دانلود پاورپوینت با موضوع كارگاه آموزشي مديريت عملكرد،
در قالب ppt و در 47 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
مفهوم ارزيابي عملكرد
مجموعه‌اي از اقدامات رسمي براي بررسي عملکرد در فاصله زمان معيني است و به‌تمامي عوامل مرتبط با کارکرد مي‌پردازد.
مقايسه‌اي است بين آنچه که وجود دارد و آنچه که مطلوب است.
تعيين ارزش چيزي براي منظور معين و بر اساس معيارهايي مشخص است.
سنجش و اندازه‌گيري کار و نتيجه بدست آمده از کار با مقياس و شاخصهاي کمي و کيفي به‌طور دقيق است.
ارزيابي عملکرد افراد عبارت از سنجش ميزان تلاش و حدود موفقيت کارمند در اجراي وظايف شغلي و تکاليف رفتار مورد انتظار است.
فرضيه بنيادي ارزيابي، تمايز و تفاوت افراد و توانايي آنها و قابليت تغيير اين تواناييها و در نتيجه تفاوت کارايي بر مبناي عملکرد آنهاست.
مديريت عملكرد
فرايندي است مبتني بر مجموعه‌اي از فعاليتها، به‌نحوي که بهبود مستمر عملکرد افراد و گروهها در راستاي بهبود راهبردي و اثربخشي سازماني را تضمين مي‌کند.
تلفيقي از فلسفه، رويكرد و نظام مديريتي و اجرايي است كه تمامي فعاليتهاي سازمان را در بر مي‌گيرد و از آنها براي دستيابي به اهداف نهايي سود مي‌برد.
نظام مديريت عملكرد با تاكيد بر اثربخشي و كارايي فعاليتها به دستيابي سازمان به تعالي و سرآمدي در عرصه رقابتي كمك مي‌كند
