سایر

پاورپوینت اصول سرپرستی

دانلود پاورپوینت با موضوع اصول سرپرستی،
در قالب ppt و در 187 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
فهرست:
1- ديدگاه قرآن
2- ماهيت سازمان
3- خصوصيات سرپرست
4- بيوريتم
5- انگيزش
6- تيم يا گروه
7- ارتباط
8- مذاكره
9- رهبري

بخشی از متن پاورپوینت:
1- ديدگاه قرآن
نظارت از ديدگاه قرآن
از نظر اصطلاحى، نظارت فعاليتى است كه بايدها را با هست‏ها، مطلوب‏ها را با موجودها و پيش‏بينى‏ها را با عملكردها مقايسه مى‏كند و نتيجه اين مقايسه تصوير روشنى از تشابه يا تمايز بين اين دو گروه از عوامل خواهد بود كه در اختيار مديران سازمان قرار مى‏گيرد. تعريف‏هاى گوناگونى از نظارت در علوم مختلف شده كه در همه آنها يك نقطه اشتراك وجود دارد و آن اين كه نظارت عبارت است از :
عناصر نظارت
نظارت خداوند:اولين ناظر همانا پروردگار عالم است كه نظارت مطلق بر كليه اعمال و حركات فرد و افراد دارد.
«وَاصْبِرْ لِحُكْمِ رَبِّكَ فَإِنَّكَ بِاَعْيُنِنا»؛4
در راه ابلاغ حكم پروردگارت صبر و استقامت كن، چرا كه تو در حفاظت كامل ما قرار دارى».

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت اصول سرپرستی”

سایر

پاورپوینت اصول سرپرستی

دانلود پاورپوینت با موضوع اصول سرپرستی،
درقالب ppt و در 38 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
مهمترين اصول مديريت
برنامه ريزی
انتخاب يک راه از ميان راه ها و شقوق مختلف برای عمليات و عملکردهای آينده و تعيين راه های دست يافتن به اهداف و منابع مورد نظر
سازماندهی
ترکيب
و بافتی که معلوم کند، چه فردی، چه کاری را بايد با چه روشی، و در چه
زمانی و هماهنگی در ارتباط با چه کار ديگری انجام دهد و چه کسی مسؤول نتايج
مورد انتظار است.
هماهنگی
فرايندی که ازطريق آن، هدفها و فعاليتهای گروه های کاری يک سازمان همسو شده تا اهداف کلی به نحو مطلوب تأمين شوند.
رهبری
فراِيند اثرگذاری بر فعاليت های يک فرد يا يک گروه که در يک موقعيت معين در جهت دست يافتن به اهداف خاص، کوشش می کنند.
نظارت و کنترل
فرايندی که از طريق آن تطابق عملکرد واحد يا افراد با فعاليت های برنامه ريزی شده بررسی می گردد.
مهارتهاي مورد نیاز
مهارتهاي لازم به سه گروه تقسيم مي‌شود
رابرت كتز (Robert Katz)
مهارت فني(Technical Skills)
توانائي در كاربرد دانش تخصصي يا تخصص‌هاي ويژه
مهارت انساني(Human Skills)
توانائي در كار كردن،‌درك نمودن و ايجاد انگيزش در فرد يا گروه
مهارت‌هاي نظري يا تحليلي(Conceptual Skills)
از نظر فكري مسائل و مشكلات پيچيده را تجزيه و تحليل كنند و آنها را
 شناسائي نمايند.
سرپرست:
توانمندی در تخصص: فرد باید دانش کار را داشته باشد.
توانمندی در جسارت و عمل: استفاده از آموخته ها در بهبود عمل
توانمندی در تجربه آموزی: کسب تجارب از دیگران و درک تجارب خود
توانمندی در مهارتهای ارتباطی
توانمندی در تفکر: هنر درک روابط بین پدیده ها

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت اصول سرپرستی”

سایر

پاورپوینت اصول سرپرستی

دانلود پاورپوینت با موضوع اصول سرپرستی،
در قالب ppt و در 38 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
مهمترين اصول مديريت
برنامه ريزی
انتخاب يک راه از ميان راه ها و شقوق مختلف برای عمليات و عملکردهای آينده و تعيين راه های دست يافتن به اهداف و منابع مورد نظر
سازماندهی
ترکيب
و بافتی که معلوم کند، چه فردی، چه کاری را بايد با چه روشی، و در چه
زمانی و هماهنگی در ارتباط با چه کار ديگری انجام دهد و چه کسی مسؤول نتايج
مورد انتظار است.
هماهنگی
فرايندی که ازطريق آن، هدفها و فعاليتهای گروه های کاری يک سازمان همسو شده تا اهداف کلی به نحو مطلوب تأمين شوند.
رهبری
فراِيند اثرگذاری بر فعاليت های يک فرد يا يک گروه که در يک موقعيت معين در جهت دست يافتن به اهداف خاص، کوشش می کنند.
نظارت و کنترل
فرايندی که از طريق آن تطابق عملکرد واحد يا افراد با فعاليت های برنامه ريزی شده بررسی می گردد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت اصول سرپرستی”

مهندسی معماری

پاورپوینت اصول سرپرستی

دانلود پاورپوینت با موضوع  اصول سرپرستی،
در قالب ppt و در 187 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

1- ديدگاه قرآن
2- ماهيت سازمان
3- خصوصيات سرپرست
4- بيوريتم
5- انگيزش
6- تيم يا گروه
7- ارتباط
8- مذاكره
9- رهبري



بخشی از متن پاورپوینت:

از
نظر اصطلاحى، نظارت فعاليتى است كه بايدها را با هست‏ها، مطلوب‏ها را با
موجودها و پيش‏بينى‏ها را با عملكردها مقايسه مى‏كند و نتيجه اين مقايسه
تصوير روشنى از تشابه يا تمايز بين اين دو گروه از عوامل خواهد بود كه در
اختيار مديران سازمان قرار مى‏گيرد. تعريف‏هاى گوناگونى از نظارت در علوم
مختلف شده كه در همه آنها يك نقطه اشتراك وجود دارد و آن اين كه نظارت
عبارت است از :

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت اصول سرپرستی”