سایر

پاورپوینت حسابداری مدیریت پیشرفته مبحث بهبود مستمر

دانلود پاورپوینت با موضوع حسابداری مدیریت پیشرفته مبحث بهبود مستمر،
در قالب ppt و در 28 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
مقدمه
از اواسط قرن بیستم تاکنون مدیران بنگاه های اقتصادی نگران چگونگی تامین منافع سهامداران درسال های آینده هستند.این اعتقاد قوی وجود دارد که شرایط سخت و رقابتی آینده، برنامه ریزی وتلاش های خاصی را برای موفقیت و ماندن درعرصه ی تجارت می طلبد.مدیران مالی برای مبارزه با این شرایط دشوار به مهارت های فنی ،مدیریت استراتژیک و روش های مناسب برای ساده سازی و افزایش عملکرد نیاز دارد.عملکرد،دست یابی به اهداف موردنظراست.انجام دادن بهتر فعالیت ها نسبت به قبل و نسبت به بنگاه های اقتصادی رقیب و دست یابی به عملکرد مطلوب بدون بهبود مستمر امکان پذیرنیست.
دیدگاه های مختلف درباره ی بهبود مستمر
دیدگاه تارنی واندرسون:
بهبود مستمر رابرمبنای رضایتمندی مشتری،پیگیری های جدی و بهبود در تحویل به موقع کالا
دیدگاه ژاپنی ها:
آنرا کایزن و از دو واژه ی کای به معنی(تغییر)و زن به معنی خوب تشکیل شده یعنی تغییر به سمت بهتر شدن که مدیران وکار کنان تمام سطوح سازمانی بنگاه های اقتصادی کایزن را نهادینه وبه اجرای آن متعهد شوند.
مراحل چرخه تجارت:
موفقیت
رکود
طراحی استراتژی
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت حسابداری مدیریت پیشرفته مبحث بهبود مستمر”

سایر

پاورپوینت حسابداری مدیریت پیشرفته مبحث بهبود مستمر

دانلود پاورپوینت با موضوع حسابداری مدیریت پیشرفته مبحث بهبود مستمر،
در قالب ppt و در 27 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
مقدمه
از اواسط قرن بیستم تاکنون مدیران بنگاه های اقتصادی نگران چگونگی
تامین منافع سهامداران درسال های آینده هستند.این اعتقاد قوی وجود دارد که
شرایط سخت و رقابتی آینده، برنامه ریزی وتلاش های خاصی را برای موفقیت و
ماندن درعرصه ی تجارت می طلبد.مدیران مالی برای مبارزه با این شرایط دشوار
به مهارت های فنی ،مدیریت استراتژیک و روش های مناسب برای ساده سازی و
افزایش عملکرد نیاز دارد.عملکرد،دست یابی به اهداف موردنظراست.انجام دادن
بهتر فعالیت ها نسبت به قبل و نسبت به بنگاه های اقتصادی رقیب و دست یابی
به عملکرد مطلوب بدون بهبود مستمر امکان پذیرنیست.
بیشتر شرکت های
آمریکایی از دوران رشد و موفقیت در دهه ی 1980میلادی لذت می بردند.اگر
چه،دراین مرحله اقتصاد کشور آمریکا دارای رشد مطلوبی بود اما،بنگاه های
اقتصادی مجبور بودند برای رسیدن به رشد داخلی مورد نظر و تامین انتظارات
برون سازمانی،تلاش های خود را بیشتر کنند.
مرحله ی رکود معمولا برهه ای
از زمان است که با نوسازی و کوچک سازی بنگاه های اقتصادی و مداخله ی مکرر و
هدفمند مدیریت همراه است.در این مرحله،نوآوری در فن آوری ها و فرآیندها در
حال پیشرفت است و شناسایی خوصیات و ویژگی های تجارت در دستور کار بنگاه
های اقتصادی قرار گرفته است.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت حسابداری مدیریت پیشرفته مبحث بهبود مستمر”