برچسب: مدیریت و تشکیلات کارگاهی

تقريبا غالب تكنيك‏ها و
روشهاي مديريت پروژه كه ما امروزه از آنها استفاده مي‏كنيم‏ توسط وزارت
دفاع ‏, صنايع نظامي و سازمان هوافضاي ايالات متحده در خلال سالهاي دهه
1950 و 1960 ميلادي ابداع و توسعه يافته‏اند كه روشهايي همچون روش Pert ,
ارزش بدست آمده , مهندسي ارزش و ساختار شكست كار از آن جمله‏اند . صنعت
ساختمان نيز در تكوين و توسعه روشهايي همچون روش مسير بحراني , روش نمودار
پيش‏نيازي , استفاده از نمودار شبكه‏اي و تسطيح منابع ياري رسانده است . در
جريان اين تحولات , پروژه‌هاي بسيار بزرگي همچون پروژه فضايي آپولو و يا
ساخت نيروگاههاي اتمي در اين دوران اجرايي گرديدند .
يكي از نخستين
كاربردهاي علمي و مدرن مديريت پروژه در ساخت اولين زيردريايي هسته‌اي در
دهه 1950 در آمريكا صورت گرفت ؛ درياسالاري بنام. Hyman Rickover مدير
پروژه اين طرح ، براي اولين بار جهت هماهنگ كردن صدها پيمانكار ، هزاران
منبع و اطمينان از اجراي به موقع پروژه ، روشي جديد كه امروزه با نام Pert
شناخته مي‌شود ، ابداع نمود . هرچند بدون وجود كامپيوتر عمليات دستي محاسبه
مسير بحراني بسيار دشوار بود اما كمك بسيار زياد اين روش و اجراي
موفقيت‌آميز پروژه مذكور موجب شد تا همگان به اهميت علم جديد پي برند .
ساليان پس از آن ، اين تكنيك در پروژه‌هاي ساخت فضاپيماها و ديگر پروژه‌هاي
نظامي و غير آن ، بارها و بارها استفاده شد …