دانلود پاورپوینت با موضوع مديريت استراتژيك،
در قالب ppt و در 102 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
تعريف مديريت استراتژيک
هنر و علم تدوين ، اجرا و ارزيابي تصميمات وظيفه اي چندگانه که سازمان را قادر مي سازد به اهداف بلندمدت خود دست يابد.
فرايند مديريت استراتژيک بر اساس اين باور قراردارد که سازمان ها ناگزيرند به طور دائم بر رويدادهاي داخلي وخارجي نظارت کنند و بتوانند در زمان مناسب با آن
تغييرات محيطي خود را وفق دهند.
مزاياي مديريت استراتژيک
ايجاد فضاي خلاق و نوآور
ايجاد نظام کنشي نسبت به آينده
تععين سرنوشت آينده
تحت کنترل درآوردن آينده سازمان
انتخاب گزينه ها به روش منظم تر معقول تر و منطقي تر
ايجاد ارتباطات مطلوب و منطقي در سازمان
مشارکت در امور کارکنان
مديريت استراتژيك چيست ؟
مديريت استراتژيك عبارت است از :
مديريت، هدايت و كنترل سازمان به‌نحوي كه بتواند واكنش مناسب و سريع در برابرتغييرات محيط دروني و بروني سازمان نشان داده و درشرايط ايده‌آل تغييردهنده محيط دروني و يا بروني باشد
مديريت استراتژيك: از 1)تدوين ، 2)اجراء و 3)ارزشيابي استراتژيها تشكيل شده است
هنر و علم تدوين ، اجرا و ارزيابي تصميمات وظيفه اي چندگانه که سازمان را قادر مي سازد به اهداف بلندمدت خود دست يابد.
فرايند مديريت استراتژيک بر اساس اين باور قراردارد که سازمان ها ناگزيرند به طور دائم بر رويدادهاي داخلي وخارجي نظارت کنند و بتوانند در زمان مناسب با آن
تغييرات محيطي خود را وفق دهند.
مزاياي مديريت استراتژيک
ايجاد فضاي خلاق و نوآور
ايجاد نظام کنشي نسبت به آينده
تععين سرنوشت آينده
تحت کنترل درآوردن آينده سازمان
انتخاب گزينه ها به روش منظم تر معقول تر و منطقي تر
ايجاد ارتباطات مطلوب و منطقي در سازمان
مشارکت در امور کارکنان
مديريت استراتژيك چيست ؟
مديريت استراتژيك عبارت است از :
مديريت، هدايت و كنترل سازمان به‌نحوي كه بتواند واكنش مناسب و سريع در برابرتغييرات محيط دروني و بروني سازمان نشان داده و درشرايط ايده‌آل تغييردهنده محيط دروني و يا بروني باشد
مديريت استراتژيك: از 1)تدوين ، 2)اجراء و 3)ارزشيابي استراتژيها تشكيل شده است
