سایر

پاورپوینت پیش بینی روند تولید و مصرف و صادرات سیمان

دانلود پاورپوینت با موضوع پیش بینی روند تولید و مصرف و صادرات سیمان،
در قالب ppt و در 59 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
راندمان تحویل سیمان طی چهار سال گذشته صنعت سیمان کشوربه ترتیب  90% و 83% و 74% و 70% بوده است . و اکثر واحد های تولید سیمان دروضعیت بحران مالی قرار دارند ، در صورتیکه شرکتهای سیمانی بزرگ جهان علیرغم راندمان تحویل سیمان كمتر از70% شرایطی عادی و معمولی دارند. 
مشکل کجاست .؟؟؟؟  
مهمترين عوامل متاثركننده  فعاليت كارخانه ها درسالهاي اخير
1- نحوه قيمت گذاري  محصول
2- رکود درساخت وساز داخل كشور- تغيير الگوي ساخت وسازمسكن – تعدد مجوز براي ساخت مسكن و بالابودن هزينه آن
3- ركود درطرحهاي عمراني وفقدان شروع طرح عمراني جديد
4- كمبود شديد نقدينگي  دركارخانه ها و تغييرنرخ بازپرداخت تسهيلات ارزي دريافتي جهت احداث وتوسعه كارخانه ها
5-  طولاني شدن دوره سرما دربرخي سالها وعدم رغبت براي دريافت سيمان ازكارخانه ها و تعطيل شدن تحويل درتعدادي ازواحدها
6- انباشت محصول  ورقابت شرکتها درکسب سهم بیشتر از بازار
7- ضعف ناوگان حمل وبالارفتن نرخ جابجائی ها كه به كاهش اجباري توليد دربرخي واحدها انجاميد
8- نبودسازوكار اصولي  ومناسب براي صادرات كشورودركليه زمينه ها.
9- بالابودن ريسك دركشورهاي همجواروعدم وجود سازوكارمناسب براي انتقال ارز حاصل ازصادرات به داخل كشور كه به فروش ريالي  وفعال شدن واسطه ها انجاميده است 
10- مشکلات فنی در تعدادی از کارخانه ها
11- ضعف در راهبری سیستم تولید ونیاز به آموزش  بعلت بازنشستگي نيروهاي انساني باتجربه وعدم اجراي برنامه تربيت نيروهاي انساني جايگزين
12- مشکل بودن تامین قطعات یدکی ساخت خارج
13- استمرار استراتژي اولويت دادن به توليدكلينكر بجاي اولويت داشتن مشاوره به مصرف كنندگان وفعال نگاهداشتن دپارتمان توليدآسياهاي سيمان وتحويل سيمان(ظرفيت اسمي واقعي آسياهاي سيمان 100ميليون تن )
14- مشكلات برون سپاري و تبعات آن 
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت پیش بینی روند تولید و مصرف و صادرات سیمان”

سایر

پاورپوینت پیش بینی روند تولید و مصرف و صادرات سیمان

دانلود پاورپوینت با موضوع پیش بینی روند تولید و مصرف و صادرات  سیمان،
در قالب ppt و در 59 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
باتوجه به روند مصرف سيمان دركشور وتطبيق آن با روند رشد GDF ويك واحد بيشتر طي 20و15و10ساله گذشته و رشد منفي دردوره 5 و3 ساله گذشته اقتصاددانها  چنين پيش بيني نموده اند كه صنعت ساختمان از رشد منفي خارج ووارد مرحله پيش رونق شده است ( درصورت منظور نمودن آمار تحويل شركتهاي سيمان خمسه وسپهر به نظر مي رسد كه مصرف سال 1395 معادل سال 1394 باشد) و درسالهاي آتي مثب  2-4 درصد دست يافتني باشد و جهت پيش بيني رشد مصرف سيمان درسه سال آينده  درسه حالت بدبينانه ، محتمل و خوشبينانه رشدهاي 2% و4% و6% درنظر گرفته شده است وبا فرض رشد 6 درصد مصرف و 15درصد رشد صادرات درسال باز راندمان فعاليت كارخانه ها بين 67% تا 75% خواهد بود همانگونه كه شركتهاي سيمان درديگر كشورها فعاليت توليدي دارند براي اين مهم بايستي شرايط زير مهيا شود
1-كالاي سيمان به درستي قيمت گذاري شود وبايد شرايطي ايجاد شود كه سيمان ايران نيز با راندمان 70% بتواند رضايت ذينفعان خود را اعم از سهامداران ، مشتريان وتامين كنندگان ملزومات توليد مستمر حاصل نمايد. قطعا پايين نگهداشتن قيمت سيمان درايران نسبت به كل جهان افتخار نيست ( اقدام كنندگان: مديران شركتها ، انجمن ، ارگانهاي دولتي مسئول)
2- كليه شركتهاي سيمان بايستي دست از رقابت منفي دربازار فروش بردارند نتيجه تعامل بين مديران محترم شركتها از مردادماه 1395لغايت آذر ماه اين صنعت را از ورشكستگي نجات داد اين اقدام بايستي درسه سال آتي ادامه داشته باشد ( اقدام كنندگان: مديران شركتها ، انجمن )
3-كليه شركتهاي سيمان بايستي فعاليت جدي درخصوص كاهش قيمت تمام شده محصول انجام دهند ( اقدام كنندگان: مديران شركتها ، انجمن )
4-  با توجه به الزام مراعات ويژگيهاي زيست محيطي ، كاهش شدت مصرف انرژي ، كاهش انتشار گازهاي گلخانه اي فرهنگ سازي استفاده از سيماانهاي آميخته و سوخت ومواد آلترناتيو در توليد اقدام جدي بعمل ايد ( اقدام كنندگان: مديران شركتها ، انجمن ، ارگانهاي دولتي مسئول)
5-لازم است از محل جرايمي كه دولت بعلت مصرف سوخت ، برق ، ايجاد آلايندگي وغيره تعيين نموده است نسبت به اصلاح سيستمهاي توليدي كارخانه ها اقدام نمايد ( اقدام كنندگان : كارخانه هاي سيمان ، انجمن ، ارگانهاي دولتي نظارت كننده )  
6- چنانچه توجه كلي صنعت فقط به بازار داخلي باشد بايد 40درصد ظرفيت متوقف شود ويا فعاليت صادراتي توسعه يابد (مديران شركتهاي سيمان )
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت پیش بینی روند تولید و مصرف و صادرات سیمان”