برچسب: دانلود پاورپوینت کارگاه آموزشی آنالیز SWOT

دانلود فایل”پاورپوینت کارگاه آموزشی آنالیز SWOT”

SWOT Analysis
S : Strength (نقاط قوت )
W : Weakness (نقاط ضعف )
O : Opportunity (فرصت ها )
T : Threat( تهدیدها )
S : Strengths (نقاط قوت )
یک مشخصۀ داخلی سازمان است که برای محقق شدن رسالت سازمان مؤثر است.
W : Weaknesses (نقاط ضعف )
یک مشخصۀ داخلی سازمانی است که روی عملکرد آن تاثیرمنفی دارد.
O : Opportunities (فرصت )
 یک حقیقت خارجی است که اگر از آن استفاده شود ، برای محقق شدن رسالت سازمان مؤثر است یا می تواند مؤثر باشد.
T : Threat( تهدیدها )
یک حقیقت بیرونی است که روی عملکرد سازمان اثر منفی دارد یا می تواند داشته باشد.
برای مدیریت موفق نیروهای خارجی، باید آنالیز درستی از محیط خارجی سازمان انجام شود.
آنالیز محیط خارجی یک روش سیستمیک برای پایش نیروهایی خارجی است که تحت کنترل مستقیم سازمان نیست
پیچیدگی محیط بیرونی یکی از فاکتورهای مؤثرتصمیم گیریهای سازمان است 
SWOT کاربرد تجزیه و تحلیل
توسعه استراتژی ها برای سازمان
تصمیم گیری برای اولویت های اصلی آینده
تجزیه وتحلیل جامع سازمان از طریق  :
توجه به فاکتورهای داخلی ( نقاط قوت و ضعف )
توجه به فاکتورهای خارج سازمانی ( فرصت ها و تهدید ها)
یا :
توجه به فاکتورهای مثبت و کمک کننده (نقاط قوت و فرصت ها )
 توجه به فاکتورهای منفی و بازدارنده (نقاط ضعف و تهدیدها )
نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها
تعیین نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصتها و تهدید ها
با استفاده از :
سطوح آنالیز سازمانی
سطح1. انجام کار
این سطح فرآیند اولیه نیز نامیده می شود. در این سطح شما آنچه را که واقعا انجام می شود بررسی می کنید.
با توجه به این سطح، شما باید موارد زیررا بررسی کنیدِ:
درون داد واقعی که برای تولید محصولات و خدمتی، استفاده می شود و عبارتند از:
پرسنل، ساختمان، تجهیزات، مواد، خدمات، اطلاعات و پول.
فرآیند انجام کار: آنچه که واقعا انجام می شود تا درون داد ها را به برون داد تبدیل کند.
برون داد واقعی ، محصولات و خدمتی که عرضه می شود.
سطح 2. سازماندهی
ساختار: تصمیم در مورد فعالیت ها و مسئولیت ها، تقسیمات دردپارتمان ها، واحدها و سطوح سازمانی، هماهنگی میان واحدها و دپارتمان ها.
سیستم ها و رویه های کار: روشهای رسمی و غیررسمی، شیوه های کار و غیره. در این  قسمت می توان به سیستم های برنامه ریزی، تصمیم گیری، پشتیبانی های اداری تدارکاتی، استخدام نیرو، انگیزش پرسنل، آموزش کادر و غیره اشاره نمود.
رسالت و استراتژی : اهداف کلی و رویکرد اصلی علت ایجاد سازمان ، آنچه که می خواهد بدست آ ورد و به چه طریقی
طرح ها و برنامه ها: استراتژی ها، اولویت ها، طرح های سالانه، طرح های کار، طرح های توسعۀ نیروی انسانی.

دانلود فایل”پاورپوینت کارگاه آموزشی آنالیز SWOT”