مدیریت تولید

پاورپوینت استراتژی های تولید

دانلود پاورپوینت با موضوع استراتژی های تولید،
در قالب ppt و در 30 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

سطوح استراتژی
استراتژی گروه
استراتژی تولید
تعاریف استراتژی ساخت و تولید
استراتژی های تولیدی
رویکردهای شکل گیری استراتژی تولید
استراتژی بازار محور
استراتژی منبع محور
استراتژی تولید در مقیاس جهانی
ضرورت استقرار تولید در مقیاس جهانی
موانع استقرار تولید در مقیاس جهانی
استراتژی تولید چند محصولی
دلیل استفاده از استراتژی های چند محصولی
سطوح مختلف تنوع و استراتژیهای هر سطح از تنوع
تنوع از متوسط تا زیاد
سطح بسیار بالای تنوع
اقتصاد تنوع
ریسک استراتژی
انگیزه های مدیریتی برای تنوع


قسمتی از متن پاورپوینت:
استراتژی تولید: نگرش استراتژیک به موضوع تولید به عنوان یک سلاح رقابتی تقریباً به 50 سال قبل بر می گردد. راس و میلر قائل به تمایز بین استراتژی بازاریابی و استراتژی تولید نبودند زیرا معتقد بودند خط مشیهای تولید یک بخش ضروری از استراتژی بازاریابی است.در نظر گفتن استراتژی تولید به عنوان یک بخش مجزا و مرتبط با بخش بازاریابی از مقالهSkinner در سال 1969 نشئت می گیرد.
استراتژی تولید چند محصولی: این استراتژی یک برنامه عملیاتی می باشد که شرکت برای رقابت در بازارهای محصول مختلف، آنرا شکل می دهد و از این طریق، جریانات مربوط به درآمد و عایدی را اصلاح کرده و مزایای بیشتری را از طریق بکارگیری مزایای اصلی از طرق مختلف حاصل می گرداند. به این سوال که کدام محصولات باید ارائه شوند ؟ و نحوه ای که این محصولات باید مدیریت شوند را پاسخ می دهد.؟ …


توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ‘استراتژی های تولید’ می باشد که در حجم 30 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت استراتژی های تولید”

2019-07-10 20:50:06

مدیریت هزینه

تحقیق استراتژی تولید

دانلود تحقیق با موضوع استراتژی تولید،

در
قالب
word و در 9 صفحه،
قابل ویرایش، شامل:

 

 



یک کیفیت پایه

مقدمه

بلوک های ایجاد کننده کیفیت

جنبه های مهم

تعهد مدیریت

ابزار کیفیت

ارتقاء کیفیت

مدیریت کیفیت کل

14 نکته

هزینه های کیفیت و صرفه جویی های کیفیت؟

هزینه های نقص (شکست)

هزینه های بازبینی

هزینه های پیشگیری

 


 

مقدمه تحقیق:

در سراسر این مجموعه، ما به دنبال روش هایی برای تولید
پنجره ها به شکلی سریع تر، مؤثرتر و پربازده تر می باشیم. هیچ کدام از این ها در
صورتی که شما یک محصول با کیفیت را فراهم نکرده باشید، ارزش ندارد. مهم است که من
به پنجره کیفیت اشاره نکنم، ولی محصول کیفی باید مورد اشاره قرار گیرد. محصولی که
شما عرضه می کنید، چیزی فراتر از یک پنجره فیزیکی است. بلکه کل را خدمات و تماس
هایی را که با مشتریانتان داشته اید، شامل می شود. خود پنجره دارای اهمیت خاصی است،
ولی این برای برنده شدن در رقابت کافی نیست. اولین تماسی که مشتری شما با شما
دارد، احتمالاً توسط گیرنده از طریق تلفن پاسخ داده می شود و این می تواند تاثیر
زیادی روی رابطه کیفی داشته باشد که شما با مشتریان خود دارید. همگی ما با تفاوت
بین یک سلام مشتاقانه و گفتن این جمله که چه می خواهید؟ که شما از سوی برخی شرکت
ها آن را می شنوید، آشنا هستیم. شما با کدام یک سر و کار دارید؟ درک این مطلب که
کیفیت تنها یک نگرانی تولید نیست، بلکه مسئولیت هر فردی است حائز اهمیت است. ما
نمی توانیم بگوئیم که کیفیت مسئولیت هر گروه یا فرد است، بلکه باید یک نگرش گسترده
شرکتی حاصل شود و این امر به مفهوم کیفیت کل در همه جنبه های تماس مشتری منتهی
گردد.

دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق استراتژی تولید”

مدیریت استراتژی

پاورپوینت استراتژی تولید- یک دیدگاه تطبیقی

دانلود پاورپوینت با موضوع استراتژی تولید- یک دیدگاه تطبیقی،
در قالب ppt و در 29 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

فرآیندهای منعطف، سریع و انطباقی، کلیدی برای تولید رقابتی 
SAP
مقدمه ای بر تولید تطبیقی
یکپارچگی، دغدغه امروز
ارزش تولید
چالش های تکنولوژی
تولید فشاری
تولید ناب
تولید منعطف
مشخصات قابلیت اطباق
نگاشت شیوه های ساخت به استراتژی زنجیره تامین
نظری به راه حل SAP
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت استراتژی تولید- یک دیدگاه تطبیقی”