سایر

پاورپوینت مدیریت پروژه های بزرگ ( مطالعه موردی مدیریت پروژه خط 2 قطار شهری مشهد )

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت پروژه های بزرگ ( مطالعه موردی مدیریت پروژه خط 2 قطار شهری مشهد )،
در قالب ppt و در 73 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
فهرست مطالب:
تحول
ابر پروژه ها
ضرورت استفاده از استانداردها در مدیریت پروژه ها
استاندارد مدیریت پروژه PMBOK
مطالعه موردی – پروژه خط 2 قطار شهری مشهد
بخشی از متن پاورپوینت:

كشاورزي در مريخ!
گوجه فرنگي 365/3 كيلو گرمي!
درخت گوجه فرنگي با 20000 گوجه!
هندوانه 120 كيلو گرمي!
خيار بزرگ 3/1 متري – 28 كيلويي!
سيب زميني 456/3 كيلو گرمي!
كدوي 676 كيلو گرمي!
MegaProjects
تعریف ابر پروژه ها
1- هزینه بسیار بالایی دارند (بیش از یک میلیارد دلار).
2- مورد توجه افکار عمومی هستند.
3- دارای احجام کاری بسیار زیاد می باشند.
مانند پروژه های مترو ، نیروگاه ، فرودگاه و …
1- تعدد و تنوع نیروی انسانی درگیر در پروژه با توانایی ها، فرهنگها و انگیزه های مختلف
2- وجود دیسیپلین های متنوع و لزوم به کارگیری سیستمها و زیر سیستمهای حرفه ای و تخصصی
3- پیچیدگی های بسیار در تأمین منابع مالی و گردش مالی بسیار بالا
4- احجام بالای مواد، مصالح و تجهیزات مورد نیاز
5- تعدد هموندان (ذینفعان) پروژه و احتمالاً تضاد منافع آنها
6- وجود اینترفیس (تداخلات) بسیار زیاد بین آیتمهای کاری و لزوم برقراری هماهنگی و یکپارچگی بین اجزاء
7- لزوم استفاده از سیستمها و روشها برای کارایی و بهره وری و ایجاد هماهنگی  بین مغز افزارها، نرم افزارها و سخت افزارهای متنوع

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت پروژه های بزرگ ( مطالعه موردی مدیریت پروژه خط 2 قطار شهری مشهد )”

سایر

پاورپوینت مدیریت پروژه های بزرگ مطالعه موردی قطار شهری

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت پروژه های بزرگ مطالعه موردی قطار شهری،
در قالب ppt و در 73 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
فهرست مطالب:
تحول
ابر پروژه ها
ضرورت استفاده از استانداردها در مدیریت پروژه ها
استاندارد مدیریت پروژه PMBOK
مطالعه موردی – پروژه قطار شهری
بخشی از متن پاورپوینت:
دلایل ضرورت استفاده از استانداردهای مدیریت پروژه برای مدیریت ابر پروژه ها
براساس آمار منتشره سازمان مديريت و برنامه‌ريزي در سال 80 ، متوسط زمان اتمام پروژه هاي ملي در كشور نزديك به 2.22 برابر زمان برنامه‌ريزي شده پروژه‌ها بوده است!
زمان اتمام پروژه های ملی :
64%   عقب تر از برنامه
30%   طبق برنامه
6%  زودتر از برنامه
به عنوان مثال تاخیر در بهره برداری از فازهای 5، 6 و 7
روزانه معادل 5 میلیارد تومان ضرر برای کشور بهمراه داشته است
آمار نشان مي دهد در ايران بدليل فقدان نظام جامع مديريت پروژه‌، كشور سالانه متحمل زياني معادل 1650 ميليارد ريال مي‌شود.
زيان سال 1379 ناشي از تاخير در راه‌اندازي طرح‌هاي ملي معادل 4600 ميليارد ريال بوده است.
متوسط زمان راه‌اندازي طرح‌هاي ملي و سرمايه بر، در حال حاضر هشت سال است.
مشکلات پروژه های ملی :
54%   مشکل طراحی
27%   اجرای ناقص پروژه
28%  اشکالات در بهره برداری
اهم دلايل تاخير و شكست پروژه‌ها :
1- كمبود اعتبارات مالي
2- مشكلات و تزاحم هاي قانوني
3- استراتژي ناصحيح اجراي پروژه
4- فقدان پيمانكاران و نيروهاي كارآمد و متخصص
5- فقدان سيستم مديريت صحيح علمي
مهمترين دليل تاخير و شكست پروژه ها استراتژي غلط اجراي پروژه، كمبود نيرو هاي كارآمد و متخصص و فقدان سيستم مديريت علمي پروژه‌هاست.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت پروژه های بزرگ مطالعه موردی قطار شهری”

سایر

پاورپوینت مدیریت پروژه های بزرگ

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت پروژه های بزرگ،
درقالب ppt و در 73 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
كشاورزي در مريخ!
گوجه فرنگي 365/3 كيلو گرمي!
درخت گوجه فرنگي با 20000 گوجه!
هندوانه 120 كيلو گرمي!
خيار بزرگ 3/1 متري – 28 كيلويي!
سيب زميني 456/3 كيلو گرمي!
كدوي 676 كيلو گرمي!
درخت گوجه فرنگي با 20000 گوجه!
خيار بزرگ! تخيل يا واقعيت؟
هندوانه بزرگ 8/268 پوند ! تخيل يا واقعيت؟
MegaProjects
1- هزینه بسیار بالایی دارند (بیش از یک میلیارد دلار).
2- مورد توجه افکار عمومی هستند.
3- دارای احجام کاری بسیار زیاد می باشند.
مانند پروژه های مترو ، نیروگاه ، فرودگاه و …
تعریف ابر پروژه ها :
 ویژگی های ابر پروژه ها :
1- تعدد و تنوع نیروی انسانی درگیر در پروژه با توانایی ها، فرهنگها و انگیزه های مختلف
2- وجود دیسیپلین های متنوع و لزوم به کارگیری سیستمها و زیر سیستمهای حرفه ای و تخصصی
3- پیچیدگی های بسیار در تأمین منابع مالی و گردش مالی بسیار بالا
4- احجام بالای مواد، مصالح و تجهیزات مورد نیاز
5- تعدد هموندان (ذینفعان) پروژه و احتمالاً تضاد منافع آنها
6- وجود اینترفیس (تداخلات) بسیار زیاد بین آیتمهای کاری و لزوم برقراری هماهنگی و یکپارچگی بین اجزاء
7- لزوم استفاده از سیستمها و روشها برای کارایی و بهره وری و ایجاد هماهنگی  بین مغز افزارها، نرم افزارها و سخت افزارهای متنوع
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت پروژه های بزرگ”