مدیریت کیفیت

کارگاه آموزشی تخصصی مدیریت جامع کیفیت

دانلود پاورپوینت با موضوع کارگاه آموزشی تخصصی مدیریت جامع کیفیت،
در قالب ppt و در 67 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
فصل اول:
تعريف واژه ها و اصطلاحات

فصل دوم:
سير تحول مديريت كيفيت

فصل سوم:
تعريف مديريت جامع كيفيت

فصل چهارم:
روش ارتقاي فرآيند FOCUS – PDCA

فصل پنجم:
نقش مديران ارشد در مديريت جامع كيفيت

فصل ششم:
مراحل اجرايي مديريت جامع كيفيت



هدف کلی کارگاه آموزشی:
شركت كنندگان اركان فلسفي، فرض ها و اصول، مراحل اجرايي، نقش مديران ارشد و موانع موفقيت مديريت جامع را به منظور رهبري تلاش هاي ارتقاي كيفيت در سازمان خود ياد  بگيرند.

اهداف اختصاصی:
واژه هاي مشتري، فرآيند، كيفيت و ارتقاي كيفيت را تعريف كنند.
سير تحول مديريت كيفيت را شرح دهند.
تعريفي از مديريت جامع كيفيت ارائه دهند.
اركان فلسفي مديريت جامع كيفيت را ارائه دهند.
فرض ها و اصول مديريت جامع كيفيت را شرح دهند.
روش ارتقاي كيفيت و مراحل آن را بيان كنند.    

دانلود فایل

دانلود فایل”کارگاه آموزشی تخصصی مدیریت جامع کیفیت”

2019-08-16 16:59:26

مدیریت کیفیت

پاورپوینت آشنایی با سیستم مدیریت کیفیت (ISO 9001: 2000)

دانلود پاورپوینت با موضوع آشنایی با سیستم مدیریت کیفیت (ISO 9001: 2000)،
در قالب ppt و در 68 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تاريخچه شكل گيري سيستم مديريت كيفيت
مروري كوتاه بر الزامات ISO 9001: 2000  
مزاياي پياده سازي ISO 9001: 2000
مراحل پياده سازي ISO 9001: 2000
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت آشنایی با سیستم مدیریت کیفیت (ISO 9001: 2000)”

مدیریت کیفیت

تحقیق آشنايي با سيستم مديريت کيفيت ايزو 9001:2000

دانلود تحقیق با موضوع آشنايي با سيستم مديريت کيفيت ايزو 9001:2000،
در قالب doc و در 9 صفحه، قابل ویرایش.
بخشی از ابتدای تحقیق:
آن چه که امروزه دولت ناميده مي شود، عبارت است از دستگاهي که توسط نخبگان براي حفاظت از قوانين، مالکيت ها، امنيت و ثبات عمومي طراحي شده و علاوه بر اين وظايف، ارائه مجموعه اي از خدمات عمومي نيز بر عهده آن قرار داده شده است. اين سازمان ها و دستگاه هاي دولتي در حقيقت با استفاده از سرمايه و امکانات متعلق به مردم، براي خدمت به عموم به وجود آمده و هدف آن ها ارائه انواع تسهيلات و خدمات ضروري و ثانوي به جامعه است اما به دلايل متعدد، بسياري از اين ساختارها به مرور از اهداف اوليه خود دور افتاده اند.
بنابر اين ضروري است، دولت براي موفقيت در انجام يکي از مهم ترين وظايف در قبال جامعه، که همانا ارائه مجموعه اي از خدمات عمومي مي باشد، به نحوي برنامه ريزي و اقدام نمايد که بتواند بيش از پيش در انجام اين وظيفه موفق باشد. نهايتاً اين که براي راهبري و اداره موفق يک سازمان ضروري است که آن سازمان به طريقي نظام مند و شفاف هدايت و کنترل شود. موفقيت مي تواند ناشي از استقرار و برقرار نگهداشتن سيستم مديريتي باشد که جهت بهبود مداوم عملکرد سازمان طراحي شده و در عين حال به نيازهاي تمامي طرف هاي ذينفع توجه دارد.
استقرار صحيح رويکرد مديريت کيفيت يکي از مؤثرترين ابزارهايي است که مي تواند دستگاه هاي دولتي و در نتيجه کل دولت را در اين امر مهم ياري دهد و موجبات موفقيت آن را ميسر سازد. بدين منظور اصول هشت گانه مديريت کيفيت (مشتري محوري، رهبري، مشارکت کارکنان، فرآيندگرايي، رويکرد سيستمي در مديريت، بهبود مداوم، رويکرد واقع بينانه در تصميم گيري و رابطه سود بخش متقابل با تأمين کننده ها) جهت استفاده سازمان ها و دستگاه هاي به شرح ذيل مورد بررسي قرار مي گيرد…
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق آشنايي با سيستم مديريت کيفيت ايزو 9001:2000″