دانلود تحقیق با موضوع مديريت استراتژيك،
در قالب word و در 173 صفحه، قابل ویرایش.
در قالب word و در 173 صفحه، قابل ویرایش.
بخشی از متن تحقیق:
چکیده:
هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات، وظیفه ای چندگانه است که سازمان را قادر می سازد به هدف های بلندمدت خود دست یابد. فرآیند مدیریت و تصمیم گیری استراتژیک دربرگیرنده 3 مرحله تدوین استراتژی ها، اجرای استراتژی های تنظیم شده و ارزیابی استراتژی ها است.
هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات، وظیفه ای چندگانه است که سازمان را قادر می سازد به هدف های بلندمدت خود دست یابد. فرآیند مدیریت و تصمیم گیری استراتژیک دربرگیرنده 3 مرحله تدوین استراتژی ها، اجرای استراتژی های تنظیم شده و ارزیابی استراتژی ها است.
تدوین استراتژی (strategy formulation):
عبارت است از تعیین ماًموریت موًسسه، شناسایی عواملی که در محیط خارجی، سازمان را تهدید می کنند یا فرصت هایی را بوجود می آورند. شناسایی نقاط قوت و ضعف داخلی سازمان، تعیین هدف های بلندمدت در نظر گرفتن استراتژd های گوناگون و انتخاب استراتژی های خاص جهت ادامه فعالیت …
عبارت است از تعیین ماًموریت موًسسه، شناسایی عواملی که در محیط خارجی، سازمان را تهدید می کنند یا فرصت هایی را بوجود می آورند. شناسایی نقاط قوت و ضعف داخلی سازمان، تعیین هدف های بلندمدت در نظر گرفتن استراتژd های گوناگون و انتخاب استراتژی های خاص جهت ادامه فعالیت …
