در قالب ppt و در 26 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
مقدمه
این فصل اصول پایه مدیریت سازمانهای تجاری را مرور می کند .
گام اول اصول پایه ای استراتژی کسب و کار را توضیح می دهد .
گام دوم درباره نقش استراتژی سازمانی و روابط آن با استراتژی های واحد کسب و کار بحث می شود .
گام سوم اصول برنامه ریزی استراتژیک و اندازه گیری استراتژی رقابتی توصیف می شود .
گام چهارم برای کمک به مدیران جهت توسعه استراتژی کسب و کار مناسب در شرکت ها تشریح می کند .
اصول بنیادی استراتژیاستراتژی،نه جستجو برای یافتن بهترین راه برای رقابت است و نه تلاشی برای برآورده کردن تمام خواسته های هر مشتری محسوب می شود .استراتژی،تعیین راهی رقابتی برای ارائه ارزش منحصربه فرد در مجموعه ای خاص از مشتریان است(پورتر1985)تامسون واستریک لند ادعا کردند، ًاستراتژی شرکت،طرح بازی ای است که مدیریت به منظور محکم کردن جایگاه خود در بازار،اداره عملیات خود،جذب و راضی کردن مشتری،رقابت موفق و دستیابی به اهداف سازمانی از آن استفاده می کند ً.
