برچسب: مدیریت

دانلود پاورپوینت سيستمهاي اطلاعات مديريت،
با فرمت ppt و در 50 اسلاید قابل ویرایش.

بخشی از پاورپوینت :
اين درس يک درس کاربردي است.
قرار نيست به يک سري مفاهيم اکتفا شود.
ضرب المثل يادگيري:
شنيدم، فراموش کردم، خواندم، به خاطر سپردم، اجازه داديد که تجربه کنم (پروژه ها)، آنگاه يادگرفتم.
منحني فراموشي:
يک روز بعد از آموختن (مطالعه) 50 درصد مطالب از ذهن شما فراموش مي شود.
دو روز بعد، تنها 40 درصد مطلب باقي مانده است.
يک ماه، بعد، تقريبا کمتر از 10 درصد مطلب، در ذهن شما باقي مانده است.
قرار نيست که ما همه مطالب را به خاطر بسپاريم.
قرار است که روش استفاده از مطالب و روش يادگيري جزئيات را در زمان که لازم باشد، به شما منتقل کنيم.
پارادايم يادگيري
هر زمان که نياز شد، يادبگير،
هر زمان که نياز نبود، فراموشش کن،
هز زمان که مجددا نياز شد، مجددا يادبگيرد.
لذا مهمترين مهارت يک دانشجو در عصر حاضر، مهارت يادگيري است (Learning to learn)

دانلود پاورپوینت با موضوع مديريت و كنترل پروژه،
در قالب ppt و در 75 اسلاید، قابل ویرایش.

بخشی از متن پاورپوینت:

پروژه و لزوم برنامه ريزي
پروژه
پروژه چيست؟
– پــروژه ، عبارت از مجمـوعه اقدامات و عمليات پيچيـده و منحصـر بـه فـردي متشكل از فعاليتهاي منطقي و مرتبط به يكديگـر است كه زيـرنظر يك مـديـريت و سـازمـان اجرايي مشخص ، براي تامين هـدف يا اهـدافي مشخص در چـارچوب بـرنامـه زمـاني و بـودجه از پيـش تعيين شده اي اجــرا مي شــود .
– پـروژه ، مجمـوعه ايست از كارهاي غيـر تكـراري و مرتبط به هم كـه هريك از آنها مـدت اجـرا ، زمـان شـروع و زمـان خاتـمه معيني دارد .
خصـوصيات يك پـــروژه :
 –  پــروژه از يك مجمـوعه فعـاليت تشكيل ميشـود ، بطـوريكه با انجـام اين فعـاليتها پــروژه بـه اتمام مي رسـد .
–  بيـن فعاليتها روابط و وابستگـي يا تقـدم و تـأخــر وجــود دارد.
–  هـر پــروژه داراي يك نقطـه شــروع و يك نقطه پايان مي باشد .
–  فعـاليتها مــرز دار هستنــد ، يعني پــروژه فـرآينـد گسستـه دارد .
هـر پــروژه داراي يك هدف مشخص و قابل ارزيـابي است.
هر پروژه داري يک کيفيت تعريف شده براي اجرا مي باشد.

دانلود پاورپوینت با موضوع سير تحول مديريت كيفيت،
در قالب ppt و در 74 اسلاید، قابل ویرایش.

بخشی از متن پاورپوینت:

تلاشها بعد از توليد محصول يا ارائه خدمت انجام مي گيرد .
در بهترين شرايط ممكن، فقدان كيفيت – نه كيفيت – را نشان مي دهد .
توليد محصول يا ارائه خدمت فاقد الزامات را مجاز ميداند ، زيرا كه براي پيشگيري اقدام نمي شود .
چنين تلقي مي شود كه منشا مشكلات كيفيت كاركنان مي باشند نه فرايندها و سيستم ها .
براي يافتن نقص ، نقش پليسي و كارآگــاهي حاكم مي شود و كاركـــنان براي حفظ خود از خطر، حالت دفاعي به خود مي گيرند .
براي يادگيري از مشكلات و پيشگيري از بروز آنها تلاش به عمل نمي آيد .
روح همكاري ، اعتماد ، مسؤوليت پذيري و خلاقيت از بين ميرود و جو سوءظن ، ملامت و تمايل  به   كتمان مشكلات حاكم مي شود .
بر توليد محصول يا ارائه خدمت بدون نقص تاكيد مي شود .
بجاي پرداختن به مشكلات ، فرايندها و سيستم ها به طور مستمر ارتقا پيدا مي كنند .
فعاليتها حول محور پاسخگويي به نيازها و انتظارات مشتريها برنامه ريزي مي شوند .
همه كاركنان در فرايند ارتقا مشاركت مي كنند .
كاركنان با درگير شدن در ارتقاي فرايندها به طور دائم ياد مي گيرند .
تيم هاي ارتقا هماهنگي و همكاري بين واحدهاي سازماني را تقويت مي كنند .

دانلود پاورپوینت با موضوع شرکت کاله در یک نگاه،
در قالب ppt و در 32 اسلاید، قابل ویرایش.

بخشی از متن پاورپوینت:

تاریخچه
شرکت شرکت بعنوان یکی از بزرگترین و معتبرترین تولید کنندگان فرآورده های لبنی و گوشتی کشور و یکی از شرکتهای شناخته شده در سطح جهانی، فعالیت تولیدی خود را از سال 62 در شهرستان آمل آغاز نمود و از همان آغاز با در پیش گرفتن سیاست تولید محصولات ممتاز و در سطح جهانی و تلاش جهت حفظ کیفیت، توانست به سرعت اعتماد و اعتبار ویژه‌ای نزد مصرف کنندگان نهایی و سازمانهای ناظر بهداشتی و کیفیتی کسب کند. به نحوی که فرآورده‌های تولیدی شرکت علاوه بر ایران در سایر کشورهای منطقه نیز با اقبال عمومی مصرف‌کنندگان روبرو شده است.

دانلود پاورپوینت با موضوع سیستم اطلاعات مدیریت پیشرفته،
در قالب ppt و در 34 اسلاید، قابل ویرایش.

بخشی از متن پاورپوینت:

روبه روشدن  ﮐﺴﺐ و کارها با چالش تغییرات سریع محیطی موجب شده است که فرآیندها به دلیل ارتباطات متقابل مولفه های داخلی شان و تاثیرات متقابل خود با محیط پیچیدگی بسیاری را نشان دهند.بنابراین سازمان ها برای وفق با محیطهای پیچیده امروزی  به قابلیتهای فرآیند کسب و کار توجه بیشتری نشان می دهند.
ﺳﯿﺴﺘﻢ اﻃﻼﻋﺎت ﻋﺒﺎرت اﺳﺖ از ﯾﮏ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﮐﺎﻣﻞ ﻃﺮاﺣﯽ ﺷﺪه برای تولید، جمع آوری ،سازماندهی ،ذخیره ، بازیابی و اشاعه اطلاعات دریک موسسه، سازمان یا هر حوزه تعریف شده دیگر از جامعه
ﺑﺎﯾﺪ ﺗﻮﺟـﻪ داﺷـﺖ ﮐـﻪ ﺳﯿﺴـﺘﻢ ﻫـﺎي اﻃﻼﻋـﺎﺗﯽ ﺑﺎﻣـﺪﯾﺮﯾﺖ اﻃﻼﻋـﺎت ﺗﻔـﺎوت دارﻧـﺪ ﺑﻄﻮرﯾﮑـﻪ ﺳﯿﺴـﺘﻢ ﻫـﺎي اﻃﻼﻋـﺎﺗﯽدرﺧــﺪﻣﺖ ﻣــﺪﯾﺮﯾﺖ اﻃﻼﻋــﺎت ﺗﺤــﺖ ﻋﻨــﻮان ﺳﯿﺴــﺘﻢ ﻫــﺎي اﻃﻼﻋــﺎتﻣــﺪﯾﺮﯾﺖ ﻗﺮارﮔﺮﻓﺘــﻪ وازآن اﺳــﺘﻔﺎده ﻣــﯽ ﮐﻨــﺪ
سیستم های اطلاعات مدیریت ، گونه ایی از سیستم های اطلاعاتی رایانه ایی است که میتواند اطلاعات را از منابع مختلفی در سازمان برای تصمیم گیری در رده مدیریتی جمع آوری و پردازش کند و اطلاعات مورد نیاز مدیران را  در اختیارآنان قرار دهد تا بتوانند تصمیمات مقتضی را اتخاذ نمایند.

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت تغییر و نوآوری،
در قالب ppt و در 35 اسلاید، قابل ویرایش.

بخشی از متن پاورپوینت:

 سازمانهای کنونی در محیطهای متحول و پویایی قرار گرفته اندکه مدیران و رهبران آنها باید با نیروها و موانعی که در مقابل کوششهایشان جهت زنده نگهداشتن سازمان وجود دارد مقابله کنند ، این مقابله به وسیله تغییر صورت می گیرد .
تغییر یک واقعیت سازمانی است و رسیدگی به تغییر یکی از کارهای هر مدیری می باشد.

عامل تغییر:
تحولات در یک سازمان نیاز به یک تسهیل کننده دارد . افرادی  که به عنوان کاتالیزور عمل می کنند و مسؤلیت مدیریت فرآیند تغییر وتحول را می پذیرند عامل یا عوامل تغییر نامیده می شوند .
عامل تغییر می تواند مدیر ، کارمند یا افراد خارج از سازمان (که به عنوان یک مشاور در آن سازمان به کار مشغول هستند ) باشد.