مدیریت سازمانی

پاورپوینت تعالي سازمان (EFQM)

دانلود پاورپوینت با موضوع تعالي سازمان (EFQM)،
در قالب ppt و در 10 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
معرفي مدل تعالي سازماني يا سازمان متعالي
ويژگي‌هاي سازمان متعالي
معيارها و نكات راهنماي EFQM


بخشی از متن پاورپوینت:
مقدمه:
European Foundation for Quality Management كلمات  مخفف EFQM   مي‌باشد كه درسال 1988 به منظور رقابت  با جايزه كيفيت ملي مالكوم بالدويچ كه در آمريكا به صنايع پيشرو اهداء مي‌گردد تأسيس گرديد شركتهاي معظم توليدي وخدماتي از جمله هوش، الكترولوكس، فيات، هواپيمايي KLM، فيليپس،اليوتي، نستله، فولوكس واگن جهت بالا بردن موقعيت اقتصادي اروپا در عرصه جهاني به توصيه رئيس كميسيون اروپا به تأسيس EFQM  اقدام نمودند.  

معرفي مدل تعالي سازماني يا سازمان متعالي:
BME انجام مراحل زير را در راستاي تحول به سوي سازمان متعالي يا تعالي سازمان ضروري مي‌داند:
1- ايجاد يك سازمان يادگيرنده
2- ايجاد يك سازمان سودآور وثروت آفرين
3- ايجاد يك سازمان كه براي مشتري جذاب است
4- ايجاد يك سازمان كه نسبت به همه ذينفعان متعهد است
و …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت تعالي سازمان (EFQM)”

مدیریت کیفیت

آشنایی با مدل برتری EFQM (اساس مدیریت کیفیت اروپا)

دانلود تحقیق با موضوع آشنایی با مدل برتری EFQM (اساس مدیریت کیفیت اروپا)،
در قالب word و در 45 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
تاریخچه EFQM
توضیحات مفاهیم بنیادی
تمرکز بر متقاضی
رهبری و ثبات در اهداف 
مدیریت بوسیله فرآیندها و حقایق 
پیشرفت و گرفتاری های افراد 
آموزش مستمر، اصلاح و نوآوری
تعالی مشارکتی
یکی شدن مسوولیت اجتماعی
تمرکز بر متقاضی
پروژه کیفیت در مدرسه   
اهداف استراتژیک و منابع انسانی 
کاربردهای مدل تعالی سازمانی
مزايای مدل تعالی سازمانی
معيار خط مشي و استراتژي
معيار كاركنان 
معيار مشاركت‌ها و منابع 
معيار فرآيندها
معيار نتايج مشتري
شاخص‌هاي عملكردي


بخشی از متن تحقیق:
مقدمه:
مدل برتر یک قالب کاری کلیدی است که در رقابت بین سازمان‌ها صرفنظر از ناحیه، اندازه، ساختار یا کمالشان به آن‌ها کمک می‌کند تا در رقابت بین سازمان‌ها موفق‌تر باشند. سازمان‌ها برای (تحکیم) موفقیتشان نیاز به برقراری سیستم اختصاصی مدیریتی دارند؛ و EFQM مدل برتر، یک ابزار کاربردی برای کمک به آنهاست تا بسنجند در کجای راه موفقیت هستند و به کمک آن چاله‌ها و مشکلات (موانع) را درک کرده و راه حل‌ها را شبیه‌سازی کنند.

این مدل از چهار جنبه کلیدی است:
١- به عنوان قالب کاری‌ای که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا دید و اهداف آیندشان را به شکلی قابل لمس و اندازه گیری متعالی سازند.
٢- به عنوان قالب کاری‌ای که می‌تواند به سازمان‌ها در شناخت و درک حقیقت تجارتشان، پیوندهای سازمان، انگیزه و اثر روابط داخل سازمانی کمک کند.
٣- به عنوان پایه جایزه کیفیت اروپا، فرآیندی است که به آن‌ها اجازه می‌دهد تا موفقترین سازمان‌هایشان را بشناسند و آن‌ها را به عنوان بخشی از مدل برتر ترقی دهند تا سایرین از آن‌ها بیاموزند.
٤- به عنوان ابزاری تشخیصی برای تعیین سلامت فعلی سازمان‌ها به کار می‌رود. در خلال این …
دانلود فایل

دانلود فایل”آشنایی با مدل برتری EFQM (اساس مدیریت کیفیت اروپا)”

مهندسی صنایع

پاورپوینت EFQM

دانلود پاورپوینت با موضوع EFQM،
در قالب ppt و در 15 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

هدف از ارزیابی عملکرد
مزایا و منافع نظام خودارزیابی
الگوهای تعالی عملکرد
مزایا و منافع نظام خودارزیابی
خودارزیابی وسیله ای برای سنجش میزان موفقیت و پیشبرد اهداف
خودارزیابی ابزاری برای روشن کردن وضعیت و تقسیم بهتر عملیات
خودارزیابی وسیله ای برای حمایت از خواسته های مشتریان
ایجاد یک بینش یا الگوی نقش در جهت کمال جویی (موفقیت)
شناخت عمومی از کسب جایزه
خود ارزیابی وسیله ای برای انجام مقایسه های بین بخشی
ارایه فرصت تفکر در مورد چگونگی اجرای مدیریت کیفیت جامع TQM در بخش های مختلف سازمان و تأثیرات آن بر کارکردهای سازمان
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت EFQM”