برچسب: تحقیق در مورد مديريت پروژه
پاورپوینت مديريت پروژه
توجه به عنصر ”برنامه ريزي” و“ کنترل“ در مديريت
علمي به عنوان ارکان اساسي وظايف مديريت شناخته ميشود. توجه به اين دو عامل
باعث صرفه جويي در زمان و هزينه انجام پروژه ها خواهد شد.
عناصر پنج گانه مديريت عباتند از:
برنامه ريزي، سازماندهي، مديريت منابع انساني،راهبري، کنترل
سازمانهاي
صنعتي،شرکت هاي پيمانکاري، مهندسين مشاور و ساير سازمانهايي که به نحوي در
امور طراحي، نظارت و يا اجراي طرح هاي صنعتي، عمراني يا پژوهشي سر وکار
دارند، مسلماً ميبايست به اين دانش مسلح باشند.
تعريف پروژه
مجموعه تلاش هاي موقتي براي تحقق يک تعهد در ايجاد يک محصول يا ارائه خدمات مشخص ميباشد.
مجموعه اي از فعاليتها براي دستيابي به منظور خاص يا هدف خاص انجام ميگيرد.
مجموعه اقدامات و عمليات خاص که داراي روابط منطقي با يکديگر است بوده و براي نيل به هدف يا اهداف معيني انجام ميشود.
پاورپوینت مديريت پروژه
در قالب ppt و در 80 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
تعريف پروژه
پروژه عبارتست از مجموعـه ای از فعاليت ها که برای دستيابی
به هدف خاص با مقاطع آغاز و پايان مشخص، اهداف، محـدوده و بودجه مشخـص
انجـام می گيرد.
پروژه مجموعه ای از تلاش ها، اقدامات و فعاليتهـای
تکراری مرتبط به هم و منحصر به فرد جهت دستيابی به نتايج و اهداف مورد
انتظار، در چارچوب برنامـه زمانی و بودجه پيش بينی شده می باشد.
پروژه مجموعه تلاش های موقتی برای تحقق يک تعهد و پذيـرش مسئوليـت به منظور ايجاد يک محصـول يا ارائه خدمات معين مي باشد.
موقتی است يعنی نقطه آغاز و پايان معين دارد.
مشخص است يعنی خدمت يا محصول مورد نظر کاملا روشن و تعريف شده است.
يعـنی:
پروژه ها شامل فعاليت هايي است که بايد در تاريخ های معين، با هزينه های معين و کيفيت تعيين شده اجرا شود.
پروژه ها يک دوره عمر معين دارند
پروژه ها مجموعه ای از اقدامات و عمليات منحصر به فرد (و بعضا پيچيده) است.
نتايج پروژه ها يکتا و منحصر به فرد است.