دانلود پاورپوینت با موضوع مراحل فرموله كردن استراتژي،
در قالب ppt و در 33 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
ماتريس TOWS (2)
نقاط قوت رابافرصتهاي محيطي تلفيق كرده واستراتژيهاي SO را استخراج كنيد
نقاط ضعف را با فرصتهاي محيطي تلفيق كرده و استراتژيهاي WO را استخراج كنيد
نقاط قوت را با تهديدات محيطي تلفيق كرده و استراتژيهاي ST را استخراج كنيد
نقاط ضعف را با تهديدات محيطيتلفيق كرده و استراتژيهاي WT را استخراج كنيد
ماتريس SPACE (1)
Strategic Position & Action Evaluation Matrix
(SPACE)
SPACE يك دستگاهمختصات با 4محوراست(پارامتريهاي ورودي)
براساس وروديها 4 گروه استراتژي حاصل ميشود:
استراتژيهاي تهاجمي
استراتژيهاي محافظه كارانه
استراتژي هاي تدافعي
استراتژي هاي رقابتي
دو بعد عوامل داخلي
قدرت مالي [FS]
مزيت رقابتي[ CA]
دو بعد عوامل خارجي
ثبات محيطي [ES]
قدرت صنعت [IS]