دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات،
در قالب ppt و در 24 اسلاید، قابل ویرایش.
در قالب ppt و در 24 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
استراتژی فعالیت محور
هدف تدوین استراتژی در تئوری منبع محور شناسایی و افزایش ان منابعی است که به سازمان اجازه به دست اوردن و حفظ منافع عالی را می دهد.
هدف از تدوین استراتژی در تئوری فعالیت محور شناسایی و کشف گرداننده هایی است که به سازمان اجازه کسب و حفظ منافع عالی را می دهد.گرداننده ها مفهوم مرکزی در تئوری فعالیت محور هستند.
برای در نظر گرفتن گرداننده ها عوامل سطح سازمانی باید از سه ضابطه تبعیت کنند:
1-عوامل ساختاری در سطح فعالیت ها هستند.
2-کم و بیش توسط مدیریت قابل کنترل هستند.
3-بر هزینه و یا جایگاه متمایز سازمان تاثیر گذارند.
تعریف گرداننده:
بر مبنای این است که انها چه کاری انجام میدهند. گرداننده ها ویژگی های انتزاعی و نسبی و رابطه ای فعالیت ها هستند.
تمرکز تحلیلی تئوری منبع محور به شکل بالقوه کمتر از ان چیزی است که در تئوری فعالیت محور وجود دارد. در حالی که تئوری فعالیت محور تمام مجموعه فعالیت های سازمان را به عنوان واحد تحلیل ان سازماندهی می کند.تئوری منبع محور بر منابع مجزا یا مجموعه ای از منابع تمرکز دارد. داشتن تمرکز کمتر بدین معنی است که تئوری منبع محور ممکن است تاثیر منفی منابع چگونگی تغییر ارزش منابع را هم زمان با تغییر محیط و یا نقش منابع غیر اصلی در دستیابی به مزیت رقابتی را در نظر بگیرد.
هدف تدوین استراتژی در تئوری منبع محور شناسایی و افزایش ان منابعی است که به سازمان اجازه به دست اوردن و حفظ منافع عالی را می دهد.
هدف از تدوین استراتژی در تئوری فعالیت محور شناسایی و کشف گرداننده هایی است که به سازمان اجازه کسب و حفظ منافع عالی را می دهد.گرداننده ها مفهوم مرکزی در تئوری فعالیت محور هستند.
برای در نظر گرفتن گرداننده ها عوامل سطح سازمانی باید از سه ضابطه تبعیت کنند:
1-عوامل ساختاری در سطح فعالیت ها هستند.
2-کم و بیش توسط مدیریت قابل کنترل هستند.
3-بر هزینه و یا جایگاه متمایز سازمان تاثیر گذارند.
تعریف گرداننده:
بر مبنای این است که انها چه کاری انجام میدهند. گرداننده ها ویژگی های انتزاعی و نسبی و رابطه ای فعالیت ها هستند.
تمرکز تحلیلی تئوری منبع محور به شکل بالقوه کمتر از ان چیزی است که در تئوری فعالیت محور وجود دارد. در حالی که تئوری فعالیت محور تمام مجموعه فعالیت های سازمان را به عنوان واحد تحلیل ان سازماندهی می کند.تئوری منبع محور بر منابع مجزا یا مجموعه ای از منابع تمرکز دارد. داشتن تمرکز کمتر بدین معنی است که تئوری منبع محور ممکن است تاثیر منفی منابع چگونگی تغییر ارزش منابع را هم زمان با تغییر محیط و یا نقش منابع غیر اصلی در دستیابی به مزیت رقابتی را در نظر بگیرد.
