سایر

پاورپوینت مدیریت سازمان های ورزشی

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت سازمان های ورزشی،
در قالب ppt و در 136 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
تاریخچه
مطالعه تمدن های پیشین بیانگر این واقعیت است که مدیریت سازمان اداری پدیده نو ظهوری نیست.
مدیریت
دانش ایجاد شده توسط یک قوم یا ملت خاص نیست، بلکه توسط ملل مختلف به صورت
تدریجی پدید آمده و در کنار هم قرار گرفته و تکامل یافته است.
سیر
تکامل دانش مدیریت به لحاظ شکل اجتماعی خاص دوران قبل از نوزایش (رنسانس)
کند و محدود بوده است، اما پس از انقلاب صنعتی روند تکاملی دانش مدیریت با
یک جهش بلند روبه رو شد.الف – بروکراسی
ماکس وبر جامعه شناس آلمانی اولین کسی است که از اصطلاح بروکراسی استفاده کرد.
واژه بروکراسی نزد مردم به معنی دیوانسالاری، کاغذ بازی و عدم کارایی است.
اما از دیدگاه وبر سازمانی است که:
سلسله مراتب روشنی برای ادارات وجود دارد.
وظایف ادارات به روشنی تعیین می شود.
پرسنل دارای تخصص کافی می باشند.
کلیه فعالیت های سازمانی بر اساس مقررات و آیین نامه ها مشخص می گردد.
اطاعت از دستور به خاطر غیر شخصی بودن دستور استب- تئوری مدیریت علمی (مدیریت کلاسیک)
تئوری مدیریت علمی در مباحث مدیریت با نام تیلور آمیخته است.
این تئوری بر حداکثر استفاده از ماشین و انسان به عنوان دو عامل تولید جهت فزایندگی سود و صرف حداقل هزینه و زمان استوار است.
در این تئوری از نیروی انسانی به عنوان یک انرژی ماشینی و مکانیکی در تکنولوژی جدید استفاده می شود.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت سازمان های ورزشی”

سایر

پاورپوینت مدیریت سازمان های ورزشی

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت سازمان های ورزشی،
در قالب ppt و در 136 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
تاریخچه
مطالعه تمدن های پیشین بیانگر این واقعیت است که مدیریت سازمان اداری پدیده نو ظهوری نیست.
مدیریت
دانش ایجاد شده توسط یک قوم یا ملت خاص نیست، بلکه توسط ملل مختلف به صورت
تدریجی پدید آمده و در کنار هم قرار گرفته و تکامل یافته است.
سیر
تکامل دانش مدیریت به لحاظ شکل اجتماعی خاص دوران قبل از نوزایش (رنسانس)
کند و محدود بوده است، اما پس از انقلاب صنعتی روند تکاملی دانش مدیریت با
یک جهش بلند روبه رو شد.
الف – بروکراسی
ماکس وبر جامعه شناس آلمانی اولین کسی است که از اصطلاح بروکراسی استفاده کرد.
واژه بروکراسی نزد مردم به معنی دیوانسالاری، کاغذ بازی و عدم کارایی است.
اما از دیدگاه وبر سازمانی است که:
سلسله مراتب روشنی برای ادارات وجود دارد.
وظایف ادارات به روشنی تعیین می شود.
پرسنل دارای تخصص کافی می باشند.
کلیه فعالیت های سازمانی بر اساس مقررات و آیین نامه ها مشخص می گردد.
اطاعت از دستور به خاطر غیر شخصی بودن دستور است

ب- تئوری مدیریت علمی (مدیریت کلاسیک)
تئوری مدیریت علمی در مباحث مدیریت با نام تیلور آمیخته است.
این تئوری بر حداکثر استفاده از ماشین و انسان به عنوان دو عامل تولید جهت فزایندگی سود و صرف حداقل هزینه و زمان استوار است.
در این تئوری از نیروی انسانی به عنوان یک انرژی ماشینی و مکانیکی در تکنولوژی جدید استفاده می شود.

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت سازمان های ورزشی”

سایر

پاورپوینت مدیریت سازمان های ورزشی

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت سازمان های ورزشی،
در قالب ppt و در 136 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
تاریخچه
مطالعه تمدن های پیشین بیانگر این واقعیت است که مدیریت سازمان اداری پدیده نو ظهوری نیست.
مدیریت
دانش ایجاد شده توسط یک قوم یا ملت خاص نیست، بلکه توسط ملل مختلف به صورت
تدریجی پدید آمده و در کنار هم قرار گرفته و تکامل یافته است.
سیر
تکامل دانش مدیریت به لحاظ شکل اجتماعی خاص دوران قبل از نوزایش (رنسانس)
کند و محدود بوده است، اما پس از انقلاب صنعتی روند تکاملی دانش مدیریت با
یک جهش بلند روبه رو شد.

اما از دیدگاه وبر سازمانی است که:
سلسله مراتب روشنی برای ادارات وجود دارد.
وظایف ادارات به روشنی تعیین می شود.
پرسنل دارای تخصص کافی می باشند.
کلیه فعالیت های سازمانی بر اساس مقررات و آیین نامه ها مشخص می گردد.
اطاعت از دستور به خاطر غیر شخصی بودن دستور است.

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت سازمان های ورزشی”

سایر

پاورپوینت مدیریت سازمان های ورزشی

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت سازمان های ورزشی،
در قالب ppt و در 136 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
تاریخچه
مطالعه تمدن های پیشین بیانگر این واقعیت است که مدیریت سازمان اداری پدیده نو ظهوری نیست.
مدیریت دانش ایجاد شده توسط یک قوم یا ملت خاص نیست، بلکه توسط ملل مختلف به صورت تدریجی پدید آمده و در کنار هم قرار گرفته و تکامل یافته است.
سیر تکامل دانش مدیریت به لحاظ شکل اجتماعی خاص دوران قبل از نوزایش (رنسانس) کند و محدود بوده است، اما پس از انقلاب صنعتی روند تکاملی دانش مدیریت با یک جهش بلند روبه رو شد.
الف – بروکراسی
ماکس وبر جامعه شناس آلمانی اولین کسی است که از اصطلاح بروکراسی استفاده کرد.
واژه بروکراسی نزد مردم به معنی دیوانسالاری، کاغذ بازی و عدم کارایی است.
اما از دیدگاه وبر سازمانی است که:
سلسله مراتب روشنی برای ادارات وجود دارد.
وظایف ادارات به روشنی تعیین می شود.
پرسنل دارای تخصص کافی می باشند.
کلیه فعالیت های سازمانی بر اساس مقررات و آیین نامه ها مشخص می گردد.
اطاعت از دستور به خاطر غیر شخصی بودن دستور است
ب- تئوری مدیریت علمی (مدیریت کلاسیک)
تئوری مدیریت علمی در مباحث مدیریت با نام تیلور آمیخته است.
این تئوری بر حداکثر استفاده از ماشین و انسان به عنوان دو عامل تولید جهت فزایندگی سود و صرف حداقل هزینه و زمان استوار است.
در این تئوری از نیروی انسانی به عنوان یک انرژی ماشینی و مکانیکی در تکنولوژی جدید استفاده می شود.

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت سازمان های ورزشی”

سایر

پاورپوینت مدیریت سازمان های ورزشی

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت سازمان های ورزشی،
در قالب ppt و در 136 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
فصل اول
تعاریف و مفاهیم
تاریخچه
مطالعه تمدن های پیشین بیانگر این واقعیت است که مدیریت سازمان اداری پدیده نو ظهوری نیست.
مدیریت دانش ایجاد شده توسط یک قوم یا ملت خاص نیست، بلکه توسط ملل مختلف به صورت تدریجی پدید آمده و در کنار هم قرار گرفته و تکامل یافته است.
سیر تکامل دانش مدیریت به لحاظ شکل اجتماعی خاص دوران قبل از نوزایش (رنسانس) کند و محدود بوده است، اما پس از انقلاب صنعتی روند تکاملی دانش مدیریت با یک جهش بلند روبه رو شد.
نظریات مدیریت از قرن 20 تا کنون
نظریات سازمانی (کلاسیک)
نظریات انسانی (نئوکلاسیک)
نظریه سیستم های اجتماعی
نظریات سازمانی (کلاسیک)
الف – بروکراسی
ماکس وبر جامعه شناس آلمانی اولین کسی است که از اصطلاح بروکراسی استفاده کرد.
واژه بروکراسی نزد مردم به معنی دیوانسالاری، کاغذ بازی و عدم کارایی است.
اما از دیدگاه وبر سازمانی است که:
سلسله مراتب روشنی برای ادارات وجود دارد.
وظایف ادارات به روشنی تعیین می شود.
پرسنل دارای تخصص کافی می باشند.
کلیه فعالیت های سازمانی بر اساس مقررات و آیین نامه ها مشخص می گردد.
اطاعت از دستور به خاطر غیر شخصی بودن دستور است.
ب- تئوری مدیریت علمی (مدیریت کلاسیک)
تئوری مدیریت علمی در مباحث مدیریت با نام تیلور آمیخته است.
این تئوری بر حداکثر استفاده از ماشین و انسان به عنوان دو عامل تولید جهت فزایندگی سود و صرف حداقل هزینه و زمان استوار است.
در این تئوری از نیروی انسانی به عنوان یک انرژی ماشینی و مکانیکی در تکنولوژی جدید استفاده می شود.
به همین دلیل است که به آن تئوری ماشین نیز گفته می شود. مدیریت علمی برای ازدیاد کارآیی و تولید، روش های زیر را اتخاذ نمود:
 استاندارد کردن شرایط کار
تعیین مطلوبترین درجه حرارت،رطوبت، نور و…
در نظر گرفتن مدت استراحت
مطالعه زمان و الگوی حرکتی کار
برنامه ریزی
ارائه پاداش به کار خوب و تنبیه در ازای کم کاری
ج- نظریه اداری از هنری فایول
نام فایول بعد از تیلور همیشه به عنوان پیشرو مکتب مدیریت کلاسیک مد نظر خواهد بود. وی معتقد بود که مدیر یا رئیس هر سازمان علاوه بر دارا بودن شرایط و ویژگی های لازم باید دارای استعداد و احاطه کامل در انجام امور اداری باشد.
1.تقسيم كار
2.اختيار و مسئوليت
3.انضباط
4.سلسه مراتب
5.نظم
6.مساوات
7.ثبات شغل
نظریات انسانی (نئوکلاسیک)
الف- مکتب روابط انسانی
دراوايل دهه1930 التون مايو و همكارانش از بنيانگذاران اين نهضت بودند.
مطالعات هاثورن که به دنبال بررسی ارتباط بین شرایط فیزیکی کار و کارایی کارمندان و کارگران بود، به نتایج غیره منتظره ای دست یافت که نشان داد:
متغیرهای اجتماعی بیش از متغیرهای فیزیکی در افزایش کارایی تاثیر دارند.
 (از داگلاس مک گریگور)x و  y ب- تئوری
وي در رابطه با جنبه هاي انساني سازمان دو نظريه متضاد x و   y را مطرح مي سازد .
 برطبق نظريه X انسان موجودي تنبل است كه همواره امنيت و راحتي را طلب مي كند و لازم است دائما تحت كنترل باشد.  
بر اساس نظريه Y  انسان خواهان ياد گيري و خود سازي است و كار را يك فعاليت طبيعي مي داند مديريت  فقط بايد شرايط كار را براي وي فراهم كند.
نظریه سیستم های اجتماعی
معتقدین به این نظریه اظهار می دارند که اگر در مدیریت مجموعه را نبینید و به کل توجه نکنید، در اخذ تصمیم دچار اشتباه می شوید.
سازمان در واقع یک سیستم باز و دینامیک است، نه بسته و استاتیک
سازمان به عنوان یک سیستم باز به طور دائم در حال دریافت انرژی به شکل منابع جدید می باشد مانند :
تعریف سازمان
عبارت است از سیستم های اجتماعی پایدار که فعالیت های اعضای آن برای رسیدن به هدف های محدود و مشخص هماهنگ شده است.
انواع سازمان
سازمان برحسب روابط حاكم بر آن
سازمان رسمي ، سازمان رسمي در واقع تشكيلات رسمي سازمان است كه با پيش بيني دقيق ساختار فعاليتها و بر اساس هدف خاصي شكل گرفته و در آن حدود وظايف، اختيارات و سلسه مراتب سازماني تعيين شده است .
سازمان غير رسمي، سازمان غير رسمي به سازماني گفته      مي شود كه براساس طرح و برنامه از قبل تعيين شده به وجود نمي آيد بلكه سلسه روابط و اشتراكات روحي و عاطفي بين افراد موجب شكل گيري آن می شود.
تفاوت سازمان رسمي و سازمان غير رسمي
یک سازمان غیر اداری است.
جریان اختیار از پایین به بالاست.
اطاعت داوطلبانه است.
عامل اداره کننده رهبر است.
نسبتا کوچک و محدود است.
با دستور العمل های اداری از بین نمی رود.
به افراد شاغل در آن پیرو گفته می شود.
یک سازمان اداری است.
جریان اختیار از بالا به پایین است.
اطاعت اجباری است.
عامل اداره کننده مدیر است.
خیلی بزرگ و گسترده است.
قابل انحلال است.
به افراد شاغل در آن کارمند یا مامور گفته می شود.
2- سازمان برحسب نوع وظايف
 سازمان صف ، سازمان صف به سازماني گفته مي شود كه در آن هيچ واحد ستادي وجود ندارد و بخشهاي مختلف آن به اجراي برنامه هاي تدويني و ابلاغ شده از طرف ستاد مشغولند.
مثل: ادارات کل تربیت بدنی استانها، ادارات تربیت بدنی شهرستانها و یا هیئتهای ورزشی و کمیته های ورزشی بانوان در سطح استانها
سازمان ستاد ، سازماني را كه در امر برنامه ريزي و تعيين خط مشي و سياستگذاري دخالت دارد ستاد مي گويند . معمولاسازمانهاي ستادي، تخصصي هستند و به آنها ستاد تخصصي نيز گويند .
مثل: سازمان تربیت بدنی، اداره کل تربیت بدنی آموزش عالی، اداره کل تربیت بدنی آموزش و پرورش و فدراسیون های ورزشی.
مديران صف و ستاد
مديران صف مسئوليت هدايت زيردستان رابه عهده دارند و هميشه افرادي را براي تحقق هدفهاي اساسي سازمان در حوزه رياست خود تحت پوشش قرار مي دهند ،
حال آنكه مديران ستاد به مديران صف دراجراي اهداف مشترك و اساسي سازمان كمك مي كنند و نظر مشورتي ارائه مي دهند .
فعالیت های صف در یک سازمان فعالیت هایی هستند که مستقیما در تامین هدف های آن سازمان نقش تعیین کننده دارند مانند(واحدهای مربوط به فعالیت های ورزشی، مسابقات و …)
فعالیت های ستاد در یک سازمان به فعالیت هایی اطلاق  می شود که به طور غیر مستقیم در تامین هدف های سازمان نقش دارند مانند(واحدهای کارپردازی، کارگزینی، حسابداری و …)
منابع اصلی یک سازمان
منابع انسانی:
کلیه افرادی که در یک سازمان انجام وظیفه می کنند، نیروها یا منابع انسانی آن سازمان نامیده می شوند. این نیروها اصلی ترین و گرانبهاترین سرمایه سازمان محسوب می شوند.
2. منابع مادی:
نیروی انسانی زمانی قادر به انجام وظایف محوله است که از حداقل امکانات و تجهیزات برخوردار باشد. طبیعی است هر قدر امکانات و وسایل با نیاز روز متناسب تر باشد، نیروی انسانی سازمان از این امکانات بهره بیشتری خواهد برد.
3. منابع مالی
اگر سازمان را به مانند یک ماشین فرض کنیم، منابع مالی نقش مواد سوختی (بنزین) را ایفا می کند
5. منابع مدیریتدر گذشته مدیریت را از وظایف مدیر و در زمره منابع انسانی می دانستند. اما در دهه های آخر قرن بیستم منابع مدیریتی از منابع انسانی جدا شد و خود منبع با اهمیتی در سازمان قلمداد شد.
6. منابع اطلاعات و فناوری
منابع اطلاعات و فناوری در ارائه خدمات گوناگون مشاوره ای به مدیریت سازمان کمک می کند تا در تصمیم گیری ها ضمن داشتن سرعت و دقت از بهره وری بالاتری برخوردار شود.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت سازمان های ورزشی”

سایر

پاورپوینت مدیریت سازمان های ورزشی

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت سازمان های ورزشی،
در قالب ppt و در 136 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
تاریخچه
مطالعه تمدن های پیشین بیانگر این واقعیت است که مدیریت سازمان اداری پدیده نو ظهوری نیست.
مدیریت دانش ایجاد شده توسط یک قوم یا ملت خاص نیست، بلکه توسط ملل مختلف به صورت تدریجی پدید آمده و در کنار هم قرار گرفته و تکامل یافته است.
سیر تکامل دانش مدیریت به لحاظ شکل اجتماعی خاص دوران قبل از نوزایش (رنسانس) کند و محدود بوده است، اما پس از انقلاب صنعتی روند تکاملی دانش مدیریت با یک جهش بلند روبه رو شد.
نظریات مدیریت از قرن 20 تا کنون
نظریات سازمانی (کلاسیک)
نظریات انسانی (نئوکلاسیک)
نظریه سیستم های اجتماعی
نظریات سازمانی (کلاسیک)
الف – بروکراسی
ماکس وبر جامعه شناس آلمانی اولین کسی است که از اصطلاح بروکراسی استفاده کرد.
واژه بروکراسی نزد مردم به معنی دیوانسالاری، کاغذ بازی و عدم کارایی است.
اما از دیدگاه وبر سازمانی است که:
سلسله مراتب روشنی برای ادارات وجود دارد.
وظایف ادارات به روشنی تعیین می شود.
پرسنل دارای تخصص کافی می باشند.
کلیه فعالیت های سازمانی بر اساس مقررات و آیین نامه ها مشخص می گردد.
اطاعت از دستور به خاطر غیر شخصی بودن دستور است.
ب- تئوری مدیریت علمی (مدیریت کلاسیک)
تئوری مدیریت علمی در مباحث مدیریت با نام تیلور آمیخته است.
این تئوری بر حداکثر استفاده از ماشین و انسان به عنوان دو عامل تولید جهت فزایندگی سود و صرف حداقل هزینه و زمان استوار است.
در این تئوری از نیروی انسانی به عنوان یک انرژی ماشینی و مکانیکی در تکنولوژی جدید استفاده می شود.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت سازمان های ورزشی”