برچسب: پاورپوینت در مورد مدیریت مالی برای مدیران غیرمالی
پاورپوینت مدیریت مالی برای مدیران غیرمالی
1 – ا جراي قوا نين .
2- جمع آ وري سر مايه .
3- حفظ بقاء شركت.
4- توجه به سمت چپ تراز نامه.
5- توجه به سمت راست ترازنامه.
دلا يل اهميت بيشتر به مديريت مالي در سالهاي اخير
1- هزينه سرمايه.
2- روش هاي جمع آوري سرمايه
3- افزايش عمليات ادغام شركتها.
4- پيشرفت سريع وسايل ارتباط جمعي.
5- تورم.
6- مسئو ليت احتماعي.
7- حفظ بقا و رشد شرکت
اثرات تورم بر مديريت ما لي
1- نرخ بهره .
2- ا فزايش تقا ضا براي سرمايه .
3-كند يا متو قف شدن فعا ليت هاي سر مايه گذاري .
4- كا هش قيمت اوراق مشاركت بلند مدت.
5- مشكلات بر نامه ريزي .
اهداف شركت ها
1- سود آ وري .
2- نرخ با زده سرمايه گذاري .
3- ريسك (ميزان به خطر افتادن سرمايه) .
4- مسئو ليت اجتماعي .
5-به حد اکثر (حد مطلو ب)رساندن ثروت سها مداران
پاورپوینت مدیریت مالی برای مدیران غیرمالی
1- هزينه سرمايه.
2- روش هاي جمع آوري سرمايه
3- افزايش عمليات ادغام شركتها.
4- پيشرفت سريع وسايل ارتباط جمعي.
5- تورم.
6- مسئو ليت احتماعي.
7- حفظ بقا و رشد شرکت
اثرات تورم بر مديريت ما لي
1- نرخ بهره .
2- ا فزايش تقا ضا براي سرمايه .
3-كند يا متو قف شدن فعا ليت هاي سر مايه گذاري .
4- كا هش قيمت اوراق مشاركت بلند مدت.
5- مشكلات بر نامه ريزي .
6- مشكلا ت حسابداري
1- سود آ وري .
2- نرخ با زده سرمايه گذاري .
3- ريسك (ميزان به خطر افتادن سرمايه) .
4- مسئو ليت اجتماعي .
5-به حد اکثر (حد مطلو ب)رساندن ثروت سها مداران
تجزیه وتحلیل صورتهای مالی
تجزیه
وتحلیل صورتهای مالی یعنی شکافتن صورت های مالی چون بامطا لعه صورت های
مالی نمیتوان به حقایق حاکم بر شرکت پی برد بنا براین هدف ازتجزیه وتحلیل
صورت های مالی عبارت است از:
1-تشخیص نقاط ضعف شرکت
2-دستیابی به نقاط قوت شرکت
3- ایجاد بانک اطلاعاتی جهت برنامه ریزی وتصمیمات آینده
پاورپوینت مدیریت مالی برای مدیران غیرمالی
1- نرخ بهره .
2- ا فزايش تقا ضا براي سرمايه .
3-كند يا متو قف شدن فعا ليت هاي سر مايه گذاري .
4- كا هش قيمت اوراق مشاركت بلند مدت.
5- مشكلات بر نامه ريزي .
6- مشكلا ت حسا بداري .
اهداف شركت ها
1- سود آ وري .
2- نرخ با زده سرمايه گذاري .
3- ريسك (ميزان به خطر افتادن سرمايه) .
4- مسئو ليت اجتماعي .
5-به حد اکثر (حد مطلو ب)رساندن ثروت سها مداران
شر کت الف شر کت ب
سود 4000000 40000000
سرمایه گزاری 20000000 400000000
نرخ بازده سرمایه گزاری 20درصد 10درصد
خرید یک سهم 10000 10000
سود یک سهم 2000 1000
ثروت صاحب سهم 12000 11000
ریسک 30درصد 10درصد
ارزش سهم 7000 9000
ثروت صاحب سهم 9000 10000
تصميمات مالي و عوامل ريسك و بازده
هد ف شركت ايجاد تعا دل بين ريسك و بازده در جهت به حداكثر (به حد مطلوب ) رساندن ثروت صاحبان سرمايه است
فصل د وم – تجزیه وتحلیل صورتهای مالی
تجزیه وتحلیل صورتهای مالی یعنی شکافتن صورت های مالی چون بامطا لعه صورت های مالی نمیتوان به حقایق حاکم بر شرکت پی برد بنا براین هدف ازتجزیه وتحلیل صورت های مالی عبارت است از:
1-تشخیص نقاط ضعف شرکت
2-دستیابی به نقاط قوت شرکت
3- ایجاد بانک اطلاعاتی جهت برنامه ریزی وتصمیمات آینده
تجزیه و تحلیل به کمک نسبت های مالی
نسبت های نقدینگی
نسبت های فعالیت
نسبت های اهرمی
نسبت های سودآوری
نسبت های ارزش بازار
نسبت های نقدینگی
نسبت های فعالیت ( کاربرد دارایی ها )
نسبت های اهرمی ( ساختار سرمایه موسسه )
نسبت های سودآوری
نسبت های مربوط به ارزش بازار سهام
تجزيه و تحليل نقطه سر به سر
كار برد تكنيك تجزيه وتحليل نقاط سر به سر :
1-توليد كالاي جديد .
– نقطه سربه سر خطی
– نقطه سر به سر غیر خطی
2- محاسبه ي نقطه ي سر به سربر اساس ارزش
ريالي فروش .
3 –محا سبه نقطه سر به سر نقدی
4- اهرم عملياتي (مكا نيزه كردن) .
پاورپوینت مدیریت مالی برای مدیران غیر مالی
قلمرو مديريت مالي را مي توان با توجه به اهميت امور مالي در اداره بنگاههاي اقتصادي، تجربه تاريخي مديريت مالي در شركتها، وظايف مدير مالي، ابزارها و روش هاي علمي استفاده شده در اين حوزه، كاربرد روزافزون يافته هاي اين رشته علمي در بسياري از تصميمات استراتژيك و بلندمدت، تدارك اطلاعات مالي سودمند در تصميم گيري و نقش آن در تحقيق اهداف واحدهاي انتفاعي، تبيين و مشخص نمود.تحولات پياپي و تغييرات سريع در عرصه تجارت، اقتصاد، فن آوري و سياست موجب شد، قلمرو مديريت مالي از نظر كمي و كيفي گسترش يابد و به تبع آن، نقش امور مالي در اداره واحدهاي انتفاعي با اهميت تر گرديد.
امروزه قلمرو مديريت مالي از عرصه بنگاههاي اقتصادي فراتر رفته است و در سطح جامعه نيز مطرح شده و در قبال آن، مسئوليت يافته است. بدين معني كه مسئوليت اجتماعي نيز در قلمرو مديريت مالي وارد گرديده است. در سطح بنگاه ها قلمرو مديريت مالي از تأمين كسب سود براي سرمايه گذاران و سهامداران گامي فراتر نهاده است و هدف به حداكثر رساندن ثروت سهامداران و اتخاذ تصميمات بلندمدت و استراتژيك، جايگزين حداكثر نمودن سود، شده است. زيرا تداوم فعاليت واحدهاي انتفاعي، بر كسب سود بالا و مقطعي، تقدم يافته است.
جايگاه سازماني مديريت مالي
نقش مؤثر مديريت مالي در تصميم گيري و مديريت موجب گرديد كه اين شغل به عنوان يكي از مشاغل اصلي در ساختار سازماني مؤسسات علي الخصوص واحدهاي انتفاعي مورد توجه صاحب نظران طراحي سازمان قرار گيرد.
مدیریت مالی از طریق تدارک اطلاعات مالی، نقش سازنده ای در تصمیم گیری مدیریت، تحقق اهداف و تداوم فعالیت واحدهای انتفاعی داشته است.
اطلاعات مالی و نقش آن در تصمیم گیری مدیریت
مدیریت برای تصمیم گیری از اطلاعات مختلف در حوزه های مدیریتی استفاده می کند.
برای تسهیل، دقت و سرعت در جمع آوری اطلاعات و همچنین صحت آنها می توان از نظام اطلاعات مدیریت (MIS) استفاده کرد.
نظام اطلاعات مدیریت یک نظام جامع اطلاعاتی است که از خرده نظامهای متعددی تشکیل شده است.نظام کلی و خرده نظام ها در تعامل با یکدیگر هستند.
متداول ترین خرده نظامهای نظام جامع اطلاعات مدیریت عبارتند از:
خرده نظام نیروی انسانی
خرده نظام تولید و مهندسی
خرده نظام فروش و بازاریابی
خرده نظام تحقیق و توسعه
خرده نظام کنترل کیفیت و تضمین مرغوبیت
خرده نظام خرید و تدارکات
خرده نظام مالی و حسابداری
پاورپوینت مدیریت مالی برای مدیران غیر مالی
عنوان دوره:مدیریت مالی برای مدیران غیر مالی
هدف:
آشنایی مدیران غیر مالی با مفاهیم، مفروضات، روشها و تکنیکهای کاربردی مدیریت مالی به منظور ارتقاء کیفیت تصمیم گیری.
جلسه اول
کلیات، مفاهیم و تبیین نقش اطلاعات مالی در تصمیم گیری
تبیین جامع وظایف مدیریت مالی
تبیین جامع انواع تصمیمات مالی
تبیین جامع تحلیل گری مالی و کارکردهای آن
تبیین مفهوم برنامه ریزی سود و تحلیل و تبیین رویکرد C.V.P و تکنیک نقطه سربسر (B.E.P)
بودجه بندی سرمایه ای (روشها و کاربردها)
قلمرو وکلیات مدیریت مالی
قلمرو مديريت مالي را مي توان با توجه به اهميت امور مالي در اداره بنگاههاي اقتصادي، تجربه تاريخي مديريت مالي در شركتها، وظايف مدير مالي، ابزارها و روش هاي علمي استفاده شده در اين حوزه، كاربرد روزافزون يافته هاي اين رشته علمي در بسياري از تصميمات استراتژيك و بلندمدت، تدارك اطلاعات مالي سودمند در تصميم گيري و نقش آن در تحقيق اهداف واحدهاي انتفاعي، تبيين و مشخص نمود.تحولات پياپي و تغييرات سريع در عرصه تجارت، اقتصاد، فن آوري و سياست موجب شد، قلمرو مديريت مالي از نظر كمي و كيفي گسترش يابد و به تبع آن، نقش امور مالي در اداره واحدهاي انتفاعي با اهميت تر گرديد.
امروزه قلمرو مديريت مالي از عرصه بنگاههاي اقتصادي فراتر رفته است و در سطح جامعه نيز مطرح شده و در قبال آن، مسئوليت يافته است. بدين معني كه مسئوليت اجتماعي نيز در قلمرو مديريت مالي وارد گرديده است. در سطح بنگاه ها قلمرو مديريت مالي از تأمين كسب سود براي سرمايه گذاران و سهامداران گامي فراتر نهاده است و هدف به حداكثر رساندن ثروت سهامداران و اتخاذ تصميمات بلندمدت و استراتژيك، جايگزين حداكثر نمودن سود، شده است. زيرا تداوم فعاليت واحدهاي انتفاعي، بر كسب سود بالا و مقطعي، تقدم يافته است.
جايگاه سازماني مديريت مالي
نقش مؤثر مديريت مالي در تصميم گيري و مديريت موجب گرديد كه اين شغل به عنوان يكي از مشاغل اصلي در ساختار سازماني مؤسسات علي الخصوص واحدهاي انتفاعي مورد توجه صاحب نظران طراحي سازمان قرار گيرد.
مدیریت مالی از طریق تدارک اطلاعات مالی، نقش سازنده ای در تصمیم گیری مدیریت، تحقق اهداف و تداوم فعالیت واحدهای انتفاعی داشته است.