برچسب: پاورپوینت در مورد کارگاه آشنایی با مراكز رشد فناوری و شرکت های دانش بنیان

دانلود پاورپوینت با موضوع کارگاه آشنایی با مراكز رشد فناوری و شرکت های دانش بنیان،

در قالب ppt و در 95 اسلاید، قابل ویرایش.

طبق آمارهاي به دست آمده، از بررسي‌هاي انجام گرفته،
%75 افراد يك جمعيت، نظاره‌گر بدون ايده و بدون عمل مي‌باشند. %12 عملگرا
بدون ايده و فاقد خلاقيت مي‌باشند. %12 خلاق و مستعد ايده‌دهي ولي عملگرا
نيستند و فقط حرف مي‌زنند و %1 جمعيت خلاق و ايده پرداز مي‌باشند كه در اصل
پارك‌ها و مراكز رشد بايد سعي كنند تا اين %1 از جمعيت را جذب نمايند.
ایده های کسب و کار
داشتن ایده، مرحله ی بسیار کوچکی در ایجاد کسب و کار است و اصل اساسی برای شروع یک کسب و کار نیست.
تولید ایده (نسبت به بقیه فرایند) کار راحتی است ولی به کارگیری و اجرای عملیاتی آن بسیار سخت و دشوار است.
فاصله ی ایده تا عملی سازی، مسیری کلیدی برای راه اندازی هر بنگاه استمفاهیم نظری تجاری سازی
تجاری سازی عبارت است از فرآیند تبدیل علم، فناوری، تحقیق جدید یا یک اختراع به محصول یا فرآیندهای صنعتی قابل عرضه در بازار.
سیستم
های مدیریت علمی و نهادهای آکادمیک اساسا باید بدنبال تسهیل روند تبدیل
یافته های تحقیقاتی به نوآوری های تجاری باشند. به بیان دیگر، پتانسیل
اقتصادی یافته های علمی و تکنولوژیک زمانی شکوفا می شود که این یافته ها به
طور مؤثری به نوآوری تبدیل شوند.

 دانلود پاورپوینت با موضوع کارگاه آشنایی با مراكز رشد فناوری و شرکت های دانش بنیان،

در قالب ppt و در 95 اسلاید، قابل ویرایش.

فاقد خلاقيت مي‌باشند. %12 خلاق و مستعد ايده‌دهي ولي عملگرا نيستند و فقط حرف مي‌زنند و %1 جمعيت خلاق و ايده پرداز مي‌باشند كه در اصل پارك‌ها و مراكز رشد بايد سعي كنند تا اين %1 از جمعيت را جذب نمايند.
ماموریت دفتر توسعه فناوری وزارت بهداشت
توسعه، حمایت و نهادینه نمودن  فناوری سلامت بمنظور دستیابی به تولید 85 درصدی فناوریهای سلامت مورد نیاز کشور
برنامه ریزی و کمک در جهت دستیابی به سهم دو درصدی در صادرات محصولات مبتنی بر فناوریهای سلامت در جهان
تغییرات جدید در دفتر توسعه فناوری سلامت
تشکیل شورای عالی فناوری سلامت در زیر مجموعه مقام محترم وزارت
استقرار دبیرخانه شورای عالی فناوری سلامت در دفتر توسعه فناوری سلامت به منظور واحد سازی سیاستگزاری و اقدامات حمایتی و علی الخصوص اجرائی
واحد سازی 9 کمیته تخصصی فناوری با همکاری شورای عالی فناوری سلامت دفتر توسعه فناوری شامل: دارو، تجهیزات پزشکی، واکسن، IT، طب سنتی و گیاهان دارویی، دندانپزشکی، توانبخشی ،   سلو لهای بنیادی و سلول درمانی و …
انتخاب رئیس و اعضای هر کمیته و صدور و ارسال ابلاغ جهت تشکیل جلسات جهت تعیین اولویت ها، نیازها و تصویب طرح های کلان ملی ارسالی دفتر
تشکیل کارگروه های تخصصی در مراکز رشد دانشگاه های علوم پزشکی
هدف: توسعه فناوری سلامت
راهبرد 1
بستر‌سازی جهت توسعه و ارتقای فناوری سلامت
فعالیت‌ها
حمایت از تجاری‌سازی فنآوری‌های نوین و پیشرفته
تهیه مقدمات تاسیس شهرک دانش سلامت: تنظیم آئین‌نامه و رسیدگی و ارائه مشورت به درخواستهای واصله
ایجاد 4 صندوق پژوهش و فنآوری غیردولتی سلامت
عقد تفاهم‌نامه حمایت از طرح‌های کلان با معاونت علمی فناوری ریاست جمهوری
ساخت اتاق‌های تمیز (clean room)
هدف: توسعه فناوری سلامت
راهبرد 2
توسعه مراکز رشد (Incubators) ، پارک های علم و فناوری و شهرک های دانش سلامت در  دانشگاه‌های بزرگ علوم پزشکی
فعالیت‌ها
 تغییر شیوه نامه تاسیس مراکز رشد فناوری با تهیه کاربرگ جدید راه اندازی مراکز رشد تحت عنوان مرکز رشد فناوری سلامت
ایجاد 63 مرکز رشد فناوری سلامت در زمینه‌های مختلف شامل بیوتکنولوژی، دارو، گیاهان دارویی، تجهیرات پزشکی، فنآوری اطلاعات سلامت که 42 مرکز مصوب و دارای موافقت اصولی و21 مرکز غیر مصوب می باشند.
تهیه آیین نامه راه اندازی پارک های فناوری سلامت
تصویب اساس‌نامه 2 پارک فناوری سلامت در شورای گسترش و ارزیابی دانشگاه ها

دانلود پاورپوینت با موضوع کارگاه آشنایی با مراكز رشد فناوری و شرکت های دانش بنیان،

در قالب ppt و در 95 اسلاید، قابل ویرایش.

سند چشم انداز ايران 1404
– دست يافتن به جايگاه اول اقتصادي، علمي و فناوري در سطح منطقة آسياي جنوب غربي
– تلاش براي دستيابي به اقتصاد متنوع و متکي بر منابع دانش و آگاهي، سرمايه انساني و فناوري نوين.
تعريف مطلوب از فناوري:
فناوري از جنس توانايي است.
فناوري توانايي تبديل ورودي‌ها به خروجي‌هايي است كه مزيت رقابتي ايجاد مي‌كند.
 طبق
آمارهاي به دست آمده، از بررسي‌هاي انجام گرفته، %75 افراد يك جمعيت،
نظاره‌گر بدون ايده و بدون عمل مي‌باشند. %12 عملگرا بدون ايده و فاقد
خلاقيت مي‌باشند. %12 خلاق و مستعد ايده‌دهي ولي عملگرا نيستند و فقط حرف
مي‌زنند و %1 جمعيت خلاق و ايده پرداز مي‌باشند كه در اصل پارك‌ها و مراكز
رشد بايد سعي كنند تا اين %1 از جمعيت را جذب نمايند.
ایده های کسب و کار
داشتن ایده، مرحله ی بسیار کوچکی در ایجاد کسب و کار است و اصل اساسی برای شروع یک کسب و کار نیست.
تولید ایده (نسبت به بقیه فرایند) کار راحتی است ولی به کارگیری و اجرای عملیاتی آن بسیار سخت و دشوار است.
فاصله ی ایده تا عملی سازی، مسیری کلیدی برای راه اندازی هر بنگاه است.

دانلود پاورپوینت با موضوع کارگاه آشنایی با مراكز رشد  فناوری و شرکت های دانش بنیان،

در قالب ppt و در 95 اسلاید، قابل ویرایش.

ایده های کسب و کار
داشتن ایده، مرحله ی بسیار کوچکی در ایجاد کسب و کار است و اصل اساسی برای شروع یک کسب و کار نیست.
تولید ایده (نسبت به بقیه فرایند) کار راحتی است ولی به کارگیری و اجرای عملیاتی آن بسیار سخت و دشوار است.
فاصله ی ایده تا عملی سازی، مسیری کلیدی برای راه اندازی هر بنگاه است.
مفاهیم نظری تجاری سازی
تجاری سازی عبارت است از فرآیند تبدیل علم، فناوری، تحقیق جدید یا یک اختراع به محصول یا فرآیندهای صنعتی قابل عرضه در بازار.
سیستم های مدیریت علمی و نهادهای آکادمیک اساسا باید بدنبال تسهیل روند تبدیل یافته های تحقیقاتی به نوآوری های تجاری باشند. به بیان دیگر، پتانسیل اقتصادی یافته های علمی و تکنولوژیک زمانی شکوفا می شود که این یافته ها به طور مؤثری به نوآوری تبدیل شوند.

دانلود پاورپوینت با موضوع کارگاه آشنایی با مراكز رشد  فناوری و شرکت های دانش بنیان،

در قالب ppt و در 95 اسلاید، قابل ویرایش.

ایده های کسب و کار
داشتن ایده، مرحله ی بسیار کوچکی در ایجاد کسب و کار است و اصل اساسی برای شروع یک کسب و کار نیست.
تولید ایده (نسبت به بقیه فرایند) کار راحتی است ولی به کارگیری و اجرای عملیاتی آن بسیار سخت و دشوار است.
فاصله ی ایده تا عملی سازی، مسیری کلیدی برای راه اندازی هر بنگاه است.
مفاهیم نظری تجاری سازی
تجاری سازی عبارت است از فرآیند تبدیل علم، فناوری، تحقیق جدید یا یک اختراع به محصول یا فرآیندهای صنعتی قابل عرضه در بازار.
سیستم های مدیریت علمی و نهادهای آکادمیک اساسا باید بدنبال تسهیل روند تبدیل یافته های تحقیقاتی به نوآوری های تجاری باشند. به بیان دیگر، پتانسیل اقتصادی یافته های علمی و تکنولوژیک زمانی شکوفا می شود که این یافته ها به طور مؤثری به نوآوری تبدیل شوند.