دانلود تحقیق با موضوع تغییر فرهنگ سازمانی،
در قالب word و در 29 صفحه، قابل ویرایش.
بخشی از متن تحقیق:
موفقیت چشمگیر سازمانها درعوامل غیرملموس در فرهنگ سازمانی، ارزشها و باورهای كاركنان نهفته است.
در فرهنگ طایفه‌ای، اشتراكات زیادی بین افراد وجود دارد و سازمان مانند یك خانواده بزرگ بوده كه ازطریق وفاداری و سنت به هم پیوند خورده است.
ویژگی فرهنگ ویژه سالاری پاسخ به شرایط محیطی متلاطم و تغییرات پرشتاب امروز است و در آن نوآوری، پیشگامی و ابتكار به موفقیت منجر می‌شوند.
ناسازگاری فرهنگی در سازمان اغلب به‌عنوان نشانه‌ای برای نیازبه تغییر فرهنگ محسوب می‌شود.
سازمانهای موثر می‌توانند به‌گونه‌ای متعارض عمل كنند، یعنی درعین اینكه به سطوح بالای بهره‌وری تاكید دارند، همچنین می‌توانند كاركنان را توانا ساخته و یك فضای بانشاط به‌وجود آورند.
از آنجا كه تغییر فرهنگ سازمانی كوششی دشوار و بلندمدت است. بنابراین، لازم است تمام جنبه‌های سازمان همسو با آن، زمینه تقویت فرهنگ مطلوب را فراهم سازند.
تغییر فرهنگ جز از طریق درگیر شدن، تعهد و حمایت فعالانه تمامی اعضای سازمان محقق نخواهدشد.
مقدمه
عوامل موفقیت و اثربخشی سازمانها همواره موردتوجه و محور تلاش پژوهشگران رشته مدیریت بوده و موضوعهای مختلفی ازجمله ساختار، فرایندهای سازمانی، مسائل محیطی، مزایای رقابتی و… موردتوجه صاحب‌نظران قرار گرفته است. لكن در دو دهه اخیر جنبه جدیدی از سازمان به این موضوعها افزوده شده و آن فرهنگ سازمانی است. كتابها و مقالات بسیاری در این زمینه نگاشته شده و بعضی از آنها در سطح بسیاری مورداستقبال قرار گرفته است.
نكته مهم مطرح شده در آنها، آن است كه وجود هویت مشترك فرهنگی اعضای سازمانها، باورها، ارزشها و هنجارهای رفتاری مشترك بین آنان موجب انسجام و یكپارچگی در كوششهای ایشان، تعهد درونی آنها به سازمان و درك روشن از فلسفه وجودی و جهت‌گیری اقدامات آن و درنتیجه موفقیت سازمانها می‌شود.
به عبارت دیگر، به‌نظر آنان، موفقیت چشمگیر سازمانهای موفق در عوامل غیرملموس قدرتمند در فرهنگ سازمانی آنها، ارزشها و باورهای كاركنان نهفته است.
