دانلود پاورپوینت با موضوع مديريت مشارکتی،
در قالب ppt و در 23 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
تعريف :
مشاركت از لحاظ لغوي شركت دادن،با هم شريك شدن،سهيم شدن،انجام كار گروهي و نيز بهره برداري گروهي است.
مشاركت
را مي توان فرايند درگيري كاركنان در تصميم هاي استراتژيك / تاكتيكي
سازمان به حساب آورد كه به صورت رسمي / غير رسمي در فرم مستقيم / غير
مستقيم و با درجه، سطح و حدود مشخصي اتفاق مي افتد.
مديريت عبارت است از هماهنگ كردن منابع انساني و مادي براي نيل به هدف.
مديريت مشاركتي
عبارت
است از مجموعه گردش كار و عملياتي كه تمام كاركنان و زيردستان يك سازمان
را،درروند تصميم گيريهاي مربوط به آن سازمان دخالت ميدهد و شريك ميسازد.
اهداف مديريت مشارکتي
ايجاد روحيه خود فرماني و خود كنترلي
برقراري اعتماد به نفس
فراهم آوردن زمينه هاي رشد و توسعه و ابتكار
ايجاد روحيه تعاون
ارتقاء سطح كيفي
كاهش تعارضات
ايجاد احساس رضايت
سهیم کردن کارکنان در تصمیم گیری
ايجاد تعلق
ويژگي هاي مديريت مشارکتي
ايجاد همدلي، همدردي و همسويي بين مديريت و كاركنان
مداخله مشترك مديريت و كاركنان در امور سازمان
شفاف سازي هدف
و توسعه فرهنگ
ويژگي هاي سازمان مشارکت جو
رقابت كامل و فشرده
دسترسي مديران به دانش گسترده
احترام به افراد
كار گروهي
روابط دائمي و بلند مدت كاركنان
استقبال مديران از عامل تغيير
موانع اجرای نظام مشارکتي
فقدان شرايط مناسب براي مشاركت
موانع و راه بندهاي فرهنگي مشاركت
موانع و راه بندهاي سازماني مشاركت
وجود پيش فرضهاي نادرست در مورد مشاركت كاركنان
عدم باور و اعتقاد كاركنان به نظام مشاركت
ضعف و عدم تثبيت مديران
عدم توجه مديران به سهم كاركنان از منافع حاصل از مشاركت
عدم مشاركت كاركنان در سازمانها
احساس عدم تعلق كاركنان به سازمان
مشاركت از لحاظ لغوي شركت دادن،با هم شريك شدن،سهيم شدن،انجام كار گروهي و نيز بهره برداري گروهي است.
مشاركت
را مي توان فرايند درگيري كاركنان در تصميم هاي استراتژيك / تاكتيكي
سازمان به حساب آورد كه به صورت رسمي / غير رسمي در فرم مستقيم / غير
مستقيم و با درجه، سطح و حدود مشخصي اتفاق مي افتد.
مديريت عبارت است از هماهنگ كردن منابع انساني و مادي براي نيل به هدف.
مديريت مشاركتي
عبارت
است از مجموعه گردش كار و عملياتي كه تمام كاركنان و زيردستان يك سازمان
را،درروند تصميم گيريهاي مربوط به آن سازمان دخالت ميدهد و شريك ميسازد.
اهداف مديريت مشارکتي
ايجاد روحيه خود فرماني و خود كنترلي
برقراري اعتماد به نفس
فراهم آوردن زمينه هاي رشد و توسعه و ابتكار
ايجاد روحيه تعاون
ارتقاء سطح كيفي
كاهش تعارضات
ايجاد احساس رضايت
سهیم کردن کارکنان در تصمیم گیری
ايجاد تعلق
ويژگي هاي مديريت مشارکتي
ايجاد همدلي، همدردي و همسويي بين مديريت و كاركنان
مداخله مشترك مديريت و كاركنان در امور سازمان
شفاف سازي هدف
و توسعه فرهنگ
ويژگي هاي سازمان مشارکت جو
رقابت كامل و فشرده
دسترسي مديران به دانش گسترده
احترام به افراد
كار گروهي
روابط دائمي و بلند مدت كاركنان
استقبال مديران از عامل تغيير
موانع اجرای نظام مشارکتي
فقدان شرايط مناسب براي مشاركت
موانع و راه بندهاي فرهنگي مشاركت
موانع و راه بندهاي سازماني مشاركت
وجود پيش فرضهاي نادرست در مورد مشاركت كاركنان
عدم باور و اعتقاد كاركنان به نظام مشاركت
ضعف و عدم تثبيت مديران
عدم توجه مديران به سهم كاركنان از منافع حاصل از مشاركت
عدم مشاركت كاركنان در سازمانها
احساس عدم تعلق كاركنان به سازمان
