برچسب: پاورپوینت آماده انگيزش

دانلود پاورپوینت با موضوع انگيزش،

در قالب ppt و در 90 اسلاید، قابل ویرایش.

هدف‌هاي آموزشي
در پايان اين فصل شما مي‌توانيد:
ضمن تعريف انگيزش و انگيزه، اهميت آن را در مديريت تشريح نمائيد.
نظريه‌هاي انگيزشي محتوايي و فرآيندي و تقويتي را نام برده و با هم مقايسه نمائيد.
انگيزش در عمل (طراحي شغل) را توضيح دهيد.
سامان‌دهي محيط كار (پنج گام به سوي موفقيت در سامان‌دهي محيط كار پنج اس) را تشريح نمائيد.
انگيزش
انگيزش يكي از ساده‌ترين ودر عين حال پيچيده‌ترين وظايف مديريت است.
چه كسي مسئول انگيزش است؟
 آيا از يك كارگر مي‌توان انتظار داشت كه خود، به تنهايي، انگيزش خودش را فراهم آورد؟
 آيا انگيزش را مي‌توان يكي از وظايف مديريت به شمار آورد؟ پاسخ به اين پرسش‌ها چندان ساده نيست.
 Needs -Wants- Desires
نيازها،
خواست‌هاو تمايلاتي كه در ضمير يك فرد وجود دارند، باعث ايجاد انگيزش
دروني وي مي‌شوند. اين نيروها هر فرد را با جهت‌دادن افكارش، كه منجر به
بروز رفتاري خاص در يك موقعيت شغلي مشخص مي‌شود، تحت تأثير قرار مي‌دهند

دانلود پاورپوینت با موضوع انگيزش،

درقالب ppt و در 32 اسلاید، قابل ویرایش.

عدم علاقه و كم كاري  يكي از معضلات سيستم بهداشتي درماني مي باشد
كه به طورمستقيم و غيرمستقيم موجب كاهش كيفيت و صدمات  جبران ناپذيري
 به بيماري مي شود
همچنين به مرور زمان پرسنل را به فردي بي تفاوت و شايد افسرده تبديل كند
براي همين تيلور در نظريه مديريت علمي خود عنوان مي كند.
براي افزايش بهره وري توليد بهتر است ميزان پاداش وحقوق بر اساس كار تعيين
به بيشترين كار بيشترين  پاداش داده شود .
در اين فصل به برخي نظريه هاي افزايش انگيزه كاري در كارمندان اشاره مي شود .
نظريه تيلور
تيلور با ارائه  نظريه  مونستيك monistic معتقد بود
 كارمندان  شاغل در يك سازمان وقتي بعد از مدتي مشاهده  مي نماييد بين پرسنل
 فعال  و تنبل در حقوق مزايا و ارتقاء هيچ فرقي گذاشته  نمي شود 
به مرور انرژي و انگيزه خود را از دست مي دهد.
تيلور براي رفع اين  مشكل بايد براساس كار و بهره وري، پاداش و مزايا  داده شود .
نكته : تيلور ماديات را موجب افزايش انگيزه كاري مي داند .
هرم مازلو
مازلو در تئوري خود سلسله مراتبي را مطرح مي كند
الف: نيازهاي فيزيولوژيك
در سطح اوايه  بايد تمامي انسان  ها نياز به آب، غذا، هوا استراحت، خواب پناهگاه
مدير خدمات پرستاري تا حدودي  از وضع مالي  و اقتصادي  پرسنل خود مطلع
 و با در نظر گرفتن حقوق ومزاياي متناسب  با شغل كارمند از نظر مالي تا حدودي
 وي را تامين  نمايد.

دانلود پاورپوینت با موضوع انگيزش،

در قالب ppt و در 37 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

فهرست مطالب:

تعريف انگيزش
فرايند انگيزش
نظريه هاي انگيزش
پيامدهاي انگيزش

تعريف
نيروهايي كه موجب مي شوند افراد به گونه اي خاص رفتار كنند.(مورهد گريفين)
تمايل به انجام كار است و در گرو توانايي فرد، تا بدان وسيله نوعي نياز تامين گردد.
ميل به کوشش فراوان در جهت تامين هدفهاي سازمان به گونه اي که اين تلاش در جهت ارضاي برخي از نيازهاي فردي سوق داده مي شود. (رابينز)
اين تعريف سه جزء دارد:
تلاش
هدفهاي سازماني
نيازها
نظريه هاي محتوايي
نظريه سلسله مراتب نيازها:
اين نظريه توسط آبراهام مازلو در دهه 1940ارائه شد. طبق اين نظريه نيازهاي انساني عبارتند از:
نيازهاي فيزيولوژيکي
نيازهاي ايمني
نياز به تعلق،عشق و وابستگي(اجتماعي)
نياز به احترام
نياز به خود شکوفايي
دو نياز ديگر نيز قبل از نياز به خود شکوفايي قرار گرفت:
نياز هاي شناختي : نياز به دانش اندوزي، ادراک
نياز هاي زيبايي شناسي
اهميت: اهميت نيازها به اين معني است که ميزان برانگيخته شدن افراد چقدر است. براي مثال فردي که فقط نيازهاي فيزيولوژيک برايش اهميت دارد اب نيازهاي کم هم به راحتي برانگيخته مي شود درحالي که فردي با نيازهاي خودشکوفايي ديگر با نيازهاي ساده برانگيخته نمي شود.
وسعت : وسعت در نيازهاي مازلو يعني تعداد افرادي که به نيازها احتياج دارند. هر چقدر به سمت نيازهاي پايين و فيزيولوژيک حرکت مي کنيم تعداد افراد بيشتر مي شود.

دانلود پاورپوینت با موضوع  انگيزش،

در قالب ppt و در 32 اسلاید، قابل ویرایش.

عدم علاقه و كم كاري  يكي از معضلات سيستم بهداشتي درماني مي باشد
كه به طورمستقيم و غيرمستقيم موجب كاهش كيفيت و صدمات  جبران ناپذيري
 به بيماري مي شود
همچنين به مرور زمان پرسنل را به فردي بي تفاوت و شايد افسرده تبديل كند
براي همين تيلور در نظريه مديريت علمي خود عنوان مي كند.
براي افزايش بهره وري توليد بهتر است ميزان پاداش وحقوق بر اساس كار تعيين
به بيشترين كار بيشترين  پاداش داده شود .
در اين فصل به برخي نظريه هاي افزايش انگيزه كاري در كارمندان اشاره مي شود .
نظريه تيلور
تيلور با ارائه  نظريه  مونستيك monistic معتقد بود
 كارمندان  شاغل در يك سازمان وقتي بعد از مدتي مشاهده  مي نماييد بين پرسنل
 فعال  و تنبل در حقوق مزايا و ارتقاء هيچ فرقي گذاشته  نمي شود 
به مرور انرژي و انگيزه خود را از دست مي دهد.
تيلور براي رفع اين  مشكل بايد براساس كار و بهره وري، پاداش و مزايا  داده شود .
نكته : تيلور ماديات را موجب افزايش انگيزه كاري مي داند .