در قالب ppt و در 106 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
– مقدمه
– تعاريف كارآفريني
– كارآفريني سازماني
– نقشهاي كارآفرينان
– ويژگيهای کارآفرينان
– تفاوت كارآفرين با غيركارآفرين
– تفاوت كارآفرين با مدير
– ديدگاه فرايندي و مدلهاي كارآفريني
– ارائه مدل كارآفريني
هفت اصل موفقيت کارآفرينی
1- همگام بودن با تغييرات جهانی
2- کسب و کارگرا بودن
3- بازارگرا بودن
4- مديريت استراتژيک
5- دانايي – مديريت دانش
6- نوآوری
7- رشد
واژه كارآفرين : از كلمه فرانسوي Entreprendre به معناي متعهد شدن Undertake
نشأت گرفته است .
روند تحول زندگي از دوران غارنشيني تاكنون به شيوههاي متفاوتي توصيف شده است؛
اما آنچه كه در تمامي تحليلها مورد توجه قرار گرفته است همانا تقش “ عامل تغيير “
( Change Agent ) يا در واقع همان نيرويي است كه پيشرفت مادي را سبب شده است .
امروزه متوجه شدهاند كه “ عامل تغيير “ از ابتدا وجود داشته و در آينده نيز نقش آن را
كارآفرينان ايفاء خواهند نمود .