سایر

پاورپوینت مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته،
در قالب ppt و در 52 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
فهرست مطالب
Content  /outline
1. مقدمه : رفتار سازمانی و ماهیت آن
2. احساسات : هوش عاطفی و چرخه زیستی
3. انگیزش : نظریه های انگیزشی
4. شخصیت
5. ارتباطات : توسعه مهارت برقراری ارتباط
6. رهبری : توسعه مهارت رهبری
7. استرس : مدیریت فشار عصبی و تحلیل رفتگی
8. گروه ها و تیم ها
9. مدیریت تعارض و مذاکره
10. مدیریت نگرش ها و ارزش ها
11. مدیریت خلاقیت و نوآوری
12. مدیریت فرهنگ سازمانی
13. مدیریت رفتار سیاسی (نفوذ ، قدرت)
14. مدیریت یادگیری در سازمان
بخشی از متن پاورپوینت:
انگیزش :
از واژه لاتین Movere  به معنی حرکت مشتق شده ، است .
فرآیند احساس کمبود روان شناختی ، فیزیولوژیکی یا نیاز و سائقه ای که انسان را در راستای هدفی به فعالیت وا می دارد . فرآیندی که مستمر ، پایدار ، پایان ناپذیر ، دارای فراز و نشیب ، و پیچیده است .
فرآیندهایی که رفتار شخص را نیرو می بخشد و آن را جهت دستیابی به اهدافی هدایت می نماید.
تمایل به انجام کار به شرط داشتن توانایی انجام آن کار در جهت تأمین نوعی نیاز .
نیاز  (Need):
یک حالت محرومیت و کمبود درونی است . هنگامی بوجود می آید که عدم تعادل فیزیولوژیکی یا روانی بروز کند.
سائقه  (Drive):
حالتی از برانگیختگی است که به دلیل یک نیاز زیستی ایجاد می شود. انرژی حرکت را فراهم می کند .
هدف – مشوق (goal – incentives):
در پایان چرخه انگیزش قرار دارد و بعنوان تقلیل و تخفیف دهنده نیاز و کاهش سائق تعریف می شود.
انواع فعالیت ها
فعالیت معطوف به هدف: مجموعه اقدامات برای رسیدن به هدف. (تهیه خوراک)
فعالیت هدف: مجموعه درگیری ها و مشغولیت ها با خود هدف . (خوردن خوراک)
انتظار: ادراک فرد از احتمال ارضای یک نیاز خاص خود براساس تجارب گذشته .
امکان: ادراک فرد از میزان قابل وصول بودن هدفهایی که نیاز معینی را ارضا میکنند
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته”

روان شناسی

پاورپوینت مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته،
در قالب ppt و در 53 اسلاید، قابل ویرایش.

بخشی از متن پاورپوینت:

انگیزش:
از واژه لاتین Movere  به معنی حرکت مشتق شده است.
فرآیند احساس کمبود روان شناختی، فیزیولوژیکی یا نیاز و سائقه ای که انسان را در راستای هدفی به فعالیت وا می دارد . فرآیندی که مستمر ، پایدار ، پایان ناپذیر ، دارای فراز و نشیب ، و پیچیده است.
فرآیندهایی که رفتار شخص را نیرو می بخشد و آن را جهت دستیابی به اهدافی هدایت می نماید.
تمایل به انجام کار به شرط داشتن توانایی انجام آن کار در جهت تأمین نوعی نیاز …

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته”

سایر گرایش های مدیریت

پاورپوینت مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته،
در قالب ppt و در 44 اسلاید، قابل ویرایش.


بخشی از متن پاورپوینت:

فراگردی است که در آن تلاش عمدی شخص اول برای خنثی سازی تلاش های شخص دوم از طریق نوعی مانع تراشی ، به عجز و ناکامی شخص دوم در دستیابی به هدف ها یا افزایش منافعش منجر می شود . (رابینز ، 1989)
فراگردی است که در آن یک طرف (فرد یا گروه) در می یابد که منافعش با مخالفت یا واکنش منفی طرف دیگر مواجه گردیده است . (والنز ، 1995)
وضعیتی اجتماعی است که در آن دو یا چند نفر درباره ی موضوع های اساسی مربوط به سازمان یا با هم توافق ندارند و یا نسبت به یکدیگر قدری خصومت احساسی نشان میدهند . (شرمرهورن و دیگران ، 1994)
عدم توافق ، مخالفت یا کشمکش میان دو یا چند نفر یا گروه اشاره دارد . (کابانوف ، 1985)
در تعارض هر دو طرف باید تعارض را درک کنند و وجود یا عدم وجود تعارض به ادراک افراد بستگی دارد …

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته”

سایر گرایش های مدیریت

پاورپوینت مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته،
در قالب ppt و در 47 اسلاید، قابل ویرایش.


بخشی از متن پاورپوینت:
تعریف گروه :
اجتماع دو یا چند نفر که برای دستیابی به یک یا چند هدف مشترک فعالیت می کند ، و با همدیگر تعامل دارند. (شرمرهورن و دیگران ، 1995)
از دید جامعه شناسان به دو یا چند نفر که به طور آزاد با هم در تعامل بوده، هنجارهای جمعی داشته، و در پی کسب هدف های جمعی بوده و هویت مشترکی دارند . (کریتنروکی نی کی، 2000)
نقش : یعنی باید الگوهای رفتار مشخصی ، در رابطه با پست یا شغل خود ، داشته باشد .
مقام فردی : حیثیت ، رتبه یا درجه ای است که در درون گروه به افراد داده می شود .
مقام یا رتبه ی رسمی : عنوان ها و مقامات سازمانی
مقام یا رتبه ی غیر رسمی: اگر اعضای گروه چیزی را مقام بدانند و برای آن ارزش قائل شوند . (مهارت ، تجربه ، سن)
ترکیب گروه : گروه های نامتجانس ( گروه از افراد مختلف تشکیل شده باشد ) بیش از گروه متجانس بازدهی دارد .
مفاهیم اصلی گروه : انسجام
انسجام : میزانی که اعضای گروه به یکدیگر جذب می شوند و تحریک می گردند تا در گروه باقی بمانند .
اندازه گروه : در دهه ی 20 ،روانشناس آلمانی به نام رینگلمن تحقیقی انجام داد:
فرضیه : تلاش گروه برابر است با مجموع تلاش های افرادی که در آن گروه قرار دارند .
نتیجه ی عملکرد فرد و گروه را در کار طناب کشی مقایسه کرد :
گروه های سه نفری ، نیرویی معادل 2/5 برابر میانگین عملکرد فرد وارد آوردند .
گروه های هشت نفری ، نیرویی کمتر از 4 برابر یک نفر دست یافتند .
نتیجه : فرضیه رد می شود . افزایش اندازه یا بزرگی گروه بر عملکرد گروه اثر معکوس دارد .
هنگامی که فرد چنین بیندیشد که میزان فعالیت او در گروه مورد ارزیابی قرار نمی گیرد ، از میزان کارایی خود خواهد کاست .
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته”

مدیریت سازمانی

پاورپوینت مدیریت رفتار سازمانی

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت رفتار سازمانی،
در قالب ppt و در 305 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

فصل اول: 
موضوع رفتار سازمانی

فصل دوم: 
رهبری

فصل سوم: 
کاربرد رهبری

فصل چهارم: 
انگیزش

فصل پنجم: 
کاربرد تئوری های انگیزش

فصل ششم: 
ارتباطات

فصل هفتم: 
مدیریت تعارض سازمانی و خلاقیت

فصل هشتم: 
گروه ها

فصل نهم: 
مدیریت تغییر و بهبود سازمان
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت رفتار سازمانی”

مدیریت سازمانی

پاورپوینت مدیریت تعارض در سازمان ها در مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت تعارض در سازمان ها در مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته،
در قالب ppt و در 56 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
تعارض
مفهوم تعارض
نگرش نوين نسبت به تعارض
نتایج واکنش مدیران در مقابل تعارض
پيامدهاي سازنده تعارض
الگوي تشريك مساعي
مهم ترين فوايد اجراي الگوي تشريك مساعي در سازمان
علل خودداري مديران از تشريك مساعي
آموزش و نقش آن در حل تعارض
جایگاه تعارض در مدیریت
نظریه سنتی
نظریه روابط انسانی
نظریه تعامل
عوامل تعارض‌ زا، به دو بخش فردی و سازمانی تقسیم می‌ شوند
و …

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت تعارض در سازمان ها در مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته”

مدیریت سازمانی

جزوه دوره آموزشی مدیریت رفتار سازمانی

دانلود جزوه دوره آموزشی مدیریت رفتار سازمانی،
در قالب pdf و در 63 صفحه، شامل:

درس اول:
پیش درآمدی بر رفتار سازمانی

درس دوم:
انگیزش و رفتار

درس سوم:
محیط کار و انگیزش

درس چهارم:
دیدگاه های رفتاری در مدیریت و رهبری

منابع

دانلود فایل

دانلود فایل”جزوه دوره آموزشی مدیریت رفتار سازمانی”

مدیریت سازمانی

جزوه دوره آموزشی مدیریت رفتار سازمانی

دانلود جزوه دوره آموزشی مدیریت رفتار سازمانی،
در قالب pdf و در 63 صفحه، شامل:

مدیریت رفتار سازمانی
هدف دوره 

درس اول:
پیش درآمدي بر رفتار سازمانی

درس دوم:
انگیزش و رفتار

درس سوم:
محیط کار و انگیزش

درس چهارم:
دیدگاه هاي رفتاري در مدیریت و رهبري

منابع
دانلود فایل

دانلود فایل”جزوه دوره آموزشی مدیریت رفتار سازمانی”

مدیریت سازمانی

پاورپوینت مدیریت رفتار سازمانی

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت رفتار سازمانی،
در قالب ppt و در 265 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

فصل اول:
موضوع رفتار سازماني

فصل دوم:
رهبري

فصل سوم:
كاربرد رهبري

فصل چهارم:
انگيزش كار

فصل پنجم:
كاربرد تئوري هاي انگيزش

فصل ششم:
ارتباطات

فصل هفتم:
مديريت تعارض سازماني و خلاقيت

فصل هشتم:
گروه‌ ها

فصل نهم:
مديريت تغيير و بهبود سازمان
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت رفتار سازمانی”