برچسب: تحقیق اصول سرپرستي

دانلود پاورپوینت با موضوع اصول سرپرستي،

در قالب ppt و در 102 اسلاید، قابل ویرایش.

اصول سرپرستي
سرفصل هاي تدريس
 تعريف پروژه و چگونگي شكل گيري آن
 انواع روشهاي اجرا از نظر عوامل درگير در اجرا
 بررسي فعاليت هاي مديريت طرح، مشاور و پيمانكار
 بررسي عوامل درگير در يك كارگاه ساختماني و روابط بين آنها
 نظام ارتباطي عوامل كارگاه
 انواع پيمان ها
 برنامه ريزي و كنترل پروژه
 معرفي ابزارهاي برنامه ريزي و كنترل پروژه
 كار با گانت چارت و روش مسير بحراني
پروژه‌ي نهايي، گزارش گيري از يك كارگاه ساختماني شامل :
 تعيين عوامل دست اندر كار اجراي پروژه
 بررسي شركت مشاور پروژه
 بررسي پيمانكار يا پيمانكاران پروژه
 بررسي وضعيت كارفرما
 بررسي وضعيت مديريت طرح
 نحوه ي اجراي پروژه و ميزان پيشرفت كار
 بررسي نظام ارتباطي بين عوامل دخيل در پروژه
 شناسايي و تحليل نارسايي ها و نقايص پروژه

دانلود پاورپوینت با موضوع اصول سرپرستي،

در قالب ppt و در 116 اسلاید، قابل ویرایش.

حیات ، افتخار وغرور یک کشوربه توسعه موارد زير بستگی دارد:   
1- فرهنگی
2- اجتماعی
3- سیاسی      
4- نظامی  
5- اقتصادی       
که مهمترین آنها اقتصادی است .
عواملی كه در توسعه اقتصادی یک کشور موثر است :
1- مدیریت کارآمد  
2- منابع طبیعی : نیروی انسانی – معادن – انرژی
3- دستیابی به بازار جهانی
انو
اع کشورها از نظر توسعه ی اقتصادی1) کشورهای پیشرفته : آمریکا – آلمان –
فرانسه – انگلستان – ژاپن                                           2)
کشورهای در حال پیشرفت : کره – چین – مالزی – هنک کنگ – هند – ایران3)
کشورهای عقب مانده : کشورهای حاشیه خلیج فارس – بعضی از کشورهای افریقایی

دانلود پاورپوینت با موضوع اصول سرپرستي،

در قالب ppt و در 116 اسلاید، قابل ویرایش.

بخشی از متن پاورپوینت:
حیات ، افتخار وغرور یک کشوربه توسعه موارد زير بستگی دارد:   
1- فرهنگی
2- اجتماعی
3- سیاسی      
4- نظامی  
5- اقتصادی       
که مهمترین آنها اقتصادی است .
عواملی كه در توسعه اقتصادی یک کشور موثر است :
1- مدیریت کارآمد  
2- منابع طبیعی : نیروی انسانی – معادن – انرژی
3- دستیابی به بازار جهانی
انو اع کشورها از نظر توسعه ی اقتصادی1) کشورهای پیشرفته : آمریکا – آلمان – فرانسه – انگلستان – ژاپن                                           2) کشورهای در حال پیشرفت : کره – چین – مالزی – هنک کنگ – هند – ایران3) کشورهای عقب مانده : کشورهای حاشیه خلیج فارس – بعضی از کشورهای افریقایی
بعضی از علل  عدم موفقیت مدیریت کارآمد در کشور ما1) تغییرات مکرر مدیران2) وجود قوانین دست و پا گیر اداری ( بروکراسی اداری )3) تعارضات موجود در بین افراد درون سازمان ( تبعیض ها )4) پایین بودن انگیزه کاری و رضایت شغلی 5) فقدان مشارکت افراد در سانواع مکاتب مدیریت از نظرویلیام اسکات   1) مدیریت کلاسیک : تیلور         انسان    ماشین         نیازهای اولیه وثانویه2) مدیریت نئوکلاسیک ( روابط انسانی ) : التون مایو        انسان    ماشین         نیازهای اولیه – ثانویه – روحی 3) مدیریت سیستم سازمانی : بولدینگ – جان بکت         سازمان          سیستم- مدیریت سنتی : موروثی – خویشاوندی – پارتی – باندی و …IT -ICT – مدیریت مدرن :
مكتب كلاسيك
تیلور ، مکتب کلاسیک را پایه گذاری کرد ونظریه او به این صورت بود که 
همان طور که برای ماشین هزینه می شود تا در دراز مدت کار کند برای انسان نیز
هزینه کنیم تا انگیزه آن از بین نرود .  
وی نیازهای اولیه وثانویه را تا حد امکان تامین کرد ولی نیازهای روحی را لازم نمی
دانست .
نظریه ماسلو در مورد نیازهای انسان

ماسلو می گوید نیازهای انسان 5طبقه دارد  که اگر انسان درهر طبقه بصورت نسبي ارضاع  شود به فکرنياز طبقه بعدی مي افتد. كه  دو طبقه آن مادی وسه طبقه بعدی معنوی هستند .
نیازهای كلي انسان از نظر مازلو :
می توان 5دسته رابصورت خلاصه  به سه دسته تقسیم نمود :
اولیه :  خوراک ، پوشاک ، مسکن  
ثانویه : بهداشت ، آموزش ، امنیت ، وسایل رفاهی ، تفریح  
روحی : مقام ، شخصیت ، محبت ، دوستی ، ارتباط