سایر

پاورپوینت مديريت منابع انساني

دانلود پاورپوینت با موضوع مديريت منابع انساني ،
در قالب ppt و در 91 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
بخش اول ماهيت وتعاريف مفاهيم مديريت منابع انسانی: 
مديريت منابع انسانی شامل، شناسائی ، انتخاب ، استخدام ، تربيت و پرورش ،نگهداری وبکارگيری منابع انسانی به منظور نيل به اهداف سازمان می باشد .
مديريت منابع انسانی عبارت از بکارگيری سرمايه های انسانی موسسه به منظور دستيابی به هدفهای سازمانی است.
مديريت منابع انسانی عبارت از مديريت و اداره استراتژيک و پايدار با ارزش ترين دارايی های شرکت می باشد ، يعنی کارکنانی که در آن جا کار می کنند و در کنار هم به شرکت در وصول به اهداف سازمان کمک می کنند.
بعضی از صاحب نظران از مفهوم مديريت منابع انسانی به عنوان فرآيند استخدام شامل شناخت منابع انسانی ، مصاحبه و انجام آزمايش ها جهت انتخاب ، آموزش و پرورش و نگهداری به مفهوم حمايت و تقويت روحی و روانی کارکنان ، پرداخت مناسب و تامين امکانات رفاهی و خدماتی تعبير دارند .
مقصود از مديريت منابع انسانی سياست ها و اقدامات مورد نياز برای اجرای بخشی از وظيفه مديريت است که با جنبه هايی از فعاليت کارکنان بستگی دارد ، بويژه برای کارمنديابی ، آموزش دادن به کارکنان ، ارزيابی عملکرد ، دادن پاداش و ايجاد محيطی سالم و منصفانه برای کارکنان شرکت می باشد .  
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مديريت منابع انساني”

سایر

پاورپوینت مديريت منابع انساني در ورزش و تفریحات سالم

دانلود پاورپوینت با موضوع مديريت منابع انساني در ورزش و تفریحات سالم،
در قالب ppt و در 31 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
چگونه جای مناسب برای کارمند را تشخیص دهیم:
400 آجر را در اتاقی بسته بگذار.
کارمندان جدید را در اتاق بگذار و در را ببند.
آنها را ترک کن و بعد از 6 ساعت برگرد.
تجزیه و تحلیل موقعیت ها
اگر آنها آجرها را دارند می شمرند آنها را بخش حسابداری بگذار.
اگر آنها از نو (برای بار دوم) دارند آنها را می شمرند، آنها را در بخش ممیزی بگذار.
اگر آنها همه اتاق را با آجرها آشفته کرده اند، آنها را در بخش مهندسی بگذار.
اگر آجرها را به طرز فوق العاده ای مرتب کرده اند آنها را در بخش برنامه ریزی بگذار.
اگر آنها آجرها را به یکدیگر پرتاب می کنند آنها را در بخش اداری بگذار.
اگر آنها آجرها را تکه تکه کرده اند آنها را در قسمت فناوری اطلاعات بگذار.
اگر آنها بیکار نشسته اند آنها را در قسمت نیروی انسانی بگذار.
اگر آنها اتاق را ترک کرده اند آنها را در قسمت بازاریابی بگذار.
اگر به بیرون پنجره خيره شده اند، آنها را در قسمت برنامه ریزی استراتژیک بگذار.
اگر آنها با یکدیگر در حال حرف زدن هستند، بدون هیچ نشانه ای از تکان خوردن آجرها، به آنها تبریک بگو و آنها را در قسمت مدیریت ارشد قرار بده.
شاخص ارزش فرد
ارزش ها و نگرش ها
نگرش: ساختاری از باورهای گوناگونی که در رابطه با یک شی یا موقعیت خاص وجود دارد.
ارزش ها نسبت به نگرش ها دارای نقش مرکزی تری در ساختار شخصیتی و سیستم شناختی فرد هستند.
ارزش ها تعیین کننده نگرش ها و رفتارهای فرد
ساختار شناختی
ساختار شناختی
ساختار شناختی
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مديريت منابع انساني در ورزش و تفریحات سالم”

سایر

پاورپوینت مديريت منابع انساني

دانلود پاورپوینت با موضوع مديريت منابع انساني،
درقالب ppt و در 226 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
اهداف مديريت منابع انساني
هدف های اجتماعی: داشتن مسئولیت اخلاقی و اجتماعی
هدف های سازمانی: تشریک مساعی در اثربخشی سازمانی
هدف های عملیاتی: حفظ و نگهداری مشارکت واحد مدیریت منابع انسانی متناسب با نیازهای سازمانی
کمک به کارکنان برای دسترسی به اهداف شخصی
تعریف مديريت منابع انساني
مديريت منابع انساني سیاست ها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از وظایف مدیریت
مديريت
منابع انساني عبارت است از کلیه کارکردها و فعالیت هایی است که در هر گونه
شرایط سازمانی و محیطی، منابع انسانی را برای سازمان، فرد و محیط مفید
نماید.
وظایف و فعالیت های مديريت منابع انساني
طراحی برنامه ریزی نیروی انسانی
جذب، گزینش و بکار گماری
طراحی ارزشیابی عملکرد کارکنان
آموزش و توسعه کارکنان
طراحی سیستم پاداش
تنظیم روابط صنعتی بین سازمان و سندیکاهای کارگری
طراحی نگهداری کارکنان
مسئولیت مديريت منابع انساني
هر مدیر در عین حال یک مدیر منابع انسانی است
نقش و مسئولیت عالی در مدیریت منابع انسانی
نقش و مسئولیت واحدهای تخصصی و مدیران آن در مدیریت منابع انسانی
نقش و مسئولیت مدیران صفی در مدیریت منابع انسانی
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مديريت منابع انساني”

سایر

پاورپوینت مديريت منابع انساني

دانلود پاورپوینت با موضوع مديريت منابع انساني،
در قالب ppt و در 226 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
مقدمه
بیشترین تولید ثروت در کشورهای توسعه یافته توسط منابع انسانی صورت می گیرد.
در ژاپن 80 درصدتولید ثروت از سوی منابع انسانی صورت می گیرد
در کشورهای در حال توسعه تنها 36 درصد عامل انسانی مطرح است
اهداف مديريت منابع انساني
هدف های اجتماعی: داشتن مسئولیت اخلاقی و اجتماعی
هدف های سازمانی: تشریک مساعی در اثربخشی سازمانی
هدف های عملیاتی: حفظ و نگهداری مشارکت واحد مدیریت منابع انسانی متناسب با نیازهای سازمانی
کمک به کارکنان برای دسترسی به اهداف شخصی
تعریف مديريت منابع انساني
مديريت منابع انساني سیاست ها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از وظایف مدیریت
مديريت منابع انساني عبارت است از کلیه کارکردها و فعالیت هایی است که در هر گونه شرایط سازمانی و محیطی، منابع انسانی را برای سازمان، فرد و محیط مفید نماید.

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مديريت منابع انساني”

سایر

پاورپوینت مديريت منابع انساني

دانلود پاورپوینت با موضوع  مديريت منابع انساني،
در قالب ppt و در 226 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
مقدمه
بیشترین تولید ثروت در کشورهای توسعه یافته توسط منابع انسانی صورت می گیرد.
در ژاپن 80 درصدتولید ثروت از سوی منابع انسانی صورت می گیرد
در کشورهای در حال توسعه تنها 36 درصد عامل انسانی مطرح است
اهداف مديريت منابع انساني
هدف های اجتماعی: داشتن مسئولیت اخلاقی و اجتماعی
هدف های سازمانی: تشریک مساعی در اثربخشی سازمانی
هدف های عملیاتی: حفظ و نگهداری مشارکت واحد مدیریت منابع انسانی متناسب با نیازهای سازمانی
کمک به کارکنان برای دسترسی به اهداف شخصی
تعریف مديريت منابع انساني
 مديريت منابع انساني سیاست ها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از وظایف مدیریت
مديريت
منابع انساني عبارت است از کلیه کارکردها و فعالیت هایی است که در هر گونه
شرایط سازمانی و محیطی، منابع انسانی را برای سازمان، فرد و محیط مفید
نماید.
دلایل اهمیت مديريت منابع انساني
هزینه های مربوط به نیروی انسانی
بهره وری
تغییر و تحولات اجتماعی و فرهنگی
آثار منفی در نیروی انسانی
وظایف و فعالیت های مديريت منابع انساني
طراحی برنامه ریزی نیروی انسانی
جذب، گزینش و بکار گماری
طراحی ارزشیابی عملکرد کارکنان
آموزش و توسعه کارکنان
طراحی سیستم پاداش
تنظیم روابط صنعتی بین سازمان و سندیکاهای کارگری
طراحی نگهداری کارکنان
مسئولیت مديريت منابع انساني
هر مدیر در عین حال یک مدیر منابع انسانی است
نقش و مسئولیت عالی در مدیریت منابع انسانی
نقش و مسئولیت واحدهای تخصصی و مدیران آن در مدیریت منابع انسانی
نقش و مسئولیت مدیران صفی در مدیریت منابع انسانی
مديريت منابع انساني و نگرش سیستم باز
مدیریت منابع انسانی از عوامل محیطی متاثر گشته و بر روی آن اثر گذار است
مدیریت منابع انسانی جهت دستیابی به اهداف بهره وری و کیفیت زندگی کسب و کاری مجبور به شناخت عوامل محیطی می باشد.
عوامل محیطی موثر بر مديريت منابع انساني
1- عوامل محیط درونی
2- عوامل محیط بیرونی
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مديريت منابع انساني”

سایر

پاورپوینت مديريت منابع انساني

 دانلود پاورپوینت با موضوع مديريت منابع انساني،
در قالب ppt و در 37 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
فهرست :
مفاهيم ،کلياتي در مورد مديريت و رهبري  
علل اهميت منابع انساني در آغاز قرن 21
انگيزه ها و انتظارات كاركنان
آشنايي با انواع سبك هاي مديريت و رهبري
مديريت بر منابع انساني سازمان
همراه  با   Work Shop  و  Case Study

بخشی از متن پاورپوینت:
تعريف مديريت
هنر انجام کار با و به وسيله ديگران
روش استفاده بهينه از ابزار و منابع سازمان برای رسيدن به اهداف سازمانی  
فرايند به کارگيری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی ( در برنامه ريزی ، سازماندهی ، بسيج منابع و امکانات ، هدايت و کنترل ) که برای دستيابی به اهداف سازمانی و براساس نظام ارزشی مورد قبول جامعه صورت می گيرد  .

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مديريت منابع انساني”

سایر گرایش های مدیریت

پاورپوینت مديريت منابع انساني

دانلود پاورپوینت با موضوع مديريت منابع انساني،
در قالب ppt و در 37 اسلاید، قابل ویرایش.

بخشی از متن پاورپوینت:

تعريف مديريت
هنر انجام کار با و به وسيله ديگران
روش استفاده بهينه از ابزار و منابع سازمان برای رسيدن به اهداف سازمانی  
فرايند به کارگيری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی ( در برنامه ريزی ، سازماندهی ، بسيج منابع و امکانات ، هدايت و کنترل ) که برای دستيابی به اهداف سازمانی و براساس نظام ارزشی مورد قبول جامعه صورت می گيرد  .
تعريف سازمان
مجموعه چند سيستم به هم پيوسته که در تعامل با همديگر و برای رسيدن به اهداف از پيش تعيين شده فعاليت می کنند  
سازمان نهادی است اجتماعی و هدف دار که دارای ساختار مشخص و معين بوده و ضمن فعاليت قانونمند و هماهنگ برای امورات داخلی ، با محيط خارجی خود نيز در ارتباط است .  
ويژگيهای سازمان های امروزی
رقابت های روزافزون جهانی
تغيير نگرش به نيروی انسانی و انگيزه های آنان
سرعت انعطاف در ارائه کالا و خدمات
استفاده بيشتر از فناوری اطلاعات
تغيير ساختارها و طراحی مجدد مشاغل  
لزوم ايجاد کارآفرينی ، خلاقيت ، و نوآوری در سازمان
تحول در فرهنگ هاي سازماني .
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مديريت منابع انساني”