دانلود پاورپوینت با موضوع سيستمهای اطلاعات مديريت رشته مهندسی و علوم کامپيوتر MIS،
در قالب ppt و در 295 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
فصل اول
مقدمه ای بر سیستم های اطلاعاتی مبتنی بر کامپیوتر
اطلاعات مدیریت
منابع مهم سازمانی
پنج منبع اصلی
* نیروی انسانی
* مواد اولیه
* لوازم وماشین ها (شامل تسهیلات و انرژی)
* پول
* اطلاعات(داده)
چگونگی مدیریت منابع
* اکتساب
* آماده کردن وجمع بندی
* استفاده بهینه
* جایگزینی
انواع کاربران
* مدیران
* غیر مدیران
* تشکیلات و سایر افراد شرکت
تأثیرسطح مدیریت بر منابع اطلاعات
تأثیرسطح مدیریت بر فرم اطلاعات
چگونگی ظهور مدیران در حوزه ها و سطوح مختلف
Fayol وظایف مدیران در مدل
مهارتهای مدیران
* ارتباطات
* حل مسائل
روشهای مختلف اطلاعات حل مسأله
دانش مدیران
* دانش کامپیوتر
* دانش اطلاعات
* درک تفاوتها
اجزای سیستماجزای یک سیستم که همدیگر را کنترل می کنند
سیستم دور باز
مقایسه سیستم دور باز و سیستم دور بسته
* سیستمهای باز :
با محیط خارجی به وسیله جریان منابع مرتبط است .
* سیستمهای بسته :
با محیط خارجی مرتبط نیست .
سیستمهایک سیستم ترکیبی از چند زیرسیستم یا اجزای اصلی است .
سیستمهای مفهومی و فیزیکی
* سیستمهای فیزیکی :
شرکت تجاری
شامل منابع فیزیکی
* سیستمهای مفهومی :
نمایش استفاده از سیستم فیزیکی
استفاده از منابع مفهومی
– اطلاعات (پردازش شده )
– داده ها (سازماندهی نشده )
نمایش سیستمها
تأثیرمحیط بزرگتر در عملیات تجاری :
– کاهش پیچیدگی
– نیاز به اهداف
– تأکید بر کار گروهی
– تصدیق ارتباط متقابل
– مقادیر برگشتی
اطلاعات و داده ها
* پردازش اطلاعات
عناصر کلیدی درسیستمهای مفهومی
– کامپیوتری
– دستی
– ترکیبی
* داده ها
داده های خام پردازش شده و اطلاعات را تشکیل می دهد .
CBISتکامل
(DPپردازش داده( *
1964 (MISسیستمهای اطلاعات مدیریت ( *
مفاهیم را از طریق فروش فایلهای دیسک و ترمینالها ارتقا داد. IBM
1971(DSSسیستمهای مبتنی بر تصمیم ( *
تصمیمات مکتوب شده
گروهی / سازماندهی شده – اصلی:MIS <<
انفرادی – خصوصی :DSS <<
1994 (OA اتوماسیون اداری (*
1990S (ESسیستمهای خبره ( ( IA هوش مصنوعی ( *
سرمایه گذاریهای سنگین تجاری
The CBIS Model
زنجیره ارتباط سنتی
IS وEUCزنجیره محاسباتی کاربر نهایی
CBISرسیدن به مدل
CBISمهندسی مجدد
(BPRمهندسی مجدد فرآیند کسب وکار ( *
کار مجدد سیستمها
مشخصات یک سیستم خوب به دست آوردن
انتخاب روش مناسب جهت بهبود کار
نقشهای مدیران ومتخصصین اطلاعات
خلاصه
* اطلاعات یکی از پنج منبع اصلی یک سازمان است .
* خروجی کامپیوتر به وسیله مدیران و غیر مدیران استفاده می شود .
* یک سیستم متشکل از عناصری است که برای رسیدن به یک هدف کار می کنند .
الف : فیزیکی
ب : مفهومی
* داده در مقابل اطلاعات
CBIS* اجزای مختلف
AIS
MIS
DSS
دفتر مجازی
سیستم های مبتنی بر دانش
* تخمین تمایلات کاربرنهایی
CBIS * پیشرفت
فصل دوم
استفاده از تکنولوژی اطلاعات برا ی موفقیت در رقابت
شرکت چیست ؟
* سیستم فیزیکی
– سیستمی بسته است
– به وسیله مدیر کنترل می شود
– از باز خورد برای دستیابی به اهداف برآورد شده استفاده می کند
مقدمه ای بر سیستم های اطلاعاتی مبتنی بر کامپیوتر
اطلاعات مدیریت
منابع مهم سازمانی
پنج منبع اصلی
* نیروی انسانی
* مواد اولیه
* لوازم وماشین ها (شامل تسهیلات و انرژی)
* پول
* اطلاعات(داده)
چگونگی مدیریت منابع
* اکتساب
* آماده کردن وجمع بندی
* استفاده بهینه
* جایگزینی
انواع کاربران
* مدیران
* غیر مدیران
* تشکیلات و سایر افراد شرکت
تأثیرسطح مدیریت بر منابع اطلاعات
تأثیرسطح مدیریت بر فرم اطلاعات
چگونگی ظهور مدیران در حوزه ها و سطوح مختلف
Fayol وظایف مدیران در مدل
مهارتهای مدیران
* ارتباطات
* حل مسائل
روشهای مختلف اطلاعات حل مسأله
دانش مدیران
* دانش کامپیوتر
* دانش اطلاعات
* درک تفاوتها
اجزای سیستماجزای یک سیستم که همدیگر را کنترل می کنند
سیستم دور باز
مقایسه سیستم دور باز و سیستم دور بسته
* سیستمهای باز :
با محیط خارجی به وسیله جریان منابع مرتبط است .
* سیستمهای بسته :
با محیط خارجی مرتبط نیست .
سیستمهایک سیستم ترکیبی از چند زیرسیستم یا اجزای اصلی است .
سیستمهای مفهومی و فیزیکی
* سیستمهای فیزیکی :
شرکت تجاری
شامل منابع فیزیکی
* سیستمهای مفهومی :
نمایش استفاده از سیستم فیزیکی
استفاده از منابع مفهومی
– اطلاعات (پردازش شده )
– داده ها (سازماندهی نشده )
نمایش سیستمها
تأثیرمحیط بزرگتر در عملیات تجاری :
– کاهش پیچیدگی
– نیاز به اهداف
– تأکید بر کار گروهی
– تصدیق ارتباط متقابل
– مقادیر برگشتی
اطلاعات و داده ها
* پردازش اطلاعات
عناصر کلیدی درسیستمهای مفهومی
– کامپیوتری
– دستی
– ترکیبی
* داده ها
داده های خام پردازش شده و اطلاعات را تشکیل می دهد .
CBISتکامل
(DPپردازش داده( *
1964 (MISسیستمهای اطلاعات مدیریت ( *
مفاهیم را از طریق فروش فایلهای دیسک و ترمینالها ارتقا داد. IBM
1971(DSSسیستمهای مبتنی بر تصمیم ( *
تصمیمات مکتوب شده
گروهی / سازماندهی شده – اصلی:MIS <<
انفرادی – خصوصی :DSS <<
1994 (OA اتوماسیون اداری (*
1990S (ESسیستمهای خبره ( ( IA هوش مصنوعی ( *
سرمایه گذاریهای سنگین تجاری
The CBIS Model
زنجیره ارتباط سنتی
IS وEUCزنجیره محاسباتی کاربر نهایی
CBISرسیدن به مدل
CBISمهندسی مجدد
(BPRمهندسی مجدد فرآیند کسب وکار ( *
کار مجدد سیستمها
مشخصات یک سیستم خوب به دست آوردن
انتخاب روش مناسب جهت بهبود کار
نقشهای مدیران ومتخصصین اطلاعات
خلاصه
* اطلاعات یکی از پنج منبع اصلی یک سازمان است .
* خروجی کامپیوتر به وسیله مدیران و غیر مدیران استفاده می شود .
* یک سیستم متشکل از عناصری است که برای رسیدن به یک هدف کار می کنند .
الف : فیزیکی
ب : مفهومی
* داده در مقابل اطلاعات
CBIS* اجزای مختلف
AIS
MIS
DSS
دفتر مجازی
سیستم های مبتنی بر دانش
* تخمین تمایلات کاربرنهایی
CBIS * پیشرفت
فصل دوم
استفاده از تکنولوژی اطلاعات برا ی موفقیت در رقابت
شرکت چیست ؟
* سیستم فیزیکی
– سیستمی بسته است
– به وسیله مدیر کنترل می شود
– از باز خورد برای دستیابی به اهداف برآورد شده استفاده می کند
– از لحاظ مسائل محیطی باز است
* اداره شده به واسطه استفاده از سیستم مفهومی
اهمیت محیط
* وجود دلایل محیطی بسیار برای وجود شرکت
* به دست آ وردن منابع را از محیط به وسیله شرکت،
تبدیل منابع به کالا و خدمات و ارائه آنها به محیط
انواع ارتباط شرکت با محیط به وسیله جریان منابع
* فیزیکی ومفهومی
* برخی جریانات بزرگتر
* برخی جریانات خاص ( نباید در همه رخ دهد )
* همه منابع محیطی – عاقبت به محیط باز می گردند –
مزایای رقابت
* از دیدگاه کامپیوتری
– استفاده ازابزار اطلاعات برای کسب سود در بازار
-اطمینان بیشتر به منابع فیزیکی
* آدرس دهی با اهداف استراتژیک
منابع اطلاعات
دو دیدگاه مدیریت اطلاعات
1.مدیریت داده به وسیله سیستم مدیریت پایگاه داده
مبتنی بر کامپیوتر(DBMS)
2.مدیریت منابع برای فراهم کردن اطلاعات
منابع اطلاعات
برنامه ریزی استراتژیک
* برنامه ریزی طولانی مدت
– به منظور به دست آوردن موقعیت های مطلوب تر در محیط
– مشخص کردن استراتژی برای نیل به هدف
* نیاز به ایجاد برنامه ریزی استراتژیک، ویژه هر ناحیه Business
استراتژی تنظیم تبدیلات
SPIR
* استراتژی تنظیم تبدیلات؛ پشتیبانی از اهداف شرکت
Strategic planning for information resources * منابع اطلاعاتی برنامه ریزی استراتژیک شرکت و(SPIR)
به طور همزمان شرکت را گسترش می دهد.IS برنامه ریزی
SPIR * محتوای
>> کارهایی که باید انجام شود
>> آنچه مورد نیاز خواهد بود
(EUC) تخمین ریسک های مشتری
* سیستم هایی با اهداف ناقص
* طراحی ناقص/ سیستم های مستند شده
* استفاده بیهوده از منابع اطلاعات
* از بین رفتن تمامی داده ها
* خسارت امنیتی
*خسارت کنترلی
* اداره شده به واسطه استفاده از سیستم مفهومی
اهمیت محیط
* وجود دلایل محیطی بسیار برای وجود شرکت
* به دست آ وردن منابع را از محیط به وسیله شرکت،
تبدیل منابع به کالا و خدمات و ارائه آنها به محیط
انواع ارتباط شرکت با محیط به وسیله جریان منابع
* فیزیکی ومفهومی
* برخی جریانات بزرگتر
* برخی جریانات خاص ( نباید در همه رخ دهد )
* همه منابع محیطی – عاقبت به محیط باز می گردند –
مزایای رقابت
* از دیدگاه کامپیوتری
– استفاده ازابزار اطلاعات برای کسب سود در بازار
-اطمینان بیشتر به منابع فیزیکی
* آدرس دهی با اهداف استراتژیک
منابع اطلاعات
دو دیدگاه مدیریت اطلاعات
1.مدیریت داده به وسیله سیستم مدیریت پایگاه داده
مبتنی بر کامپیوتر(DBMS)
2.مدیریت منابع برای فراهم کردن اطلاعات
منابع اطلاعات
برنامه ریزی استراتژیک
* برنامه ریزی طولانی مدت
– به منظور به دست آوردن موقعیت های مطلوب تر در محیط
– مشخص کردن استراتژی برای نیل به هدف
* نیاز به ایجاد برنامه ریزی استراتژیک، ویژه هر ناحیه Business
استراتژی تنظیم تبدیلات
SPIR
* استراتژی تنظیم تبدیلات؛ پشتیبانی از اهداف شرکت
Strategic planning for information resources * منابع اطلاعاتی برنامه ریزی استراتژیک شرکت و(SPIR)
به طور همزمان شرکت را گسترش می دهد.IS برنامه ریزی
SPIR * محتوای
>> کارهایی که باید انجام شود
>> آنچه مورد نیاز خواهد بود
(EUC) تخمین ریسک های مشتری
* سیستم هایی با اهداف ناقص
* طراحی ناقص/ سیستم های مستند شده
* استفاده بیهوده از منابع اطلاعات
* از بین رفتن تمامی داده ها
* خسارت امنیتی
*خسارت کنترلی
دانلود فایل”پاورپوینت سيستمهای اطلاعات مديريت رشته مهندسی و علوم کامپيوتر MIS”
