سایر

پاورپوینت تجزیه و تحلیل تصمیم گیری

دانلود پاورپوینت با موضوع تجزیه و تحلیل تصمیم گیری،
در قالب ppt و در 28 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
فهرست مطالب:
یادآوری ( روش AHP گروهی)
حل مسائل نمونه
روش ترتیب
روشهای ادغام
روش LINMAP
کلیات روشهای تصمیم گیری چندهدفه

بخشی از متن پاورپوینت:
یادآوری
روش AHP گروهی، به عنوان روشی برای ادغام نظر چند تصمیم گیرنده مطرح شد.
برای یادآوری مثالهایی از این روش در ادامه مطرح می کنیم:
مثال 1:
تعداد تصمیم گیرنده: 3
تعداد گزینه :2 ( گزینه های A و B )
اهمیت افراد: یکسان
ماتریسهای مقایسات زوجی:
اشاره ای بر روش های دیگر ( روش ترتیب)
در مقایسه m گزینه، تمام m! ترتیب ممکن در نظر گرفته می شود
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت تجزیه و تحلیل تصمیم گیری”

سایر

پاورپوینت تجزیه و تحلیل نمای هتلها

دانلود پاورپوینت با موضوع تجزیه و تحلیل نمای هتلها،
در قالب ppt و در 41 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
هتل مدرس
نمای هتل مدرس که از دو رنگ زرد و مشکی تشکیل شده .
نمای
مشکی به شکل پله کانی و به صورت ریتم تکاملی رو به صعود دارد که یک حالت
تعالی را القا می کند و تاکیدی بر درب ورودی به لحاظ دعوت کنندگی دارد و
این ریتم با تاجی نیم دایره شکل کامل می شود .
پنجره مشبکی که در وسط این ریتم تکاملی است با ریتم یکنواخت تشکیل شده و مستطیلی عمودی را بر بالای درب ورودی تشکیل داده .
در این نما حرکت به سمت بالا را داریم .
در این نما همچنین چیزی که نمایان است متقارن بودن آن نسبت به محور عمودی است که در مرکز این تقارن آرم و اسم این هتل است .
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت تجزیه و تحلیل نمای هتلها”

سایر

پاورپوینت تجزیه و تحلیل تصمیم گیری

دانلود پاورپوینت با موضوع تجزیه و تحلیل تصمیم گیری،
در قالب ppt و در 17 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
فهرست مطالب:
معرفی موضوع درس
تصميم گيري چند معياره
تصميم گيري چند شاخصه
کمي کردن ماتريس تصميم
بي مقياس کردن ماتريس تصميم
تعيين وزن معيارها
منابع و برنامه کلاس
بخشی از متن پاورپوینت:
تصميم گيري
تصميم گيري عبارت است از انتخاب يک گزينه (راه کار، استراتژي، …) ازبين گزينه هاي موجود.
مثال:(در هنگام خريد خانه يا ماشين، انتخاب شغل، سرمايه گذاري و …)
اهمیت تصمیم گیری صحیح: بعضي از صاحب نظران مديريت تصميم گيري و مديريت را يکي و هم معني دانسته اند.
همچنين تصميم گيري بخش اساسي فرايند حل مساله در مديريت است.
تصميم گيري چند معياره
در مسائل بهينه سازي، يک معيار ( معمولاَ سود) براي بهينه سازي تصميم در نظر گرفته مي شود.
در بسياري از مسائل تصميم گيري، چندين معيار براي اتخاذ تصميم مناسب در نظر گرفته مي شوند. ( در مورد خريد يک ماشين معيارهايي مانند: قيمت، قابليت اطمينان، ايمني، مصرف انرژي و … در نظر گرفته مي شود)
 اين معيارها گاه متضاد هستند، يعني بهينه سازي يکي موجب بهينه بودن مابقي معيارها نمي شود.
در اين شرايط با مساله تصميم گيري چند معياره مواجه هستيم.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت تجزیه و تحلیل تصمیم گیری”