سایر

پاورپوینت ضرورت مديريت فراگير بهره وری

دانلود پاورپوینت با موضوع ضرورت مديريت فراگير بهره وری،
در قالب ppt و در 27 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
رئوس مطالب  
عوامل مؤثر بر وضعيت بنگاهها و سازمانها
تغيير تأکيدها در دهه های 1970 و 1980
مديريت در شرايط وجود هدفهای متناقض در دهه 1990
تغيير در کانونهای مورد توجه مديران
نقش سازمانهای ژاپنی و بهره وری
سازمانهای ملی بهره وری در برخی از کشورهای آسیایی
بهره وری در ایران

بخشی از متن پاورپوینت:
فصل دوم: ضرورت مديريت فراگير‌ بهره‌وري
عوامل مؤثر بر وضعيت بنگاهها و سازمانها (1)
يکپارچگی و ارتباطات بيشتر در سطح جهان: توسعه ارتباطات الکترونيکی و ماهواره ای بر طرز تفکر، نوع نگرش ها، بينش ها ، نحوه انجام کارها ، شيوه مذاکره، بازی و سرگرمی، خريد ،سرمايه گذاری و بطور کلی شيوه زندگی نسبت به گذشته تحولات زيادی را بوجود آورده است که اين تغييرات همچنان ادامه دارد.

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت ضرورت مديريت فراگير بهره وری”

سایر گرایش های مدیریت

پاورپوینت ضرورت مديريت فراگير بهره وری

دانلود پاورپوینت با موضوع ضرورت مديريت فراگير بهره وری،
در قالب ppt و در 27 اسلاید، قابل ویرایش.

بخشی از متن پاورپوینت:

عوامل مؤثر بر وضعيت بنگاهها و سازمانها (1)
يکپارچگی و ارتباطات بيشتر در سطح جهان: توسعه ارتباطات الکترونيکی و ماهواره ای بر طرز تفکر، نوع نگرش ها، بينش ها ، نحوه انجام کارها ، شيوه مذاکره، بازی و سرگرمی، خريد ،سرمايه گذاری و بطور کلی شيوه زندگی نسبت به گذشته تحولات زيادی را بوجود آورده است که اين تغييرات همچنان ادامه دارد.
عوامل مؤثر بر وضعيت بنگاهها و سازمانها (2)
 سرعت بالای ارتباطات جهانی: سرعت بالای ارتباطات جهانی، منافع و مخاطراتی برای جوامع بدنبال داشته است. از يک طرف اکثريت مردم جهان ، با امکانات ماهواره ای و  شبکه ای با يکديگر می توانند ارتباط برقرار کنند. از طرف ديگر فشار قابل توجهی بر سازمانها بوجود آمده به طوری که آنها به دشواری می توانند جوابگوی شرايط در حال تغيير امروز باشند.  
عوامل مؤثر بر وضعيت بنگاهها و سازمانها (3)
تناقض همکاری و رقابت پذيری: شرکتها با سهولت بسيار می توانند با ساير سازمانها و حتی شرکتهای رقيب خود همکاری کنند، با اين وجود رقابتهای اقتصادی، سياسی، فکری و اقتصادی بيش از گذشته حاد شده است.  
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت ضرورت مديريت فراگير بهره وری”