Fileca » پاورپوینت در مورد هزینه یابی بر مبنای فعالیت و سیستم مدیریت هزینه
دانلود پاورپوینت با موضوع هزینه یابی بر مبنای فعالیت و سیستم مدیریت هزینه،
در قالب ppt و در 43 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
هزینه یابی بر مبنای فعالیت و سیستم مدیریت هزینه
تحولات سریع در صنایع
تولیدی جهان شامل رقابت سنگین در بازارهای جهانی ، نوآوریهای تکنولوژیک و
پیشرفت سیستمهای کامپیوتری و…، موجب شده است که شرکتهایی که توان هم آهنگ
کردن عملیات خود را با شرایط جدید نداشته اند از بازار رقابت خارج شوند.
هزینه یابی بر مبنای فعالیت و سیستم مدیریت هزینه
این افزایش رقابت در بازارهای داخلی و جهانی، تولید کنندگان را وادار ساخته است تا ساختار هزینه های خود را بهتر بشناسند.
ازطرفی ساختار هزینه بسیاری از تولید کنندگان در دهه گذشته با تغییرات چشمگیری مواجه بوده است.
در
گذشته تولید کنندگان تعداد نسبتا کمی از محصولات را تولید می کردند که
تفاوت عمده ای از لحاظ پشتیبانی تکنولوژیک با یکدیگر نداشتند، درنتیجه
هزینه دستمزد با اهمیت ترین عامل در ساختار هزینه محسوب می گردید.
امروزه ، تعداد محصولات زیادتر است و پیچیدگی محصولات بیشتر و از لحاظ نیاز با پشتیبانی های تولید متفاوت هستند.
امروزه هزینه دستمزد کم اهمیت ترین جزء هزینه تولید محسوب می شود.
تولید
کنندگان سیستم سنتی هزینه یابی بر مبنای حجم را مورد تجدید نظر قرار دادند
و بسوی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت حرکت کردند.
دانلود فایل”پاورپوینت هزینه یابی بر مبنای فعالیت و سیستم مدیریت هزینه”
دانلود پاورپوینت با موضوع هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC)،
در قالب ppt و در 49 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
پیدایش هزینهیابی فعالیت محور
در حالی که ایده هزینهیابی فعالیتمحور هم اکنون چندین دهه است که وجود دارد، اما این روش در نیمهِ دوم دهه 1980 به عنوان یک روش رایج هزینهیابی مطرح و مرسوم شد. سرعت غیرمنتظره استفاده از این روش برای پرفسور رابین کوپر (Robin Couper) و رابرت کاپلان (Robert Kaplan) که مفهوم هزینهیابی فعالیتمحور را در تعداد اندکی از شرکتهای تولیدی بزرگ امریکایی که از روشهای سنتی هزینهیابی ناراضی بودند، بهکارگرفته بودند بسیار جالب و مهیج بود. تجربه این شرکتها در مجله هاروارد کیس استادی (Harvard case study) منتشر شد و برای اولین بار مجموعه مقالاتی نیز در این خصوص ارائه شد که طرح کلی و زمینه بهکارگیری هزینهیابی فعالیتمحور را فراهم ساخت.
علل جذابیت و رواج سریع روش هزینهیابی فعالیت محور
اول این که تغییرات در بسیاری از سازمانهای تجاری در طی دهه 1980 خیلی زیاد بود. تولید به کمک رایانه، استفاده از سامانههای تولید منعطف، کنترل کیفیت جامع و روشهای تولید بهنگام، همگی تغییرات سریعی بودند که در این دهه رخ دادند. تمام این عوامل، باعث پیدایش محیطی متغیر شدند که روشها و ایدههای جدید نیاز داشت.
دانلود فایل”پاورپوینت هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC)”
دانلود پاورپوینت با موضوع هزینه یابی بر مبنای فعالیت ABC،
در قالب ppt و در 49 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
پیدایش هزینهیابی فعالیت محور
در حالی که ایده هزینهیابی
فعالیتمحور هم اکنون چندین دهه است که وجود دارد، اما این روش در نیمهِ
دوم دهه 1980 به عنوان یک روش رایج هزینهیابی مطرح و مرسوم شد. سرعت
غیرمنتظره استفاده از این روش برای پرفسور رابین کوپر (Robin Couper) و
رابرت کاپلان (Robert Kaplan) که مفهوم هزینهیابی فعالیتمحور را در
تعداد اندکی از شرکتهای تولیدی بزرگ امریکایی که از روشهای سنتی
هزینهیابی ناراضی بودند، بهکارگرفته بودند بسیار جالب و مهیج بود. تجربه
این شرکتها در مجله هاروارد کیس استادی (Harvard case study) منتشر شد و
برای اولین بار مجموعه مقالاتی نیز در این خصوص ارائه شد که طرح کلی و
زمینه بهکارگیری هزینهیابی فعالیتمحور را فراهم ساخت.
علل جذابیت و رواج سریع روش هزینهیابی فعالیت محور
اول
این که تغییرات در بسیاری از سازمانهای تجاری در طی دهه 1980 خیلی زیاد
بود. تولید به کمک رایانه، استفاده از سامانههای تولید منعطف، کنترل کیفیت
جامع و روشهای تولید بهنگام، همگی تغییرات سریعی بودند که در این دهه رخ
دادند. تمام این عوامل، باعث پیدایش محیطی متغیر شدند که روشها و ایدههای
جدید نیاز داشت.
علل جذابیت و رواج سریع روش هزینهیابی فعالیت محور
دوم
اینکه، تلاشهای تولید کنندگان برای تهیه محصولات متنوع تر، مشتری پسندتر،
با کیفیت بالاتر و نیز پاسخگویی سریع به مشتریان باعث بهکارگیری سرمایه
گذاری بیشتر و درنهایت منجر به تغییر ساختار بهای تمام شده در بسیاری از
شرکتها شده است.
علل جذابیت و رواج سریع روش هزینهیابی فعالیت محور
سوم
این که با مکانیزه شدن فرایندهای تولید و کاهش هزینههای دستمزد مستقیم،
هزینههای سربار، اهمیت بیشتری پیدا کرده و شیوه تسهیم آن مورد توجه خاص
قرار گرفته است.
هزینه یابی چیست؟
هزینهیابی، وظیفه ای است که
حسابداری مالی و مدیریت را به هم مرتبط میسازد. یک واحد تولیدی، عمده
فروشی یا خرده فروشی، بدون وجود اطلاعات مربوط به بهای تمام شده محصولات
قادر نخواهد بود که بهای تمام شده کالای فروخته شده و نشده را مشخص کندو
درنتیجه نمی تواند سودآوری واحد اقتصادی و یا بخشهای مختلف را اندازه گیری
و با بازار مقایسه نماید. افزون بر این هزینهیابی محصولات یا خدمات،
اطلاعات با ارزشی در اختیار مدیریت قرار میدهد و درتصمیمهای مدیریتی به
عنوان مبنایی برای ایجاد بازخورد کنترلی روی هزینهها وارزیابی عملکرد مورد
استفاده قرار میگیرد
هزینه یابی بر مبنای فعالیت چیست؟
روش هزینه
یابی بر مبنای فعالیت ، سیستم طرح ریزی هزینه ها با تاکید بر فرایند مستمر
بهسازی است . در این روش ، شناسایی فعالیت های ارزشمند از یک سو و شناسایی
فعالیت های بی ارزش از سوی دیگر ، تشویق می شود . و برای حذف فعالیت های بی
ارزش کوشش بعمل می آید . به بیان دیگر روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت را
میتوان برای شناسایی و حذف فعالیت هایی به کار برد که هزینه محصول را بالا
می برند بدون آنکه ارزش افزوده ای برای محصول ایجاد کنند .
دانلود فایل”پاورپوینت هزینه یابی بر مبنای فعالیت ABC”
دانلود پاورپوینت با موضوع هزینه یابی بر مبنای فعالیت و سیستم مدیریت هزینه،
در قالب ppt و در 45 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
هزینه یابی بر مبنای فعالیت و سیستم مدیریت هزینهسیستم سنتی هزینه یابی برمبنای حجم
در سیستم سنتی هزینه یابی بر مبنای حجم ، بهای تمام شده هر محصول عبارت است از مجموع هزینه های مواد مستقیم ، کار مستقیم و ساربار ساخت تخصیص یافته. هزینه سربار ساخت نیز با استفاده از نرخ سربار از پیش تعیین شده و مبنای نظیر ساعات کار مستقیم محاسبه تخصیص محاسبه و تخصیص می باید. برای محاسبه نرخ سربار، جمع سربار ساخت بودجه شده بر جمع ساعات کار مستقیم بودجه شده (یا هر مبنای دیگر نظیر ساعات کار ماشین ) تقسیم می شود.
در آن دسته از واحدهای انتفاعی که قیمت محصولات خود را بر اساس افزودن در صدی به جمع بهای تمام شده تعیین می کنند ، پیروی از سیستم سنتی هزینه یابی می تواند موجب بروز مشکلاتی از لحاظ توان جلب مشتریان و رقابت در بازارهای عمده بشود. زیرا بهای تمام شده ای که در این سیستم محاسبه می شود لزوماً معرف هزینه های منابعی که در فعالیتهای مربوط به تولید محصول مورد نظر مصرف شده است نیست.
تحولات سریع در صنایع تولیدی، شامل رقابت سنگین در بازارهاست، این تحولات موجب شده است که شرکتهایی که توان هم آهنگ کردن عملیات خود را با شرایط جدید داشته اند بصورت شرکتهایی موفق ودرغیراینصورت از بازار حذف می شوند
در شرایط جدید، حسابداران مدیریت نیز ناچار از ابداع و بکارگیری روشها و سستمهایی بوده اند که جوابگوی نیازهای روز شرکتها باشد. یکی از ای روشهای جدید ، روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت بوده است که مزایای چشمگیری نسبت به روش سنتی هزینه یابی بر مبنای حجم دارد.
دانلود فایل”پاورپوینت هزینه یابی بر مبنای فعالیت و سیستم مدیریت هزینه”
دانلود پاورپوینت با موضوع هزینه یابی بر مبنای فعالیت ABC،
در قالب ppt و در 49 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
پیدایش هزینهیابی فعالیت محور
در حالی که ایده هزینهیابی
فعالیتمحور هم اکنون چندین دهه است که وجود دارد، اما این روش در نیمهِ
دوم دهه 1980 به عنوان یک روش رایج هزینهیابی مطرح و مرسوم شد. سرعت
غیرمنتظره استفاده از این روش برای پرفسور رابین کوپر (Robin Couper) و
رابرت کاپلان (Robert Kaplan) که مفهوم هزینهیابی فعالیتمحور را در
تعداد اندکی از شرکتهای تولیدی بزرگ امریکایی که از روشهای سنتی
هزینهیابی ناراضی بودند، بهکارگرفته بودند بسیار جالب و مهیج بود. تجربه
این شرکتها در مجله هاروارد کیس استادی (Harvard case study) منتشر شد و
برای اولین بار مجموعه مقالاتی نیز در این خصوص ارائه شد که طرح کلی و
زمینه بهکارگیری هزینهیابی فعالیتمحور را فراهم ساخت.
علل جذابیت و رواج سریع روش هزینهیابی فعالیت محور
اول
این که تغییرات در بسیاری از سازمانهای تجاری در طی دهه 1980 خیلی زیاد
بود. تولید به کمک رایانه، استفاده از سامانههای تولید منعطف، کنترل کیفیت
جامع و روشهای تولید بهنگام، همگی تغییرات سریعی بودند که در این دهه رخ
دادند. تمام این عوامل، باعث پیدایش محیطی متغیر شدند که روشها و ایدههای
جدید نیاز داشت.
علل جذابیت و رواج سریع روش هزینهیابی فعالیت محور
دوم
اینکه، تلاشهای تولید کنندگان برای تهیه محصولات متنوع تر، مشتری پسندتر،
با کیفیت بالاتر و نیز پاسخگویی سریع به مشتریان باعث بهکارگیری سرمایه
گذاری بیشتر و درنهایت منجر به تغییر ساختار بهای تمام شده در بسیاری از
شرکتها شده است.
علل جذابیت و رواج سریع روش هزینهیابی فعالیت محور
سوم
این که با مکانیزه شدن فرایندهای تولید و کاهش هزینههای دستمزد مستقیم،
هزینههای سربار، اهمیت بیشتری پیدا کرده و شیوه تسهیم آن مورد توجه خاص
قرار گرفته است.
دانلود فایل”پاورپوینت هزینه یابی بر مبنای فعالیت ABC”
دانلود پاورپوینت با موضوع هزینه یابی بر مبنای فعالیت ABC،
در قالب ppt و در 33 اسلاید، قابل ویرایش
بخشی از متن پاورپوینت:
پیدایش هزینهیابی فعالیت محور
در حالی که ایده هزینهیابی فعالیتمحور هم اکنون چندین دهه است که وجود دارد، اما این روش در نیمهِ دوم دهه 1980 به عنوان یک روش رایج هزینهیابی مطرح و مرسوم شد. سرعت غیرمنتظره استفاده از این روش برای پرفسور رابین کوپر (Robin Couper) و رابرت کاپلان (Robert Kaplan) که مفهوم هزینهیابی فعالیتمحور را در تعداد اندکی از شرکتهای تولیدی بزرگ امریکایی که از روشهای سنتی هزینهیابی ناراضی بودند، بهکارگرفته بودند بسیار جالب و مهیج بود. تجربه این شرکتها در مجله هاروارد کیس استادی (Harvard case study) منتشر شد و برای اولین بار مجموعه مقالاتی نیز در این خصوص ارائه شد که طرح کلی و زمینه بهکارگیری هزینهیابی فعالیتمحور را فراهم ساخت.
علل جذابیت و رواج سریع روش هزینهیابی فعالیت محور
اول این که تغییرات در بسیاری از سازمانهای تجاری در طی دهه 1980 خیلی زیاد بود. تولید به کمک رایانه، استفاده از سامانههای تولید منعطف، کنترل کیفیت جامع و روشهای تولید بهنگام، همگی تغییرات سریعی بودند که در این دهه رخ دادند. تمام این عوامل، باعث پیدایش محیطی متغیر شدند که روشها و ایدههای جدید نیاز داشت.
دانلود فایل”پاورپوینت هزینه یابی بر مبنای فعالیت ABC”
دانلود پاورپوینت با موضوع هزینه یابی بر مبنای فعالیت ABC،
در قالب ppt و در 49 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
پیدایش هزینهیابی فعالیت محور
در حالی که ایده هزینهیابی فعالیتمحور هم اکنون چندین دهه است که وجود دارد، اما این روش در نیمهِ دوم دهه 1980 به عنوان یک روش رایج هزینهیابی مطرح و مرسوم شد. سرعت غیرمنتظره استفاده از این روش برای پرفسور رابین کوپر (Robin Couper) و رابرت کاپلان (Robert Kaplan) که مفهوم هزینهیابی فعالیتمحور را در تعداد اندکی از شرکتهای تولیدی بزرگ امریکایی که از روشهای سنتی هزینهیابی ناراضی بودند، بهکارگرفته بودند بسیار جالب و مهیج بود. تجربه این شرکتها در مجله هاروارد کیس استادی (Harvard case study) منتشر شد و برای اولین بار مجموعه مقالاتی نیز در این خصوص ارائه شد که طرح کلی و زمینه بهکارگیری هزینهیابی فعالیتمحور را فراهم ساخت.
علل جذابیت و رواج سریع روش هزینهیابی فعالیت محور
اول این که تغییرات در بسیاری از سازمانهای تجاری در طی دهه 1980 خیلی زیاد بود. تولید به کمک رایانه، استفاده از سامانههای تولید منعطف، کنترل کیفیت جامع و روشهای تولید بهنگام، همگی تغییرات سریعی بودند که در این دهه رخ دادند. تمام این عوامل، باعث پیدایش محیطی متغیر شدند که روشها و ایدههای جدید نیاز داشت.
دانلود فایل”پاورپوینت هزینه یابی بر مبنای فعالیت ABC”
دانلود پاورپوینت با موضوع هزینه یابی بر مبنای فعالیت ABC و خلاصه ای بر سیستم Light ABC،
در قالب ppt و در 33 اسلاید، قابل ویرایش
بخشی از متن پاورپوینت:
پیدایش هزینهیابی فعالیت محور
در حالی که ایده هزینهیابی فعالیتمحور هم اکنون چندین دهه است که وجود دارد، اما این روش در نیمهِ دوم دهه 1980 به عنوان یک روش رایج هزینهیابی مطرح و مرسوم شد. سرعت غیرمنتظره استفاده از این روش برای پرفسور رابین کوپر (Robin Couper) و رابرت کاپلان (Robert Kaplan) که مفهوم هزینهیابی فعالیتمحور را در تعداد اندکی از شرکتهای تولیدی بزرگ امریکایی که از روشهای سنتی هزینهیابی ناراضی بودند، بهکارگرفته بودند بسیار جالب و مهیج بود. تجربه این شرکتها در مجله هاروارد کیس استادی (Harvard case study) منتشر شد و برای اولین بار مجموعه مقالاتی نیز در این خصوص ارائه شد که طرح کلی و زمینه بهکارگیری هزینهیابی فعالیتمحور را فراهم ساخت.
دانلود فایل”پاورپوینت هزینه یابی بر مبنای فعالیت ABC و خلاصه ای بر سیستم Light ABC”