برچسب: تحقیق خلاصه کتاب مديريت مهندسي تالیف ابراهیم حیدری

جايگاه درس در رشته هاي مهندسي
يک مهندس در دوره عمر حرفه اي خود، درهر رده اي از سازمان، تا اندازه اي به دانش مديريت نياز دارد و بدون چنين دانشي در بهره برداري کامل از توانائيهاي خود ناکام مي ماند.
امروزه حداقل داشن مديريتي براي عملکرد بهتر و ارتباط موثرتر مهندسان در سازمانها از ضروريات است.
مديريت مهندسي جهت آموزش مهارتهاي مديريتي به مهندسان طراحي شده است.
فصل اول
اصول مديريت عمومي
تعريف مديريت   
مديريت عملي است که به صورت آگاهانه و    مستمر انجام مي شود و به سازمان شکل مي دهد
اهميت مطالعه مديريت و سازمان
سازمان ها در زندگي انسان نقش مهمي ايفا مي کنند
سازمان ها در جهت ساختن آينده اي مطلوب گام برمي دارند
سازمان ها افراد را با گذشته خود مرتبط مي سازند
کارايي و اثربخشي
کارايي يعني انجام دادن کارها به نحو شايسته و درست
اثر بخشي يعني انجام دادن کارهاي درست و مناسب
وظايف اصلي مديران
برنامه ريزي
سازمان دهي
رهبري
کنترل
دلايل لزوم برنامه ريزي
تعيين مسير
کاهش تأثير تغييرات
به حداقل رساندن ضايعات و اضافات
ايجاد استانداردهايي براي تسهيل کنترل
برنامه ريزي
برنامه ريزي دو چيز را مشخص مي کند:
اهداف (آنچه که بايد انجام بگيرد)
ابزار (چگونه بايد به هدف رسيد)
سازماندهي
تنظيم و تخصيص دادن کارها، اختيارات سازماني و منابع بين اعضا، به گونه اي که آنها بتوانند به هدف هاي سازمان دست يابند
رهبري
راهنمايي کارکنان
اعمال نفوذ در سازمان
ايجاد انگيزه در کارکنان
سبک هاي رهبري
شيوه مستبدانه
شيوه مردم سالارانه
مشاوره اي
مشارکتي
شيوه آزادمنشانه
کنترل
فرايند بازبيني فعاليت ها براي کسب اطمينان از انجام فعاليت ها بر طبق برنامه
ارکان کنترل
تعيين استانداردهايي براي عملکرد
تعيين شيوه اي براي اندازه گيري عملکردهاي جاري
مقايسه عملکردها با استانداردهاي مشخص
انجام دادن اقدامات اصلاحي
فرايند مديريت در مرحله عمل
برنامه ريزي، سازمان دهي، رهبري و کنترل به صورت عمليات همزمان و مرتبط با يکديگر به اجرا در مي آيند
نقش هاي مدير
نقشهاي ارتباطي
نقشهاي اطلاعاتي
نقشهاي تصميم گيري

دانلود فایل”پاورپوینت خلاصه کتاب مديريت مهندسي تالیف ابراهيم حيدري”

دانلود فایل”پاورپوینت خلاصه کتاب مديريت مهندسي تالیف ابراهيم حيدري”

دانلود فایل”پاورپوینت خلاصه کتاب مديريت مهندسي تالیف ابراهیم حیدری”