مدیریت منابع انسانی

جزوه آموزشی اصول و مبانی مدیریت منابع انسانی

دانلود جزوه آموزشی با موضوع اصول و مبانی مدیریت منابع انسانی،
در قالب pdf و در 42 صفحه، شامل:

فصل اول: کلیات
مقدمه
فلسفه مدیریت منابع انسانی
مفهوم مدیریت منابع انسانی
هدف عام مدیریت منابع انسانی
چهار هدف مدیریت منابع انسانی
وظایف و مسئولیت هاي عمومی مدیریت منابع انسانی
وظایف و مسئولیت هاي اختصاصی مدیریت منابع انسانی 

فصل دوم: تجزیه و تحلیل شغل
مقدمه
تعریف اول از تجزیه شغل
تعریف دوم از تجزیه شغل
سوالات اساسی مرتبط با تجزیه شغل
هدف از انجام تجزیه شغل
برخی از اصطلاحات تجزیه شغل
روش هاي تجزیه شغل
نتایج حاصل از تجزیه شغل
ویژگی فرم هاي شرح شغل
اطلاعات مندرج در فرم هاي شرح شغل
فرم شرایط احراز شغل
نکات قابل توجه در زمان تهیه فرم شرایط احراز شغل
کاربردهاي مختلف تجزیه شغل:
الف) جذب و گزینش
ب)آموزش و بهسازي
ج) رسیدگی به شکایات و ایجاد نظم
طبقه بندي مشاغل
تعریف طبقه بندي مشاغل
برخی از اصطلاحات طبقه بندي مشاغل
-1 ب) رسته شغلی
-2 ب) رسته فرعی
-3 ب) رشته شغلی
4 ب) طبقه شغلی
-5 ب) گروه شغلی
-6 ب) شرح طبقه شغلی
-7 ب) طرح طبقه بندي مشاغل
-8 ج) طرح طبقه بندي مشاغل در ایران
خلاصه فصل

فصل سوم: نیرویابی، جذب و گزینش

فصل چهارم: آموزش

فصل پنجم: حقوق و دستمزد

فصل ششم: ارزشیابی مشاغل

فصل هفتم: نظم انضباط

فصل هشتم: ارزشیابی کارکنان

فصل نهم: برنامه ریزی نیروی انسانی

فصل دهم: سلامتی، ایمنی و رفاه حال کارکنان

منابع
دانلود فایل

دانلود فایل”جزوه آموزشی اصول و مبانی مدیریت منابع انسانی”

2019-09-18 06:11:56

مدیریت منابع انسانی

تحقیق فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی، کارمندیابی و انتخاب

دانلود تحقیق با موضوع  فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی، کارمندیابی و انتخاب،
در قالب word و در 25 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
فرآیند برنامه‌ریزی نیروی انسانی
مراحل برنامه‌ریزی نیروی انسانی
فرآیند کارمندیابی
میزان کارمندیابی
عوامل موثر در کارمندیابی
مراحل کارمندیابی
و …


بخشی از متن تحقیق:
مقدمه:
نظر به اینکه توانمندی افرادی که در هر قسمت سازمان مشغول به کار می‌شوند از اهمیت بسیاری در جهت پیشبرد اهداف سازمان برخوردار است و عدم توانایی افراد در انجام صحیح وظایف محوله نه تنها اثر مثبتی برای سازمان نخواهد داشت بلکه در درازمدت نتایج منفی داشته و جبران خسارت وارده وقت و هزینه گزاف‌تری نسبت به هزینه‌های مربوط به برنامه‌ریزی نیروی انسانی و جذب و انتخاب افراد شایسته به همراه خواهد داشت، لذا ضروری است …
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی، کارمندیابی و انتخاب”

2019-09-18 00:55:46

مدیریت منابع انسانی

پاورپوینت ارزيابي با رويكرد توانمندسازي كاركنان

دانلود پاورپوینت با موضوع ارزيابي با رويكرد توانمندسازي كاركنان،
در قالب ppt و در 60 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

انسان، سرمايه اي بي پايان
منابع انساني: دارايي ارزشمند و ارزش آفرين
سرمايه در گذشته و حال
توانمندسازي
توانمندسازی کارکنان
عناوین سنتی توانمندسازی
هدف از توانمندسازی
مسیر توانمندسازی کارکنان
مراحل فرآیند توانمندسازی کارکنان
عالی ترین درجه توانمندسازی
موانع تفویض اختيار
مدل سه مرحله ای توانمندسازی کارکنان
تبادل اطلاعات
ایجاد استقلال ساختاری
توسعه و ارزيابي
ارزيابي
رويكردهاي سنتي ارزيابي
منافع ارزيابي
تعريف شايستگي
معيارهاي ارزيابي
معرفي روشهاي ارزيابي
مشكلات ارزيابي از طريق يك منبع
وضعيت مطلوب
ارزيابي 360 درجه چيست؟
ديگر نامهاي ارزيابي 360 درجه
مقایسه روش های سنتی ارزیابی عملکرد با روش ارزیابی 360 درجه
ارزيابي كنندگان در روش ارزيابي 360 درجه
ارزيابي كنندگان در ارزيابي 360 درجه
پيشينة بازخورد 360درجه
ويژگي هاي بازخورد موثر
موارد كاربرد بازخور 360 درجه در سازمان ها
كاربرد ارزيابي 360 درجه در ساختاردهي مجدد
برخي از شركت هايي كه از بازخورد 360 درجه استفاده مي كنند
مزاياي به كارگيري ارزيابي 360 درجه
منافع بازخورد 360درجه برای فرد
منافع بازخورد 360درجه برای تیم
منافع بازخورد 360 درجه برای سازمان
هدف از ارزيابي 360 درجه
هدفاصلي بازخور 360 درجه
مشكلات به كارگيري ارزيابي 360 درجه
بازخورد 360 درجه (تهديدها)
بهترين فواصل زماني براي تكرار ارزيابي 360 درجه
درچه مواردي بازخور 360 درجه نامناسب است؟
هفت عامل اساسي در موفقيت ارزيابي 360درجه
اقدامات پس از ارزيابي 360 درجه


قسمتی از متن پاورپوینت:
توانمندسازي (توانا سازي) فرايند قدرت بخشيدن به افراد است. در اين فرآيند، به کارکنان خود کمک مي کنيم تا حس اعتماد به نفس خويش را بهبود بخشند و بر احساس ناتواني و درماندگي خود چيره شوند. تواناسازي در اين معني به بسيج انگيزه هاي دروني افراد مي انجامد …


توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ‘ارزيابي با رويكرد توانمندسازي كاركنان’ می باشد که در حجم 60 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت ارزيابي با رويكرد توانمندسازي كاركنان”

2019-09-17 07:24:10

مدیریت منابع انسانی

پاورپوینت فصل پنجم کتاب رفتار سازمانی رابینز و جاج، ترجمه مهدی زارع

دانلود پاورپوینت فصل پنجم کتاب رفتار سازمانی رابینز و جاج، ترجمه مهدی زارع،
در قالب ppt و در 20 اسلاید، قابل ویرایش.


توضیحات:
فایل پاورپوینت حاوی 20 اسلاید است که با Design و Transition های بسیار زیبا طراحی شده و با عکس های ارائه شده در هر صفحه مطلب به خوبی برای مخاطب جا انداخته می شود به علاوه قابل ویرایش نیز هست.
این کتاب منبع دکتری و ارشد در تمامی گرایش های مدیریت است و در تمامی دانشگاه های معتبر دنیا به عنوان منبع کلاسی تدریس می شود.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فصل پنجم کتاب رفتار سازمانی رابینز و جاج، ترجمه مهدی زارع”

2019-09-11 11:46:14

مدیریت منابع انسانی

تحقیق ارزيابي عملكرد كاركنان

دانلود تحقیق در مورد ارزيابي عملكرد كاركنان،
در قالب word و در 29 صفحه، قابل ویرایش.




بخشی از متن تحقیق:
چكيده:
اين تحقیق، روش انجام ارزيابي عملكرد كاركنان را شرح مي ‌دهد. معيارهاي ارزيابي عملكرد، ارتباط بين ارزيابي عملكرد با ارزش يابي مشاغل و حقوق و مزايا، فنون مختلف ارزيابي عملكرد، اهداف، مكان و زمان ارزيابي عملكرد، خصوصيات شخصيتي ارزياب و ساير نكات و جزئيات انجام ارزيابي عملكرد از جمله مباحث اين مقاله هستند.

مقدمه:
همه افراد حق دارند و علاقمند هستند که از نتايج عملکرد روزانه خود آگاه باشند. اين مسأله در مورد کارکنان وجه ديگري هم پيدا مي‌ کند و آن اين است که کارکنان علاقه دارند از نظرات سازمان در مورد خود مطلع گردند و از سوي ديگر سازمان نيز محق است نظرات خود را در مورد منابع انساني سازمان که از اصلي‌ ترين سرمايه ‌هاي سازمان به شمار مي‌ روند، ابراز داشته و به اطلاع ايشان برساند. از طرف ديگر از کارکناني که از انتظارات سازمان در مورد خويش بي‌ اطلاع هستند، چگونه مي‌ توان انتظار داشت که در جهت رفع و جبران کاستي‌ هاي گذشته اقدام نمايند؟ در همين راستا بايد متذکر شد که در اغلب موارد کارکنان، سازمان يا دست‌کم مدير مستقيم خود را مسئول و مسبب افت يا ضعف عملکرد خود مي ‌دانند. دلايل اصلي نياز سازمان ‌ها به انجام ارزيابي عملکرد کارکنان، عبارت اند از:

–  تشويق عملکردهاي مطلوب و نهي از عملکردهاي نامطلوب کارکنان.
–  پاسخ به اين نياز کارکنان که حق دارند از نظرات کارفرما در مورد عملکرد خود مطلع باشند.
–  شناسايي افرادي که قابليت ارتقاء دارند و يا مستحق افزايش دستمزد و مزاياي جانبي هستند.
–  نياز سنجي آموزشي کارکناني که جهت ارتقاء يا جبران کاستي‌ ها نياز به آموزش دارند.
–  امکان بازنگري مشاغل و پست‌ هاي سازماني.
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق ارزيابي عملكرد كاركنان”

2019-09-08 10:10:59

مدیریت منابع انسانی

پاورپوینت جبران خدمت کارکنان

دانلود پاورپوینت با موضوع جبران خدمت کارکنان،
در قالب ppt و در 27 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

عوامل حاکم بر میزان پرداخت
برخی از قوانین مهم مربوط به جبران خدمت کارکنان
تاثیر اتحادیه های کارگری بر جبران خدمت کارکنان
سیاست های جبران خدمت
رعایت اصل برابری و اثرات آن بر میزان پرداخت
مراحل تعیین میزان پرداخت
قیمت گذاری شغل های مدیریتی و تخصصی
روند کنونی در جبران خدمت کارکنان
برنامه های پرداخت انگیزشی
مزایای کارکنان
مزایای بیمه
مزایای بازنشستگی
خدماتی که به کارکنان ارائه داده می شود
برنامه های مبتنی بر مزایای انعطاف پذیر
واگذاری امور مربوط به مزایای کارکنان
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت جبران خدمت کارکنان”

2019-09-04 12:32:28

مدیریت منابع انسانی

پاورپوینت برنامه ریزی نیروی انسانی

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی نیروی انسانی،
در قالب ppt و در 112 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مدیریت منابع انسانی
منابع انسانی
مقایسه نیروی انسانی و سایر درون دادها
مشکلات منابع انسانی در ارائه خدمات
ویژگی های بخش بهداشت و درمان
ویژگی های یک برنامه ریز موفق نیروی کار سلامت
اصول برنامه ریزی اثربخش نیروی انسانی
تعریف طرح برنامه ریزی
منطق برنامه:چرا برنامه ریزی می کنیم؟
کارکرد برنامه: برنامه از چه تصمیماتی حمایت می کند؟
حیطۀ برنامه: برنامه چه چیزی را پوشش می دهد؟
نیروهای تغییر
عوامل داخلی
شیوۀ شناخت عوامل خارجی ایجاد تغییر
مراحل فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی    
منابع کارمندیابی
مزایای سیاست ارتقاء از داخل
معایب سیاست ارتقاء از داخل
اعلان شغل
نکاتی برای بهره گیری کامل از مزایای روش اعلان شغل
معایب اعلان شغل
استفاده از منابع خارجی
مشکلات ناشی از انتخاب غلط
مراحل مختلف فرآیند انتخاب
مراحل فرآیند انتخاب
راهبردهای منابع انسانی

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت برنامه ریزی نیروی انسانی”

2019-09-03 09:37:22

مدیریت منابع انسانی

پرسشنامه جو اخلاقی کاری

این پرسشنامه یک پرسشنامه استاندارد می باشد که در یک تحقیق در مقطع کارشناسی ارشد به کار رفته است. تعداد سوالات پرسشنامه 26 سوال است که 6 بعد را مورد سنجش قرار می دهند. پایایی و روایی این پرسشنامه مورد تایید قرار گرفته است.

دانلود فایل

دانلود فایل”پرسشنامه جو اخلاقی کاری”

2019-09-02 20:46:34

مدیریت منابع انسانی

تحقیق بهره وری مدیریت منابع انسانی

دانلود تحقیق با موضوع بهره وری مدیریت منابع انسانی،
در قالب word و در 108 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

فصل اول:
اطمینان سازمانی در کسب و کار

فصل دوم:
الزامات مدل اعتماد به نفس در کسب و کار

فصل سوم:
اندازه گیری بهره وری واحدهای تولیدی

فصل چهارم:
نقش خودکارآمدی در توانمندسازی کارکنان

فصل پنجم:
مهندسی مجدد منابع انسانی از طریق فن آوری اطلاعات

فصل ششم:
تهیه و طراحی سیستم اطلاعات منابع انسانی

فصل هفتم:
تاثیر فن آوری اطلاعات بر مدیریت منابع انسانی

فصل هشتم:
مدیریت منابع انسانی در سازمان های یادگیرنده

فصل نهم:
انواع پرداخت های تشویقی

فصل دهم:
استرس، دلایل و تاثیر آن بر عملکرد کارکنان سازمان

فصل یازدهم:
نگرش مدیریت در اثر بخشی سازمان

فصل دوازدهم:
مدیریت منابع انسانی در عرصه جهانی

فصل سیزدهم:
چالشه ای فراروی مدیریت منابع انسانی

فصل چهاردهم:
سرمایه اجتماعی و جنسیت در محیط کار

فصل پانزدهم:
نقش مهارت های انسانی در کسب مزیت رقابتی

فصل شانزدهم:
هنر رفتار با افراد دشوار

فصل هفدهم:
مدیریت پاداش

فصل هیجدهم:
منابع انسانی در آغاز هزاره سوم

فصل نوزدهم:
نقش فن آوری اطلاعات در توسعه منابع انسانی

فصل بیستم:
بررسی ویژگی‌ های مدیران و مهم‌ ترین راه کارهای اجرایی در ایجاد انگیزه

فصل بیست و یکم:
ویژگی‌ های مدیران به عنوان تصمیم گیرندگان از دیدگاه حضرت علی (ع)

فصل بیست و دوم:
عوامل مؤثر بر کارآیی کارکنان و ایجاد انگیزه در آنان از دیدگاه حضرت علی (ع)

فصل بیست و سوم:
امنیت شغلی با رویکرد ایمنی و سلامت و نقش آن در نگهداری کارکنان
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق بهره وری مدیریت منابع انسانی”

2019-09-01 13:25:04

مدیریت منابع انسانی

تحقیق انگیزش در مدیریت

  • Normal 0 false false false EN-US

    دانلود تحقیق با موضوع انگیزش
    در مدیریت
    ،

    در
    قالب
    word و در 78 صفحه،
    قابل ویرایش، شامل:

     



    هدف
    رفتاري

    مقدمه

    تعريف
    انگيزش

    قرار
    دادن هر كس در جايگاه خودش

    بسط
    ارزش هاي اخلاقي

    شركت
    افراد در فعاليت ها

    دادن
    مسئوليت به افراد

    كاهش
    هيجانات كاري

    ايجاد
    انگيزه، تشويق و تنبيه

    نقش
    تربيتي تشويق و تنبيه

    اصل مورد
    توجه بودن همه در تشويق و تنبيه

    يكسان
    بيني در تشويق و تنبيه

    پاداش به
    عنوان يك ابزار سازنده

    خلاصه

    رهبري در
    مديريت

    تعريف
    رهبري:

    نقش
    رهبري در زندگي انسان ها

    ويژگيهاي
    رهبري

    حقوق
    مردم بر زمامداران و زمامداران بر مردم

    حقوق
    مردم بر زمامداران

    حق رهبر
    بر مردم

    تجزیه و تحلیل ساختار و سیستم

    مقدمه

    بروکراسی: از نوع ایده آل

    مکتب کلاسیک

    نظریه های احتمالی

    شرکت های قابل انعطاف

    نقاط قوت و ضعف ساختار مجازی

    سازمانها مانند سیستم ها

    سیستم های فرعی سازمانی

    محیط ثابت یا آشفته

    سیستم های آموزشی اجتماعی

    حسن ها و معایب سیستم

    تجزيه و تحليل سازماني: فرهنگ، قدرت و کشمکش ( مغايرت)

    فرهنگ سازماني

    استفاده از فرضیه فرهنگ در تجزیه و تحلیل سازمان

    چاپ شناسی شین

    مطالعه تجزیه و تحلیل فرهنگی

    پایه های قدرت

    پایگاههای قدرت و تفاوت منافع

    انواع تعارض

    مدیریت تضاد

    نقش نارضایتی

    قدرت و مخالفت

    خلاصه

    فهرست
    منابع و مأخذ

     

  • دانلود فایل"تحقیق انگیزش در مدیریت"

    2019-08-31 00:37:47