعنوان ضعف  تلقي مي‌شوند كه موسسه آن‌ها را ضعيف انجام مي‌دهد و يا توانايي انجام آن‌ها را ندارد.

چگونگي ارزيابي عوامل كليدي داخلي و طبقه‌بندي فعاليت‌ها به عنوان نقاط قوت و ضعف:
براي اين كار چهار زمينه وجود دارد:
– مقايسه با عملكرد گذشته
– مرحله ارزيابي محصول /بازار
– مقايسه با رقبا
– مقايسه با عوامل كليدي موفقيت در صنعت
و …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت محیط سازمانی (تجزیه و تحلیل داخل سازمان)”