دانلود پاورپوینت با موضوع نظارت و ارزشیابی در تربیت بدنی،
در قالب ppt و در 46 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
الگوهای ارزشیابی عملکرد
الگوهاي ارزيابي عملکرد که در كشورهاي مختلف مورد استفاده قرار مي گيرند ، الگوهاي متفاوتي مي باشند . اين الگوها جهت ارزيابي عملكرد در دستگاههاي دولتي نظير شركتهاي دولتي ، سازمانها و وزارتخانهها مورد استفاده قرار ميگيرند و متفاوت ميباشند . قابل توجه اين كه در برخي از كشورها از الگوي مشخص بينالمللي جهت ارزيابي عملكرد استفاده نشده و سيستم ارزيابي در سازمانهاي اين كشورها، سيستم منحصر به فردي ميباشد. با اين حال در ادبيات مديريت جهت ارزيابي عملكرد دستگاههاي دولتي الگوهاي مختلفي ارائه شده است .
اما مهمترين اين الگوها كه در كشورهاي موفق مورد استفاده قرار گرفته و نتايج مثبتي نيز داشته اند عبارتند از:
1 – تعيين اثربخشي سازمان راهي براي ارزيابي عملكرد
در تعيين اثربخشي سازمان شيوه ها و الگوهاي متعددي وجود دارد كه هر يك با توجه به اقتضائات محيطي كاربرد ويژه اي دارد . در اين جا به ذكر اهم اين روش ها مي پردازيم:
1 – روش منابع سيستم 2- روش فرايند داخلي
3 – روش مبتني بر محوريت نيروي انساني
4 – روش مبتني بر محوريت امكانات
5 – روش اهداف خروجي 6 – روش رضايت ذينفعان
7 – روش ارزش هاي رقابتي 8 – روش كوئين و روباروف
9 – الگوي تعيين اثربخشي رابينز
2 – تعيين كارايي سازمان، الگويي براي تحقق فرآيند ارزيابي عملكرد
جهت سنجش كارايي سازمان مي توان از روش كاربردي زير كه هر يك شاخصها را بعنوان معيارهاي سنجش كارايي معرفي كرده است ، بهره جست. اين روش ، روش ساركنيتون امرسون نام دارد . در اين روش كارايي و ابعاد آن در سازمان در سه قالب زير تعريف شده اند
كارايي فيزيكي يا مهندسي : كاهش هزينه هاي توليد و افزايش سطح بهره وري صنعت
كارايي تجاري و مالي : حاصل سرمايه گذاري روي زمين ، ساختمان و ماشين آلات
كارايي اجتماعي يا انساني : بهره وري نيروي انساني در سازمان .
الگوهاي ارزيابي عملکرد که در كشورهاي مختلف مورد استفاده قرار مي گيرند ، الگوهاي متفاوتي مي باشند . اين الگوها جهت ارزيابي عملكرد در دستگاههاي دولتي نظير شركتهاي دولتي ، سازمانها و وزارتخانهها مورد استفاده قرار ميگيرند و متفاوت ميباشند . قابل توجه اين كه در برخي از كشورها از الگوي مشخص بينالمللي جهت ارزيابي عملكرد استفاده نشده و سيستم ارزيابي در سازمانهاي اين كشورها، سيستم منحصر به فردي ميباشد. با اين حال در ادبيات مديريت جهت ارزيابي عملكرد دستگاههاي دولتي الگوهاي مختلفي ارائه شده است .
اما مهمترين اين الگوها كه در كشورهاي موفق مورد استفاده قرار گرفته و نتايج مثبتي نيز داشته اند عبارتند از:
1 – تعيين اثربخشي سازمان راهي براي ارزيابي عملكرد
در تعيين اثربخشي سازمان شيوه ها و الگوهاي متعددي وجود دارد كه هر يك با توجه به اقتضائات محيطي كاربرد ويژه اي دارد . در اين جا به ذكر اهم اين روش ها مي پردازيم:
1 – روش منابع سيستم 2- روش فرايند داخلي
3 – روش مبتني بر محوريت نيروي انساني
4 – روش مبتني بر محوريت امكانات
5 – روش اهداف خروجي 6 – روش رضايت ذينفعان
7 – روش ارزش هاي رقابتي 8 – روش كوئين و روباروف
9 – الگوي تعيين اثربخشي رابينز
2 – تعيين كارايي سازمان، الگويي براي تحقق فرآيند ارزيابي عملكرد
جهت سنجش كارايي سازمان مي توان از روش كاربردي زير كه هر يك شاخصها را بعنوان معيارهاي سنجش كارايي معرفي كرده است ، بهره جست. اين روش ، روش ساركنيتون امرسون نام دارد . در اين روش كارايي و ابعاد آن در سازمان در سه قالب زير تعريف شده اند
كارايي فيزيكي يا مهندسي : كاهش هزينه هاي توليد و افزايش سطح بهره وري صنعت
كارايي تجاري و مالي : حاصل سرمايه گذاري روي زمين ، ساختمان و ماشين آلات
كارايي اجتماعي يا انساني : بهره وري نيروي انساني در سازمان .