سایر

پاورپوینت يادگيري سازماني

دانلود پاورپوینت با موضوع يادگيري سازماني،
در قالب ppt و در 21 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
1- یادگیری کلامی :  زمانی حاصل می شود که حرف یا کلمه بطور کلی آن هنجار ناآشنا باشد
2- یاد گیری حرکتی : که شامل مهارتهای حرکتی می باشد
3- یادگیری مشاهده ای : که از طریق مشاهده رفتار یک جاندار یا موجود زنده یاد گرفته می شود
4- یادگیری اجتنابی : زمانی پیش می آید که شخص این توانایی را کسب کرده که از موقعیتهایی که آزار دهنده است دوری کند
5- یادگیری تصادفی : بدون نیت قبلی وبدون تلاش صورت می گیرد
6- یادگیری نهفته : در زمان  کسب واکتساب تا زمان ومکان مشخصی بدون اقدام می ماند
یادگیری سازمانی : توانایی سازمان به عنوان یک کل در کشف خطا ها واصلاح آنها وهمچنین تغییر دانش وارزش های سازمان ,به طوری که مهارتهای جدید حل مسله وظرفیت جدیدی برای کار ایجاد شود .
يادگيري از منظر نظريه پردازان
سايمون (1991) :يادگيري سازماني را ، رشد بينش وتجديد ساخت دهي وباز نگري موفقيت آميز مشكلات سازماني توسط افراد كه نتايج آن در عوامل ساختاري ونتايج سازمان منعكس شود ، تعريف كرده است .
آ رجريس (1978): ياد گيري سازماني را به عنوان كشف واصلاح خطا تعريف مي كند .
فايول (1985) :ياد گيري سازماني فرايند بهبود اقدامات از طريق دانش بهتر وشناخت مؤثرتراست .
جورج هوبر (1991):  به نظر هوبر يك هويت سازماني زماني آموخته مي شود كه از طريق پردازش اطلاعات ، محدوده رفتار بالقوه اش تغيير كند .
در کل آن را تغییر ات کم وبیش دائمی رفتار در نتیجه تجربه می دانند.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت يادگيري سازماني”

مدیریت سازمانی

تحقیق بررسی و تحلیل كيفيت فراگير QTM و يادگيري سازماني بر عملكرد نوآوري

دانلود تحقیق در مورد بررسی و تحلیل كيفيت فراگير QTM و يادگيري سازماني بر عملكرد نوآوري،
در قالب word و در 104 صفحه، قابل ویرایش، شامل:


فصل اول: کلیات تحقیق
1-1- مقدمه
1-2- بیان مسأله
1-3- اهمیت و ضرورت پژوهش
1-4- اهداف پژوهش
1-5- فرضیات پژوهش
1-6- قلمرو پژوهش
1-7- تعریف واژه ها و اصطلاحات
1-8- جمع بندی

فصل دوم: ادبیات پژوهش
مقدمه
2-1- چارچوب نظری تحقیق
2-2- تاريخچه مديريت كيفيت جامع و سير تحول آن
2-3- تعريف مديريت جامع کيفيت (TQM)
2-4- ارکان فلسفي مديريت جامع کيفيت كدامند؟
2-5-  معيارهاي يك فلسفه مديريتي مناسب در جهت مديريت كيفيت
2-6- کدام فلسفه مديريتي ارجح است؟
2-7- مفهوم مديريت در TQM  
2-8- مفاهيم كليدي در TQM  
2-8-1- مفهوم جامعيت ( Tital )  در فرهنگ TQM  
2-8-2- نظريه مديريت كيفيت جامع  ( T Q M ) در سازمان ناب:
2-9-  فرهنگ مديريت كيفيت جامع
2-9-1-  مشاركت فعال
2-9-2- توانا سازي كاركنان
2-9-3- تحول مديريت كيفيت جامع
2-10- پایه گذاران مدیریت کیفیت جامع «TQM»
2-10-1- اصول 14 گانه دمینگ
2-10-2- اصول 14 گانه کرازبی
2-10-3- اصول 6 گانه ژوران
2-11- تأکید بر نیاز مشتری به منظور کسب رضایت آن ها
2-12- ضرورت تعهد مدیریت در اداره سازمان
2-12-1- پیشگیری از بروز مشکل
2-12-2- کیفیت به عنوان وظیفه همگانی
2-12-3- آموزش مداوم
2-12-4- رقابت
2-12-5- سیستم پاداش دهی
2-12-6- سیستم پیشنهادات
2-13- مدل های مدیریت کیفیت
2-13-1- مديريت كيفيت؛ مدل تعالی سازمانی…EFQM
2-13-2- کاربردهای مدل تعالی سازمانی
2-13-3- مديريت كيفيت فراگير؛ مدل چنگال
2-14- اجزاي مديريت كيفيت فراگير
2-15- یادگیری سازمانی
2-15-1- نظریه یادگیری سازمانی
2-16- عملکرد نوآوری
2-17- کیفیت فراگیر و عملکرد نوآوری
2-18- مديريت كيفيت فراگير، يادگيري سازماني و عملكرد نوآوري
2-19- پیشینه پژوهش
2-20- نتیجه گیری

فصل سوم: روش تحقیق
3-1- مقدمه
3-2- جامعه آماری پژوهش
3-3- حجم نمونه و روش نمونه گيري
3-4- متغیرهای پژوهش
3-5- روش تجزیه  و تحلیل داده ها
3-6- ابزار سنجش متغيرها
3-7- روش هاي جمع آوري اطلاعات
3-8- جمع بندی

فصل چهارم: تجزیه تحلیل داده ها
4-1- مقدمه
4-2- توصيف آماري ويژگي‌هاي جمعيت‌شناختي جامعه
4-3- آزمون فرضیات
4-4- آزمون فرضيه هاي پژوهش

فصل پنجم: نتیجه گیری تحقیق
5-1- مقدمه
5-2- نتایج پژوهش
5-3- پیشنهاد های پژوهش
5-4- محدودیتهای پژوهش
5-5- جمع بندی
منابع پژوهش
پیوست ها


چکیده تحقیق:
با افزايش رقابت در عصر حاضر و تغيير و تحولاتي كه در فن آوري هاي امروزي وجود دارد، سازمان ها براي رويارويي و مقابله با عدم اطمينان، حفظ موقعيت، گسترش عرصه رقابتي خود و بهره گيري مناسب از منابع نياز به نوآوري و بهبود عملكرد در محصولات و خدمات خود دارند. مدیریت کیفیت فراگیر با اصول نوآوری سازگار است و مدیریت کیفیت فراگیر را ایجاد سیستمی سازمانی و فرهنگی می دانند که منجر به گسترش نوآوری می شود و یادگیری سازمانی باعث توسعه،کسب، انتقال و بهره برداری از دانش جدید می شود که بهبود نوآوری را به دنبال دارد.  عوامل متعددي در بهبود نوآوري و عملكرد نوآوري نقش ايفا مي كنند. در اين پژوهش با استفاده از رويكرد معادلات ساختاري به بررسي تاثير مديريت كيفيت فراگير و يادگيري سازماني بر عملكرد نوآوري با مطالعه موردي در شركت زمزم اصفهان پرداخته شده است . همچنین علاوه بر بررسی روابط بین متغیرهای تحقیق، به بررسی نقش میانجی بودن یادگیری سازمانی در رابطه TQM و عملکرد نواوری پرداخته شده است.
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق بررسی و تحلیل كيفيت فراگير QTM و يادگيري سازماني بر عملكرد نوآوري”