دانلود پاورپوینت با موضوع سازمان و مدیریت ،
در قالب ppt و در 219 اسلاید، قابل ویرایش.
در قالب ppt و در 219 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
تعريف سازمان:
سازمان پدیده ای اجتماعی بشمار می آیدکه بطور آگاهانه هماهنگ شده ودارای حدود وثغور نسبتا“ مشخصی بوده وبرای تحقق هدف یا اهدافی براساس یک سلسله مبانی دائمی فعالیت میکنند.
اجزاء تعریف:
عبارت کاملا“ آگاهانه دلالت بر مدیریت دارد.
پدیده اجتماعی دال برتعامل است.
مرز مشخص تا بتوان اعضاء را از غیر اعضاء شناخت.
افراد با سازمان پیوند دائمی داشته اما این پیوند عضویت مادام العمر را تضمین نمیکند.
نهایتا“ اینکه سازمانها برای انجام امور بوجود آمده اند که همان اهداف هستند.
ساختار سازمانی (structur) :
ساختار سازمانی تصریح میکند که وظایف چگونه تخصیص داده شوند،چه شخصی به چه کسی گزارش دهد و سازوکارهای هماهنگی رسمی وهمچنین الگوهای تعاملی سازمانی که باید رعایت شوند کدامند.
عبارت کاملا“ آگاهانه دلالت بر مدیریت دارد.
پدیده اجتماعی دال برتعامل است.
مرز مشخص تا بتوان اعضاء را از غیر اعضاء شناخت.
افراد با سازمان پیوند دائمی داشته اما این پیوند عضویت مادام العمر را تضمین نمیکند.
نهایتا“ اینکه سازمانها برای انجام امور بوجود آمده اند که همان اهداف هستند.
ساختار سازمانی (structur) :
ساختار سازمانی تصریح میکند که وظایف چگونه تخصیص داده شوند،چه شخصی به چه کسی گزارش دهد و سازوکارهای هماهنگی رسمی وهمچنین الگوهای تعاملی سازمانی که باید رعایت شوند کدامند.
ویژگیهای سازمان رسمی:
1. تعیین دقیق ساختار فعالیتها.
2.بقا ودوام سازمان.
3 .رشد وپویایی سازمان.
چرا سازمان غیررسمی بوجود می آید:
1.ارضای نیاز اجتماعی.
2.احساس وابستگی واحراز هویت.
3.علم به رفتار مورد قبول .
4. کمک برای دستیابی به اهداف.
5. فرصت برای نفوذ و خلا قیت.
6. ارتباطات و اطلا عات.
7. استمرار بخشیدن به ارزشهای فرهنگی گروه.
مكاتب مورد اشاره « جرج تري » عبارت است از :
مكتب مديريت سنتي يا تجربي
مكتب مديريت كلاسيك
مكتب مديريت رفتارگرائي
مكتب مديريت بر اساس تصميم گيري
مكتب مديريت سيستم
مكتب مديريت علمي
مكتب مديريت نئو كلاسيك
مكتب مديريت سيستم هاي اجتماعي
مكتب مديريت كمي
مكتب مديريت جريان كار
مديريت ابتکار و پاداش
تيلور مديريت ابتکار و پاداش را بهترين نوع مديريت غير علمی دانسته و آنرا مديريتی می داند که کارکنان ّيشترين ابتکار خود را بخرج می دهند و در عوض مبلغی به عنوان پاداش از صاحب کار دريافت می دارند .
1. تعیین دقیق ساختار فعالیتها.
2.بقا ودوام سازمان.
3 .رشد وپویایی سازمان.
چرا سازمان غیررسمی بوجود می آید:
1.ارضای نیاز اجتماعی.
2.احساس وابستگی واحراز هویت.
3.علم به رفتار مورد قبول .
4. کمک برای دستیابی به اهداف.
5. فرصت برای نفوذ و خلا قیت.
6. ارتباطات و اطلا عات.
7. استمرار بخشیدن به ارزشهای فرهنگی گروه.
مكاتب مورد اشاره « جرج تري » عبارت است از :
مكتب مديريت سنتي يا تجربي
مكتب مديريت كلاسيك
مكتب مديريت رفتارگرائي
مكتب مديريت بر اساس تصميم گيري
مكتب مديريت سيستم
مكتب مديريت علمي
مكتب مديريت نئو كلاسيك
مكتب مديريت سيستم هاي اجتماعي
مكتب مديريت كمي
مكتب مديريت جريان كار
مديريت ابتکار و پاداش
تيلور مديريت ابتکار و پاداش را بهترين نوع مديريت غير علمی دانسته و آنرا مديريتی می داند که کارکنان ّيشترين ابتکار خود را بخرج می دهند و در عوض مبلغی به عنوان پاداش از صاحب کار دريافت می دارند .
