مدیریت تولید

پاورپوینت تحلیل و کنترل موجودی

دانلود پاورپوینت با موضوع تحلیل و کنترل موجودی،
در قالب ppt و در 101 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه، تعاريف و مفاهيم پايه موجودی
هزينه هاي موجودی
نقطه سر به سر
شاخص هاي مديريت مواد در زنجيرۀ تامين
تقاضا و انواع آن
سيستم هاي كنترل موجودي
سيستم دسته بنديABC
مدل EOQ
مدل EOQ با در نظر گرفتن ذخیره احتیاطی
خط مشی های دیگر سفارش دهی
مدل EMQ
مدل EOQ با فرض مجاز بودن كمبود
نقطه سفارش
نقطه سفارش مدل پايهEOQ  با ذخيره اطمينان
مدل موجودی در شرایط عدم قطعیت
سطح سرويس دهي
روش مقدار سفارش دوره ایی POQ
روش تحلیل هزینه سفارش دهی PPB
روش سیلور میل  SM

قسمتی از متن پاورپوینت:
سیستمهای سنتی تولید، موجودیهایی از مواد خام و قطعات کالاهای نیم ساخته و کالاهای آماده فروش نگهداری می شود تا در مقابل امکان در دسترس نبودن اقلام موردنیاز، ایمنی لازم وجود داشته باشد. اما در سالهای اخیر مدیران واحدهای صنعتی پی برده اند که نگهداری موجودی های ایمنی هزینه قابل توجهی را در بر دارد. زیرا نگهداری موجودی ها موجب مصرف منابع ارزشمند می شود و هزینه های مخفی را ایجاد می کند. بنابراین، بسیاری از واحدهای تولیدی در کشورهای صنعتی، نحوه تولید و مدیریت موجودیهای خود را تغییر داده و استراتژی جدیدی را برای کنترل جریان و فرآیند تولید به موقع اجرا گذاشته اند که مدیریت به موقع موجودیها نامیده می شود. در این استراتژی، مواد خام و قطعات هنگامی خریداری یا ساخته می شود که در مراحل مخلف فرآیند تولید موردنیاز باشد. این نحوه تولید و مدیریت موجودیها، به دلیل کاهش سطح موجودیها، موجب صرفه جوییهای قابل توجهی در هزینه ها شده است. به همین ترتیب، کالاهای نیم ساخته موردنیاز در هر یک از مراحل تولید قبل از این که در مرحله بعدی لازم باشد، تولید نمی شود. کالاهای ساخته شده نیز هنگامی تولید می شود که برای تامین سفارش مشتریان ضرورت داشته باشد …

توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ‘تحلیل و کنترل موجودی’ می باشد که در حجم 101 اسلاید، همراه با تصاویر، توضیحات کامل و همچنین فرمول نویسی دقیق تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان به عنوان ارائه کلاسی (سمینار و کنفرانس کلاسی) مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت گردیده است و قالب آن را نیز به دلخواه می توان تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت تحلیل و کنترل موجودی”

مدیریت تولید

پاورپوینت مدیریت توليد به موقع (Just- in- Time)

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت توليد به موقع (Just-in-Time)،
در قالب ppt و در 51 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

JIT
تاریخچه
تعریف عمومی JIT
تعریف JIT از نظر انجمن حسابداران رسمی آمریکا (AICPA)
تولید دستی (مبتنی بر حرفه و هنر)
تولید انبوه
تولید ناب
دلايل تأكيد بر توليد ناب به عنوان يك راهبرد موفق
و …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت توليد به موقع (Just- in- Time)”

مدیریت تولید

پاورپوینت خودارزيابي و انواع رویکردهای آن در مدیریت تولید

دانلود پاورپوینت با موضوع خودارزيابي و انواع رویکردهای آن در مدیریت تولید،
در قالب ppt و در 30 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

خودارزيابي به زبان ساده
تعريف خود ارزيابي (Self-Assessment)
فرآيند خودارزيابي (ورودي ها و خروجي ها)
رويكردهاي خودارزيابي
رويكرد پرسشنامه‌ اي
رويكرد پرسشنامه‌ اي- فرآيند انجام كار
رويكرد پرسشنامه‌ اي- راهنماي امتيازدهي
رويكرد پرسشنامه‌ اي- مزايا
رويكرد پرسشنامه‌ اي- ريسک ها
روش كارگاهي
روش كارگاهي- فرايند انجام كار
روش كارگاهي- فاكتورهاي بحراني موفقيت
روش كارگاهي- مزايا
روش كارگاهي- ريسک ها
روش پروفرما (Pro-Forma Approach)
روش پروفرما- فرآيند انجام كار
روش پروفرما- فرم
روش پروفرما- ريسک ها
روش شبيه سازي اخذ جايزه
 روش شبيه سازي اخذ جايزه- فرايند انجام كار
روش شبيه سازي اخذ جايزه-مزايا
روش شبيه سازي اخذ جايزه- ريسک ها
روش هاي تلفيقي
خصوصيات رويكردهاي خودارزيابي
انتخاب رويكرد خودارزيابي
مقايسه رويكردهاي مختلف خودارزيابي بر اساس مدل سرآمدی EFQM


قسمتی از متن پاورپوینت:
خودارزیابی يك بازنگري منظم، سيستماتيك و جامع از فعاليت هاي سازمان و نتايج  آن براساس يك مدل تعالي سازماني است. خودارزيابي به سازمان اجازه مي‌دهد بطور شفاف نقاط قوت و زمينه‌ هاي قابل بهبود خود را شناسايي كند و برنامه‌ هايي جهت بهبود ابعاد مختلف خود تدوين نمايد …


توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ‘خودارزيابي و انواع رویکردهای آن در مدیریت تولید’ می باشد که در حجم 30 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان رشته های مجموعه مدیریت به عنوان ارائه کلاسی در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت خودارزيابي و انواع رویکردهای آن در مدیریت تولید”

مدیریت تولید

پاورپوینت سیستم تولید به موقع (Just in Time)

دانلود پاورپوینت با موضوع سیستم تولید به موقع (Just in Time)،
در قالب ppt و در 25 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
فواید just in time
تاریخچه تولید به موقع
عناصر تولید به موقع
اهداف اصلی تولید به موقع
اهدافی که دارای طیف زمانی بلند و کوتاه مدت هستند و شامل موارد زیر می باشند
محدودیت های سیستم تولید به موقع
نقیصه های سیستم تولید به موقع
پیش نیازهای یک برنامه JIT
برنامه ریزی سیستم تولید به موقع
رویکردها و اصول سیستم تولیدی به موقع
هدف اصلی سیستم تولیدی JIT
رویکرد مدیریت تولیدیJIT
رویکرد مدیریت موجودی های JIT 
عامل زمان و سرعت در JIT
اندازه گیری کارایی در JIT
این سیکل زمانی شامل چهار عنصر جداگانه است
نتیجه گیری
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت سیستم تولید به موقع (Just in Time)”

مدیریت تولید

تحقیق مزایای عملكرد توليد در اجراي JIT

دانلود تحقیق با موضوع مزایای عملكرد توليد در اجراي JIT،
در قالب word و در 21 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

خلاصه
مقدمه
بررسی jit یک فلسفه
ویژگی های jit
مزایای اجزای jit
میزان تحقیق jit
تحقیق پیشنهادی
روش تحقیق jit
نمونه شرکت ها
محاسبه در تحقق jit
فاکتورها برای محاسبات jit
نتایج تحقیق و بررسی ها
مقایسه anovas
مزایای کیفی
اختلال در ویژگیهای شرکت
نتایج
منابع

دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق مزایای عملكرد توليد در اجراي JIT”

مدیریت تولید

پاورپوینت مروري بر مدل هاي سرآمدي سازماني

دانلود پاورپوینت با موضوع مروري بر مدل هاي سرآمدي سازماني،
در قالب ppt و در 21 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

توسعه تاريخي مديريت كيفيت
مديريت كيفيت جامع (TQM)
مدل تعالی سازمانی     
تاريخچة مدل هاي تعالي سازماني
جايزه كيفيت دمينگ
انواع جايزه دمينگ
جايزه ملي كيفيت مالكوم بالدريج امريكا
مدل سرآمدي EFQM چيست؟
كاربردها و مزایای مدل تعالي سازماني EFQM
دلايل استفاده سازمان ها از مدل EFQM
EFQM درچه سازمان هاي بكار گرفته شده است؟
كليات مدل هاي تعالي سازماني


قسمتی از متن پاورپوینت:
دلايل استفاده سازمان ها از مدل EFQM:
به منظور نشان دادن تصويري واقعي از كيفيت فعاليت‌هاي سازمان؛
به منظور شناسايي حوزه‌هاي تمركز فعاليت‌هاي بهبود؛
به منظور ساماندهي طرح‌هاي بهبود در چارچوبي واحد؛
به منظور تشويق يادگيري از طريق بهينه‌كاوي‌هاي داخلي و خارجي؛
به منظور درك محرك‌هايي كه موجب نتايج كسب وكار مي‌شوند؛
به منظور ايجاد زبان مشترك؛
به منظور گذر از « يا » به « و » در دستیابي به نتايج؛
به منظور ايجاد تعادل بين ذينفعان مختلف …


توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ‘مروري بر مدل هاي سرآمدي سازماني’ می باشد که در حجم 21 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان رشته های مجموعه مدیریت به عنوان ارائه کلاسی در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مروري بر مدل هاي سرآمدي سازماني”

مدیریت تولید

پاورپوینت ارزش ها و مفاهيم سرآمدي و معيارهاي ارزيابي مدل EFQM

دانلود پاورپوینت با موضوع ارزش ها و مفاهيم سرآمـدي و معيارهاي ارزيابي مدلEFQM،
در قالب ppt و در 42 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

نتـيجه گرايي
مشتـري مداري
رهبري و ثبات در مقاصد
مديريت براساس فرآيندها و واقعيات
مشاركت و توسعه كاركنان
يادگيري، نوآوري و بهبود مداوم
توسـعه شراكت‌ ها
مسئوليت هاي اجتماعي
مدل جايزه كيفيت اروپا EFQM
ارتباط توانمندسازها و نتايج
توزيع امتيازات در مدل EFQM
پويايي مدل EFQM
توانمندسازها (Enablers)
ساختار توانمندسازها
معيـار 1: رهبـري
معيـار 2: خط مشي و راهبـرد
معيـار3: كاركنان
معيار 4: شراكت ها و منابع
معيـار 5: فرآيندها
ارتباط دروني معيارهاي نتايج
معيار6 : نتايج مشتري
معيار7: نتايج كاركنان
عوامل مرتبط با رضایت كاركنان
رضایت مندی
معيار8: نتايج جامعه
مشارکت با انجمن و گروههای محلی
فعالیت های اجرائی جهت کاهش صدمات ناشی از عملیات تولید
انجام فعالیت هایی که به نگهداری و پایداری منابع کمک می کند
معيار9: نتایج كليدي عملكرد


توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ‘ارزش ها و مفاهيم سرآمدي و معيارهاي ارزيابي مدل EFQM’ می باشد که در حجم 42 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان رشته های مجموعه مدیریت به عنوان ارائه کلاسی در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت ارزش ها و مفاهيم سرآمدي و معيارهاي ارزيابي مدل EFQM”

مدیریت تولید

پاورپوینت آشنايي با مدل تعالی سازمانی

دانلود پاورپوینت با موضوع آشنايي با مدل تعالی سازمانی،
در قالب ppt و در 111 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

بخش اول: مروري بر مدل هاي سرآمدي سازماني
توسعه تاريخي مديريت كيفيت
مديريت كيفيت جامع (TQM)
مدل تعالی سازمانی     
تاريخچة مدل هاي تعالي سازماني
جايزه كيفيت دمينگ
انواع جايزه دمينگ
جايزه ملي كيفيت مالكوم بالدريج امريكا
مدل سرآمدي EFQM چيست ؟
كاربردها و مزایای مدل تعالي سازماني EFQM
دلايل استفاده سازمان ها از مدل EFQM
EFQM  درچه سازمانهاي بكار گرفته شده است؟
كليات مدلهاي تعالي سازماني

بخش دوم: ارزش ها و مفاهيم سرآمدي و معيارهاي ارزيابي مدل EFQM
نتـيجه گرايي
مشتـري مداري
رهبري و ثبات در مقاصد
مديريت بر اساس فرآيندها و واقعيات
مشاركت و توسعه كاركنان
يادگيري، نوآوري و بهبود مداوم
توسـعه شراكت‌ها
مسئوليتهاي اجتماعي
مدل جايزه كيفيت اروپا   EFQM
ارتباط توانمندسازها و نتايج
توزيع امتيازات در مدل  EFQM
پويايي مدل  EFQM
توانمندسازها ) (Enablers
ساختار توانمندسازها
معيـار  1:   رهبـري
معيـار 2 :  خط مشي و راهبـرد
معيـار3: كاركنان
معيار 4 :  شراكتها و منابع
معيـار 5 :  فرآيندهـا
ارتباط دروني معيارهاي نتايج
معيار6 : نتايج مشتري
معيار7: نتايج كاركنان
عوامل مرتبط با رضایت كاركنان
رضایت مندی
معيار8: نتايج جامعه
مشارکت با انجمن و گروههای محلی
فعالیتهای اجرائی جهت کاهش صدمات ناشی از عملیات تولید
انجام فعالیتهایی که به نگهداری و پایداری منابع کمک میکند
معيار9: نتایج كليدي عملكرد

بخش سوم: سيستم امتيازدهي و معرفي منطق RADAR
منطقRADAR  چيست ؟
چرخه دمینگ و مقایسه آن با منطق رادار
ماتريس امتيازدهي RADAR
عناصر و ويژگي‌هاي منطق  RADAR
ارزيابي معيارهاي توانمندساز
ماتريس امتيازدهي: توانمندسازها
ارزيابـي معيارهـاي نتايـج

بخش چهارم: خودارزيابي
خودارزيابي به زبان ساده
تعريف خود ارزيابي (Self-Assessment)
فرايند خودارزيابي (ورودي ها و خروجي ها)
رويكردهاي خودارزيابي
رويكرد پرسشنامه‌اي
رويكرد پرسشنامه‌اي- فرآيند انجام كار
رويكرد پرسشنامه‌اي- راهنماي امتيازدهي
رويكرد پرسشنامه‌اي- مزايا
رويكرد پرسشنامه‌اي- ريسک ها
روش كارگاهي
روش كارگاهي- فرايند انجام كار
روش كارگاهي- فاكتورهاي بحراني موفقيت
روش كارگاهي- مزايا
روش كارگاهي- ريسک ها
روش پروفرما (Pro-Forma Approach)
روش پروفرما- فرآيند انجام كار
روش پروفرما- فرم
روش پروفرما- ريسک ها
روش شبيه سازي اخذ جايزه
 روش شبيه سازي اخذ جايزه- فرايند انجام كار
روش شبيه سازي اخذ جايزه-مزايا
روش شبيه سازي اخذ جايزه- ريسک ها
روش هاي تلفيقي
خصوصيات رويكردهاي خودارزيابي
انتخاب رويكرد خودارزيابي
مقايسه رويكردهاي مختلف خودارزيابي بر اساس مدل سرآمدی EFQM

بخش پنجم: معرفی جوایز و فرایند جوایز ملی در ایران
جوایز کیفیت در ایران
سطوح جايـزه ملي بهره وری و تعالی سازمانی



قسمتی از متن پاورپوینت:
مدل تعالی سازمانی:
عبارت است از يك قالب يـا چارچوب كه از طرف شخص، گروه، موسسه، كشور، سازمانـي محلي يـا بين‌المللي  براي مقايسه، انتخاب و ارتقاي عملكرد سازمان ها و شركت‌ها طراحي و تعميق مي يابد …


توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ‘آشنايي با مدل تعالی سازمانی’ می باشد که در حجم 111 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان رشته های مجموعه مدیریت به عنوان ارائه کلاسی در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت آشنايي با مدل تعالی سازمانی”

مدیریت تولید

پاورپوینت بهبود فرآیندهای تامین و تولید خدمات

دانلود پاورپوینت با موضوع بهبود فرآیندهای تامین و تولید خدمات،
در قالب pptx و در 142 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

رویکرد فرآیندی چیست؟
جايگاه فرآيند در سازمان
جايگاه فرآيندهای تامین و تولید خدمات در سازمان فرآیند محور
تاثیر نگاه فرآیندی بر سازمان
تفاوت میان وظیفه و فرآیند (سازمان‌های وظیفه گرا و فرآیندگرا)
تاثیر فرآیند محوری بر نقش مدیران
موقعیت شغل‌ها در سازمان‌های فرآیند  محور
وضعیت اداره و خصوصیات کارهای فرآیند محور
جایگاه فرآیند در معماری سازمان
نمونه‌ای از جایگاه فرآیند در معماری مدیریت شهری
ارزیابی سطح آمادگی در اجرای طرح های مهندسی مجدد و بهبود فرآیند
و …


بخشی از متن پاورپوینت:
وضعیت اداره و خصوصیات کارهای فرآیند محور:
1- جهت اداره کارهای فرآیندی به تشکیل تیم‌های مناسب نیاز می‌باشد.
2- واحدهای کاری از اداره‌های تخصصی به تیم‌های فرآیندی تبدیل می‌شوند.
3- در تیم‌های فرآیندی، وظیفه‌های مجرد اعضاء به کارهای چند سویه و گسترده تبدیل می‌شوند.
4- در نظام فرآیند محور، کارکنان خط مقدم جهت انجام کارها بایستی دارای اطلاعات و اختیار تصمیم‌گیری گسترده باشند.
5- امکان بهره‌گیری از امتیاز هوشمندی کارکنان و مدیران و بیدار سازی نبوغ و استعدادهای آنها  میسر می‌گردد.
و …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت بهبود فرآیندهای تامین و تولید خدمات”

مدیریت تولید

تحقیق طراحی کارخانه

دانلود تحقیق با موضوع طراحی کارخانه
در قالب pdf و در 8 صفحه، شامل:

طراحی کارخانه
اهداف استراتژی نحوه استقرار اقتصادی منظم
انواع روش های استقرار
تکنولوژی گروهی
تولید یکپارچه کامپیوتری
بررسی انواع روش های تحلیل چیدمان
روش تحلیل بین کارگاهی یا فرآیندی
آنالیز جریان مواد
روش های موجود جهت آنالیز مواد
نمودار فرآیند عملیات
نمودار فرآیند چند محصولی
نمودار جریان فرآیند عملیات
نمودار شدت فرآیند
انتخاب محل کارخانه
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق طراحی کارخانه”