برچسب: پاورپوینت راجع به آموزش مهندسي نرم افزار1

دانلود پاورپوینت با موضوع آموزش مهندسي نرم افزار1،

در قالب ppt و در 14 اسلاید، قابل ویرایش.

ابزار هاي رايج در مديريت پروژه
دو تكنيك رايج جهت مديريت پروژه استفاده از نمودار هاي زير مي بتشد
1- نمودار پرت(PERT) كه اغلب براي برنامه ريزي و اصلاح پروژه به كار مي رود.
2- نمودار گنت(Gant) كه اغلب براي گزارش و پيشرفت كار استفاده مي شود.
نمودار پرت(PERT)
واژه
پرت به تكنيك هاي كنترل و ارزيابي پروژه اتلاق مي شود. اين نمودار براي
تعيين وابستگي هاي وظايف مختلف پروژه مورد استفاده قرار مي گيرد.
در اين
روش يك پروژه مانند يك شبكه از وقايع و وظايف پياده سازي مي شود.كه براي
نشان دادن وقايع از دايره و براي مسير ها از پيكان استفاده مي شود.
يك نمودار پرت نمونه
توضيح نمودار
در
نمودار پرت هر دايره به سه قسمت تقسيم مي شود. قسمت اول (سمت چپ) نشان
دهنده شماره واقعه ، رقم دوم در سمت راست و بالا نشان دهنده  زودترين زمان
شروع فعاليت و سومين عدد در پايين و سمت راست نشان دهنده ديرترين زماني است
كه اين واقعه مي تواند شروع شود بدون آنكه به پروژه لطمه اي وارد شود.
در
اين نمودار پيكان ها نشان دهنده فعاليت هاست و حروفي كه روي آن نوشته مي
شود مشخص كننده نام فعاليت و ارقام زير آن مشخص كننده تعداد روز يا هفته
هايي كه اين فرايند طول مي كشد.
در نمودار پرت وابستگي وقايع به خوبي
مشخص است.مثلا در نمودار قبل كار هاي 2-4و2-3و2-7 نمي تواند شروع شود مگر
اينكه فعاليت A تكميل شده باشد

دانلود پاورپوینت با موضوع تدوین راهبردهای توسعه بخش تعاون،

در قالب ppt و در 36 اسلاید، قابل ویرایش.

نظام نامه پژوهشی
در راستای کمک به کاربردی تر شده پژوهش های حوزه تعاون  کشور و تقاضا محور نمودن تحقیقات و مطالعات با توجه به نیازهای پژوهشی واقعی سراسری شرکتهای تعاونی و اتحادیه های استانی و سراسری انجام شده است نظام نامه فعالیتهای پژوهشی بخش تعاون  در تاریخ 97/4/2به ادارات کل تعاون، کار و رفاه اجتماعی استانها ابلاغ گردید که شامل 4 بخش می باشد: بخش اول: شیوه نامه اتاق فکر ادارات کل تعاون، کار و رفاه اجتماعی استانها، بخش دوم: دستور العمل های محتوایی تالیف، ترجمه، مونوگرافی، پایان نامه، داوری مقاله، بخش سوم: شیوه نامه های شکلی و بخش چهارم: فرمها.
عنوان برنامه :نظارت بر فعالیتهای مطالعاتی تعاون(ستاد)
اهداف برنامه:
نظارت بر حسن اجرای برنامه ها و طرح های  پیش بینی شده و اعلام نیاز شده از طرف دفاتر تخصصی بخش تعاون  در ستاد.
روش اجرای برنامه:
گزارش گیری، داوری پروپوزالهای ارسالی به دفتر، برگزاری جلسات دفاع از پروپوزال، سنجش سیستم برطه، نظارت مرحله ای بر اجرای طرح های مطالعاتی و برگزاری جلسه دفاع توسط مجری.
نتایج مورد انتظار از اجرای این برنامه:
انطباق هرچه بیشتر فعالیتهای مطالعاتی با اهداف راهبردی بخش تعاون .
شاخص های پایش و ارزیابی برنامه:
تعداد داوری های انجام شده.