مدیریت سازمانی

پاورپوینت تفویض اختیار و عدم تمرکز

دانلود پاورپوینت با موضوع تفویض اختیار و عدم تمرکز،
در قالب ppt و در 36 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
مفهوم تمرکز
انواع تمرکز و عدم تمرکز
پیامدهای درجه تمرکز در سازمان
مفهوم اختیار
تفویض اختیار
ارکان تفویض اختیار
اصول حاکم در تفویض اختیار
فرایند تفویض اختیار
انواع اختیار در سازمان
اصول موثر تفویض اختیار
آداب کار درتفویض اختیار
مزایای تفویض اختیار
موانع تفویض اختیار
راههای برطرف نمودن موانع تفویض اختیار
عوامل تعیین کننده درجه تفویض اختیار
مفاهیم پنجگانه عدم تمرکز
تفویض اختیار در دوره های عمر سازمان
مورد کاوی یک قضیه اداری
منابع



 قسمتی از متن پاورپوینت:
راه های برطرف نمودن موانع تفویض اختیار:
تغییر نگرش مدیران در این نکته که مدیریت کارگروهی است، نه فردی
اغماض در مورد اشتباهات دیگران
ایجاد انگیزش کارکنان
ایجاد اعتماد به نفس در کارکنان
تاکید بر ارباب رجوع محوری در نظام اداری
تفویض اختیار باید واضح باشد و ابهامات از طریق مقررات و جلسات رفع گردد.
استقرار سیستم کنترل کافی


توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان تفویض اختیار و عدم تمرکز می باشد که در حجم 36 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده که می تواند به عنوان ارائه کلاسی درس های مبانی سازمان و مدیریت و اصول مدیریت در مقطع کارشناسی و درس تئوری های مدیریت پیشرفته در مقطع کارشناسی ارشد رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه علائم و اصول نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و قالب آن را به راحتی می توان به دلخوه تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت تفویض اختیار و عدم تمرکز”

مدیریت سازمانی

پاورپوینت فرآیند تفویض اختیار

دانلود پاورپوینت با موضوع فرآیند تفویض اختیار،
در قالب ppt و در 27 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
تفویض اختیار
مراحل تفویض اختیار
اصول تفویض اختیار
عوامل موقعیتی یا وضعیتی در تفویض اختیار
تفویض اختیار اثربخش
دامنه آزادی عمل
اجازه مشارکت
و …


بخشی از متن پاورپوینت:
مقدمه:
در یک سازمان هیچ فردی نمی‌تواند همه کارهایی که برای دست یابی
به یک هدف گروهی لازم است به انجام برساند بنابراین برای رسیدن تنهایی به
هدف اختیاراتی باید به زیردستان تفویض یا واگذار شود تا آنان در زمینه‌هایی
که به وظیفه‌شان پیوند دارد، تصمیم هایی را اتخاد کنند.

تفویض اختیار:
– آماده‌سازی برنامه‌ریزی گفتگوکنترل قدردانی
-عبارت است از انتقال قسمتی از اختیار و مسئولیت رسمی از مافوق به زیردست در سلسله مراتب سازمانی برای انجام دادن وظایف خاص
و …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فرآیند تفویض اختیار”