برچسب: پاورپوینت آماده بر

 دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ريزي جانشيني موثر،

در قالب ppt و در 56 اسلاید، قابل ویرایش.

تعریف مدیریت و برنامه ریزی جانشینی
شاید بهترین برداشت این است که
برنامه ریزی جانشینی را کوششی برنامه ریزی شده برای حصول اطمینان از ادامه ی
عملکرد موثر یک سازمان ، بخش ، واحد یا گروه کاری به منظور پرورش و
جایگزینی کارکنان کلیدی در طی زمان بدانیم.
تعریف مدیریت و برنامه ریزی جانشینی
برنامه
مدیریت و برنامه ریزی جانشینی ، کوششی سنجیده و نظام مند است که توسط یک
سازمان  برای حصول اطمینان  از تداوم رهبری  در سمت های کلیدی ، نگهداری و
پرورش سرمایه های فکری و علمی برای پیشرفت و تشویق افراد به ارتقاء انجام
می شود.
اهداف مدیریت و برنامه ریزی جانشینی
هماهنگ کردن استعداد های موجود در سازمان با استعدادهای  مورد نیاز آتی
کمک
به تربیت یا تامین رهبران مناسب در سمت های مختلف در زمان مناسب برای
انجام صحیح کارها به منظور برطرف کردن چالش های عملیاتی  و استراتژیکی که
سازمان با آن مواجه می باشد.
تمایز مدیریت و برنامه ریزی جانشینی از برنامه ریزی جایگزینی
هدف
عمده برنامه ریزی جایگزینی ، کاهش احتمالی اثرات مصیبت باری است که موجب
از دست دادن سریع و پیش بینی نشده ی متصدیان مشاغل کلیدی می شود.
مدیریت و برنامه ریزی جانشینی فراتر از برنامه ریزی جایگزینی قرار دارد..

دانلود پاورپوینت با موضوع بررسی سیستم های سوپر پنل،

در قالب ppt و در 23 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

فهرست مطالب:

1- مقدمه
2- مبانی سوپر پنل
3- مزایای سیستم سوپر پنل ها
4- دیوار باربر
5- پنل سقفی
6- سیستم پارتیشن
7- نمایش مستند کوتاه از ساختار سوپر پنل ها

مقدمه:
رویکرداستفاده ازفناوری های نوین درساختمان سازی چند سالی است که مهندسان ومشاوران ساختمان را بر آن داشته تا در ساخت و ساز ها آخرین اصول مهندسی را به کار بگیرند.دراین میان احداث سازه های سبک،اهمیت ویژه ای داردوحوادث چند سال اخیر به ویژه وقوع زلزله های مهیب و اثرات مخرب ساخت و سازهای قدیمی ایده روی آوردن به سبک سازی ساختمان را مطرح نموده و این مبحث در حال تبدیل شدن به یک فرهنگ جهانی است. اما در ایران، با وجود قرار داشتن کشور در حوزه چند کمربند زلزله و وقوع زلزله های مخرب اخیر، این موضوع همچنان مورد غفلت قرار گرفته است و ساختمان سازی همچنان به شیوه های سنتی اجرا می شود.
سوپر پنل چیست؟
سوپرپانل نوع تکامل یافته سیستم های قدیم تر (Insulating Concrete Form) ICF است. سیستم های ابتدایی ICF دیوارهایی است که از چیدن بلوک های تو خالی پلی استایرن و قراردادن میلگردهای قائم و افقی به صورت محدود در آن، و بتن ریزی در فضاهای خالی داخل بلوک ها ساخته می  شدند. صفحات پلی استایرن به ضخامت حداقل 5 سانتی متر توسط رابط هایی از جنس پلاستیک یا فلز به همدیگر متصل و از اتصال آن بلوک­هایی توخالی حاصل شده که در فضای خالی آن میلگرد قرار داده و بتن ریزی می شود. نوع عملیات اجرایی آن شبیه به چیدن بلوک است که مستلزم صرف زمان و محدودیت های سازه ای می شود.

 دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه‌ريزي نيروي انساني،

در قالب ppt و در 127 اسلاید، قابل ویرایش.

اهميت مديريت منابع انساني
موفقيت سازماني در راه رسيدن به اهداف كوتاه مدت و درازمدت حرفه‌اي، در گرو تركيب كارآمد وسايل كار، پول، مواد اوليه و منابع انساني است.
تعريف مديريت منابع انساني: مديريت منابع انساني رشته‌اي تخصصي است كه مي‌كوشد با ابداع و تهية برنامه‌ها، سياست‌ها و فعاليت‌هايي، برآورد نيازها، آرمان‌ها و هدف‌هاي فردي و سازماني را ارتقاء بخشد.
دامنة فعاليت مديريت منابع انساني

تجزيه و تحليل شغل (تعيين ماهيت شغل هر يك از كاركنان)
برنامه‌ريزي منابع انساني و كارمنديابي
گزينش داوطلبان واحد شرايط
مديريت حقوق و دستمزد (چگونگي جبران خدمت كاركنان)
ايجاد انگيزه و مزايا

دانلود پاورپوینت با موضوع  بررسی کتاب اخلاق کارمندی،

در قالب ppt و در 114 اسلاید، قابل ویرایش.

مباحث مقدماتي: مفهوم‌شناسي
شاید بتوان گفت که اخلاق کارمندی شاخه ای از
اخلاق حرفه ای است مانند اخلاق پزشکی، اخلاق تجارت، اخلاق روزنامه نگاری،
اخلاق قضایی و اخلاق اداری . و از آن جایی که یکی از دغدغه های مهم اخلاق
کاربردی حل معضلات و تعارضات اخلاقی در شاخه مربوط به همان حرفه می باشد.
بنابراین هرگونه سعی و تلاش در جهت خدمت هرچه بهتر و جلب رضایت ارباب رجوع ،
البته در راستای رضایت و خشنودی پروردگار اخلاق کارمندی نامیده می شود.
ارباب رجوع
ارباب
رجوع یا مُراجع همان علت وجودی هر دستگاه و سازمانی است که تمامی تلاش ها و
خدمات اعم از داخل سازمان و یا بیرون سازمان به خاطر اوست و البته ارباب
رجوع ها به حسب نیازهایشان به مراجعان درون سازمانی مانند کارکنان و
کارشناسان و مدیران یک سازمان و مؤسسه و دستگاه و مراجعان برون سازمانی از
هر نوعی چه خصوصی و یا دولتی از مردم جامعه را شامل می شوند.  
کارمند = کارگزار
 کارمند
یا کارگزار به کسی گفته می شود که مردم برای انجام کارهایشان و رفع مشکلات
و حل مسایل زندگی اجتماعی خود به او مراجعه می کنند و در چنین حالتی به
آنان یعنی مجموع مراجعان را ارباب رجوع نیز می گویند. عموما به اعضای کادر
اداری یک سازمان دولتی و یا خصوصی و نهادهای اجتماعی کارمند گفته می شود.

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه‌ريزي منابع انساني،

درقالب ppt و در 51 اسلاید، قابل ویرایش.

 برنامه‌ريزي منابع انساني
برنامه‌ريزي منابع انساني قسمتي از
برنامه‌ريزي استراتژيك هر سازمان است، كه طي آن مشخص مي‌گردد كه براي رسيدن
به اهداف استراتژيك سازمان چه نيروهايي مورد نياز است و چگونه مي‌توان
آنها را تامين نمود.
براي انجام برنامه‌ريزي نيروي انساني بايد اهداف
استراتژيك سازمان مشخص باشد و بر اساس آن تحليلي از نيروي انساني مورد نياز
به عمل آيد.
برنامه‌ريزي منابع انساني عبارت است از پيش‌بيني نيازهاي
سازمان از لحاظ منابع انساني و برنامه‌ريزي مراحلي كه براي برآوردن آن
نيازها بايد طي شود.
اهداف برنامه ریزی منابع انسانی
پیش بینی میزان
تعیین شده ای از افراد دارای مهارت، دانش و توانایی مناسب در زمانی مشخص
برای نیازهای آینده است که سازمان در دسترس باشند. لذا مدیران منابع انسانی
با این پرسشها سر و کار دارند:
در حال حاضر به چه ترکیبی از دانش، مهارت و توانایی ها نیاز داریم؟
به چه ترکیبی در آینده نیاز خواهیم داشت؟
آیا به تعداد کافی از افراد با صلاحیت دسترسی داریم؟
هزینه های نیروی کار و بازدهی در مقایسه با رقبا در چه سطحی خواهد بود؟
از کجا می توانیم افرادی را که نیاز داریم، بیابیم؟

 دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه راهبردي مرتع كشور،

در قالب ppt و در 58 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

فهرست مطالب:

1- كليات
نحوه تدوين برنامه
نگاهي به برنامه چهارم
2- وضع موجود مراتع کشور
– قوانين و مقررات
– سطح مراتع
– جمعيت وابسته به مرتع
تعداد دام
3- جايگاه مراتع در تحقق برنامه توسعه كشور
4- پتانسيلها
پتانسيلهاي طبيعي
پتانسيلهاي منتج از برنامه هاي گذشته
5- چالشها
چالش اصلي
ساير چالشها و موانع پيش رو
6- اهداف، راهبردها و راهكارها و نتايج مورد انتظار
اهداف، راهبردها، راهكارها و نتايج مورد انتظار اجرا
اهداف، راهبردها، راهكارها و نتايج مورد انتظار تحقيقات

7- منابع مورد استفاده

نحوه تدوين برنامه
برنامه راهبردي مرتع توسط يك كميته اصلي و سه كميته فرعي به شرح زير تدوين شده است:
كميته اصلي تركيبي از :
– اعضاي هيئت علمي بخش تحقيقات مرتع
– اساتيد دانشگاه
– كارشناسان اجرايي
نماينده دامداران
كميته هاي فرعي شامل سه كميته  تخصصي:
مديريت مرتع و مسائل اقتصادي اجتماعي
اصلاح مرتع
اكولوژي مرتع
نحوه تدوين برنامه
براي تدوين برنامه  110جلسه تشكيل گرديد كه 10 جلسه متعلق به كميته اصلي و بقيه به كميته ها ي فرعي اختصاص داشت براي پشتيباني از برنامه  2000 نفر ساعت كار كارشناسي انجام شده است.

دانلود پاورپوینت با موضوع بررسی پروتکل های اینترنت،

در قالب ppt و در 15 اسلاید، قابل ویرایش.

آشنائی با پروتكل FTP
امروزه از پروتكل های متعددی در شبكه های
كامپيوتری استفاده می گردد كه صرفا’ تعداد اندكی از آنان به منظور انتقال
داده طراحی و پياده سازی شده اند . اينترنت نيز به عنوان يك شبكه گسترده از
اين قاعده مستثنی نبوده و در اين رابطه از پروتكل های متعددی استفاده می
شود. برای بسياری از كاربران اينترنت همه چيز محدود به وب و پروتكل مرتبط
با آن يعنی HTTP است ، در صورتی كه در اين عرصه از پروتكل های متعدد ديگری
نيز  استفاده می گردد. FTP  نمونه ای در اين زمينه است .
پروتكل FTP
چيست ؟ تصوير اوليه اينترنت در ذهن بسياری از كاربران،  استفاده از منابع
اطلاعاتی و حركت از سايتی به سايت ديگر است و شايد به همين دليل باشد كه
اينترنت در طی ساليان اخير به سرعت رشد و متداول شده است . بسياری از
كارشناسان اين عرصه اعتقاد دارند كه اينترنت گسترش و  عموميت خود را مديون 
سرويس وب می باشد .فرض كنيد كه سرويس وب را از اينترنت حذف نمائيم . برای
بسياری از ما اين سوال مطرح خواهد شد كه چه نوع استفاده ای را می توانيم
از اينترنت داشته باشيم ؟ در صورت تحقق چنين شرايطی ،  يكی از عملياتی كه
كاربران قادر به انجام آن خواهند بود ،  دريافت داده ، فايل های صوتی ،
تصويری و ساير نمونه فايل های ديگر با استفاده از پروتكل FTP (برگرفته از
File Transfer Protocol ) است. 

دانلود پاورپوینت با موضوع  برنامه‌ريزي منابع انساني،

در قالب ppt و در 51 اسلاید، قابل ویرایش.

برنامه‌ريزي منابع انساني
برنامه‌ريزي منابع انساني قسمتي از برنامه‌ريزي استراتژيك هر سازمان است، كه طي آن مشخص مي‌گردد كه براي رسيدن به اهداف استراتژيك سازمان چه نيروهايي مورد نياز است و چگونه مي‌توان آنها را تامين نمود.
براي انجام برنامه‌ريزي نيروي انساني بايد اهداف استراتژيك سازمان مشخص باشد و بر اساس آن تحليلي از نيروي انساني مورد نياز به عمل آيد.
برنامه‌ريزي منابع انساني عبارت است از پيش‌بيني نيازهاي سازمان از لحاظ منابع انساني و برنامه‌ريزي مراحلي كه براي برآوردن آن نيازها بايد طي شود.
فرایندی است که از طریق آن ورود افراد به سازمان،
حرکت وگردش آنها در سازمان و خروج آنها از سازمان،
پیش بینی و به گونه ای
طراحی میشود که
هرگاه در سازمان پستی خالی شود مسولان سازمان غافلگیر نشوند.

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه‌ريزي نيروي انساني،

در قالب ppt و در 126 اسلاید، قابل ویرایش.

 دانلود پاورپوینت با موضوع بررسی مرمت امامزاده یحیی،

در قالب ppt و در 54 اسلاید، قابل ویرایش.

1-1-1مطالعات جغرافیایی استان
استان تهران به مرکزیت شهر تهران،با وسعتی حدود12،981کیلومتر مربع،بین34تا36،5درجه عرض شمالی و 50تا53درجه طول شرقی واقع شده است.این استان از شمال به استان مازندران،از جنوب به استان قم،از جنوب غربی به استان مرکزی،از غرب به استان البرز و از شرق به استان سمنان محدود است.و ارتفاع آن از سطح آب‌های آزاد بین ۱۸۰۰ متر در شمال تا ۱۲۰۰ متر در مرکز و ۱۰۵۰ متر در جنوب متغیّر است. تهران در بین دو وادی کوه و کویر و در دامنه‌های جنوبی رشته کوه البرز گسترده شده‌است. از جنوب به کوه‌های ری و بی‌بی‌شهربانو و دشت‌های هموار شهریار و ورامین و از شمال توسط کوهستان محصور شده‌است.